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家電進(jìn)駐賣場:我需要你你也需要我

2014-02-28 14:23 來源:《現(xiàn)代家電》 [ 收藏 ]

  

  相信很多家電商都會遇到想進(jìn)駐賣場時候不被采購理睬,其目的就在于讓你處于弱勢地位,讓你以為在求他做事情,其實(shí)談判并不是誰強(qiáng)誰弱,而是有的地方你強(qiáng),有的地方你弱,所以雙方才會談判。

  談判的技巧

  第一步:知己知彼

  1、企業(yè)資料:了解企業(yè)的歷史背景,發(fā)展歷程,現(xiàn)有規(guī)模,發(fā)展速度,企業(yè)愿景目標(biāo),現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)背景,言論等;這些資料得來相對容易,直接在網(wǎng)站上或者內(nèi)部刊物上就可以了解到,這些資料可以幫助了解企業(yè)概況,在見面開場的時候可以用得到,拉近彼此之間的距離。

  2、產(chǎn)品資料:進(jìn)駐賣場產(chǎn)品的品類在家電賣場內(nèi)的銷售情況,品類銷售額,不同品牌占有率,品牌銷售額,不同品牌占有率,品牌發(fā)展趨勢,消費(fèi)者對該品牌的評價。這些產(chǎn)品資料需要到賣場內(nèi)實(shí)際調(diào)研才能得到,或者直接采銷拿到數(shù)據(jù),也可以通過問賣場營業(yè)員。這些資料可以增加談判進(jìn)場的支撐理由。

  3、其它資料:需要了解談判對手背景個性,甚至他的喜好與愛好,當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣,消費(fèi)者購買行為,競爭對手的銷售情況,合同內(nèi)合作條件,扣點(diǎn),賬期,促銷條件等資料。

  第二步:攻防大戰(zhàn)

  了解對方公司與對方的追求是否一致,然后采用不同的策略,有些采購是業(yè)績型,有些采購是利益型。在談判中,找到支撐自己觀點(diǎn)的柱子,這樣才會有道理。

  第三步:針鋒相對

  悶一悶是談判中常用的技巧。

  在談判中使用一個切割技巧,談判桌上不是一個議題,而是多個議題,這樣才有交換空間。切割是談判的標(biāo)準(zhǔn)動作,一件事情,分為多個方面來談,求同談異。

  上級策略也是談判中經(jīng)常用到的技巧。

  第四步:業(yè)績說話

  品牌進(jìn)入強(qiáng)勢賣場可以靠談判,但是在強(qiáng)勢賣場立足就要靠業(yè)績。這才是談判背后最大的籌碼,進(jìn)入賣場之后,就是靠銷售額說話,能夠進(jìn)來,也能夠“被出去”。

  談判遇到的困難與解決方法

  采購?fù)ㄓ玫囊徽?,先貶低你,讓你心理上處于劣勢地位,然后提高合作條件。第一:站在采購的立場談進(jìn)場,提升他的業(yè)績;第二:半個小時是一個策略,因?yàn)橐粋€小時太長,難以約到,而半個小時就比較容易擠出來。

網(wǎng)站編輯:趙萌
現(xiàn)代家電官方微信

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