燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)變局或?qū)砼R

　　壁掛爐與熱水器是燃?xì)鈶?yīng)用領(lǐng)域的兩大主力產(chǎn)品，早在幾年前，燃?xì)鉄崴髌髽I(yè)就紛紛開始向壁掛爐市場(chǎng)挺近，目前兩大行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越體現(xiàn)在對(duì)應(yīng)用技術(shù)、燃?xì)饧夹g(shù)及換熱技術(shù)的調(diào)整方面，如何把這三個(gè)技術(shù)協(xié)調(diào)好成為各企業(yè)研究的重點(diǎn)。

　　每個(gè)行業(yè)都有優(yōu)秀的企業(yè)，有自己的技術(shù)特點(diǎn)，例如，A.O.史密斯、林內(nèi)等把做熱水器產(chǎn)品的一些應(yīng)用體驗(yàn)運(yùn)用于燃?xì)獗趻鞝t當(dāng)中，他們認(rèn)為，壁掛爐是在保證熱水使用舒適的前提下實(shí)現(xiàn)采暖，它還是一個(gè)熱水供應(yīng)設(shè)備，它的安全問題非常重要。因此，把在熱水器中使用的安全防護(hù)系統(tǒng)引入壁掛爐產(chǎn)品當(dāng)中。

　　而歐洲專業(yè)的壁掛爐企業(yè)同樣越來越重視應(yīng)用技術(shù)，將壁掛爐行業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的理念引入熱水器當(dāng)中，更注重從系統(tǒng)解決方案的角度提升消費(fèi)者使用熱水的舒適度。于是，在燃?xì)鉄崴魇袌?chǎng)中，我們看到了威能、博世等壁掛爐行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的身影，他們開始在中國(guó)市場(chǎng)的全面招商，參與到燃?xì)鉄崴魇袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。

　　這讓我們想到了2005年的燃?xì)鉄崴魇袌?chǎng)，當(dāng)時(shí)萬家樂、萬和、能率、林內(nèi)是市場(chǎng)主流品牌，占據(jù)了全國(guó)各主要終端接近一半的市場(chǎng)份額，海爾、A.O.史密斯、阿里斯頓三大電熱水器主力品牌在當(dāng)年都不約而同地發(fā)起對(duì)燃?xì)鉄崴魇袌?chǎng)的搶占。

　　時(shí)至今日，中怡康統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，至2013年6月，A.O.史密斯燃?xì)鉄崴鞯牧闶垲~占有率為18.8%，零售量占有率是10%;海爾燃?xì)鉄崴髁闶垲~和零售量占有率均為7.7%;阿里斯頓的零售額和零售量市場(chǎng)占有率分別為3.0%和2.2%。三品牌已經(jīng)剝奪了全國(guó)燃?xì)鉄崴髁闶垲~超過25%，零售量近20%的份額，這其中A.O.史密斯是最為成功的，以本土化的技術(shù)創(chuàng)新，營(yíng)銷創(chuàng)新占據(jù)高端市場(chǎng)，從市場(chǎng)追隨者逐步變?yōu)轭I(lǐng)跑者。

　　在2005年三大電熱水器品牌加入燃?xì)鉄崴魇袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之后的這幾年，燃?xì)鉄崴魇袌?chǎng)最為明顯的變化，一是電熱與燃熱終端陳列已經(jīng)合二為一;二是燃熱行業(yè)的洗牌加速，行業(yè)高端市場(chǎng)格局產(chǎn)生變化;三是燃?xì)鉄崴鳟a(chǎn)品向高端化發(fā)展。

　　那么，2013年兩大德系企業(yè)進(jìn)入燃?xì)鉄崴魇袌?chǎng)之后，燃?xì)鉄崴魇袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)有哪些變化?高端市場(chǎng)行業(yè)格局是否會(huì)有所改變?品牌商又是如何看待未來燃?xì)鉄崴魇袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?各自又會(huì)拿出什么樣的競(jìng)爭(zhēng)法寶呢?我們期待并等待著!