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新百電器 信息化物流平臺全景解析

2014-01-10 22:53 來源:《現(xiàn)代家電》 作者:趙軍龍[ 收藏 ]

  銀川新華百貨東橋電器有限公司是銀川新華百貨集團(tuán)股份有限公司的控股子公司;主營家用電器、通訊產(chǎn)品配送及銷售;連鎖店面84(電器36家)余家; 2012年銷售額近20億元。作為銀川具有代表性的家電零售企業(yè),新百電器渠道客戶的輻射區(qū)域遍及寧夏及內(nèi)蒙、甘肅、陜西等周邊地區(qū)。我國西北部地域的典型特征之一是地廣,廣泛的區(qū)域為零售兼營批發(fā)的家電企業(yè)配送提出了較高的要求,新百電器通過物流信息平臺的應(yīng)用,加速了商品的資金周轉(zhuǎn),降低中間成本,提高了辦公效率。目前,其擁有大型配送中心8處,近30000平米,配送車輛100余輛,配送半徑500公里,配送中心年配送量已突破100萬件,零售配送單日最大配送量已突破3000件。整體信息化水平在寧夏商流企業(yè)中處于絕對領(lǐng)先的水平。

  及時對各方客戶的需求做出反饋,需要強大的物流體系作為后臺支撐,而綜合管理水平的提高,首先從物流配送信息工程的實施和應(yīng)用,以及計算機信息綜合管理系統(tǒng)的不斷完善開始。

  規(guī)?;喝胱°y古物流園 建立倉儲基地

  2004年,新百電器開始整體物流的規(guī)劃和建設(shè),同年4月,成立了電器物流配送中心。在各地市縣擁有12家連鎖店。但是由于市內(nèi)4家配送中心相對分散,不便于管理,物流配送節(jié)奏慢,配送成本高,制約了企業(yè)發(fā)展。為解決物流難題,新百電器租用當(dāng)?shù)刈畲蟮膫}儲物流中心銀古物流20000平方米的立體倉庫,借物流中心優(yōu)越的交通條件,建設(shè)自己的倉儲基地。

  通過該物流平臺,新百電器家電各連鎖店及客戶配送信息可以實時準(zhǔn)確傳輸?shù)脚渌椭行?,配送中心根?jù)需要合理安排。過去需要七八次的配貨,現(xiàn)在一次即可完成,節(jié)約了物流配送成本。2007年,新百電器的配送中心由原來的面積不足4000平米增至30000平米。依托自己研發(fā)的ERP平臺,快速構(gòu)建自己的物流配送體系、實現(xiàn)市場擴張?zhí)峁┝丝赡堋?/p>

  信息化:建立信息化對接平臺 實現(xiàn)服務(wù)的無縫對接

  整合資源,建立ERP平臺。新百電器ERP系統(tǒng)主要是整合家電批零企業(yè)的信息資源,幫助家電批零企業(yè)管理資金、采購、物流配送、批發(fā)、零售、財務(wù)等業(yè)務(wù),同時把家電批零企業(yè)內(nèi)部的人、財、物等內(nèi)部資源進(jìn)行有效的整合和管理;把企業(yè)的外部資源:供應(yīng)商、顧客、其他的往來客戶也通過Web應(yīng)用平臺納入到一個整體,提高了家電批零企業(yè)的信息資源整合效應(yīng)。

  ERP項目建成之后,整個物流配送體系不再受區(qū)域、地域的限制;通過與電信、聯(lián)通等多家運營商的密切合作及多種網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù),實現(xiàn)了配送中心、各連鎖店的互連互通,實時配送;通過物流配送體系的建設(shè)與不斷的完善,可以把新百電器的配送服務(wù)延伸到任何地方,為直營連鎖經(jīng)營的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  同時,新百電器管理系統(tǒng)采用C/S結(jié)構(gòu)和B/S結(jié)構(gòu)相結(jié)合的混合結(jié)構(gòu),C/S結(jié)構(gòu)主要是用于內(nèi)部系統(tǒng),B/S結(jié)構(gòu)主要用于外部系統(tǒng)。

  該系統(tǒng)的實施能夠保證:

  1、運算集中;

  2、數(shù)據(jù)安全程度高;

  3、實施簡單;

  4、維護(hù)費用低廉;

  5、擴展性強;

  6、多平臺的互操作實現(xiàn),保障了投資資源。

  物流條碼技術(shù)的應(yīng)用,實現(xiàn)現(xiàn)場業(yè)務(wù)管理的信息化。為了實現(xiàn)采銷平臺信息的準(zhǔn)確無誤對接,在物流條碼技術(shù)的應(yīng)用上利用工業(yè)級PDA進(jìn)行條碼的掃描和采集,實現(xiàn)對配送中心現(xiàn)場業(yè)務(wù)管理的信息化。

  工業(yè)級PDA的特點是堅固,耐用,可以用在很多環(huán)境比較惡劣的地方,同時針對工業(yè)使用特點做了很多的優(yōu)化,可以同時支持RFID讀寫和條碼掃描功能,具備了IP5 4工業(yè)等級,這些是消費類手持終端所不具備的。工業(yè)級PDA不僅能實現(xiàn)條碼掃描和采集的功能,通過對PDA的運行環(huán)境下程序的開發(fā),可以使PDA轉(zhuǎn)化掌上電腦的功能,能夠穩(wěn)定運行開發(fā)好的程序,現(xiàn)場業(yè)務(wù)如入庫、出庫、移庫、盤點等操作都可以直接在工業(yè)級的PDA上實現(xiàn),數(shù)據(jù)通過無線網(wǎng)絡(luò)實時傳輸?shù)胶笈_數(shù)據(jù)庫,無須再通過PC機手工錄入,真正實現(xiàn)配送中心的自動化和信息化。

  物流配送中心現(xiàn)場管理效率大大提升,使對物流配送每個環(huán)節(jié)全面的控制和管理得以實現(xiàn),使物流環(huán)節(jié)的差錯率降為零,保證工作順利進(jìn)行。

  移動終端管理系統(tǒng)實現(xiàn)了庫存查詢、出入庫管理、預(yù)收退貨管理、盤點管理,還可以實現(xiàn)掃描指定派工,掃描指定需要派工單據(jù),并同時顯示指定單據(jù)的商品編碼、規(guī)格型號、數(shù)量,逐一掃描完后指定發(fā)貨人、送貨車輛、司機、線路,保存生成派工單并審核,做到產(chǎn)品進(jìn)銷存送的流程化。并在此基礎(chǔ)上根據(jù)企業(yè)自身特點進(jìn)行改進(jìn),例如,2009年家電下鄉(xiāng)啟動伊始,為了確保信息采集的準(zhǔn)確、高效,購置了家電下鄉(xiāng)信息采集條碼設(shè)備率先在全區(qū)使用,為信息錄入的準(zhǔn)確高效提供保障。原商務(wù)部陳德銘部長在視察后給予高度肯定,并要求在全國進(jìn)行推廣。2011年率先在本地區(qū)啟動了家電以舊換新項目,倉儲條碼管理系統(tǒng)得到廣泛應(yīng)用,同年 “物流配送中心倉儲條碼管理系統(tǒng)”項目也被列入國家扶持資金項目庫。

  現(xiàn)代化:建立高效率配送體制 服務(wù)多方客戶

  新百電器物流配送中心是全區(qū)目前為止最大的家電物流配送中心,為下轄的各大賣場、批發(fā)客戶、終端用戶等提供可靠的貨源保障和良好的物流配送服務(wù),同時還承擔(dān)著各聯(lián)營供應(yīng)商的物流配送工作。

  完善配送業(yè)務(wù)的信息和流程。這些功能實現(xiàn)的前提是完善物流配送業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)信息,包括:

  供應(yīng)商信息;商品信息;倉庫、物流配送中心信息;門店信息;批發(fā)客戶信息;人員信息;車輛信息;線路信息;信息完善才能開啟物流配送之旅,目前新百電器物流配送業(yè)務(wù)的基本流程為:

 ?、?入、退庫流程。即供應(yīng)商根據(jù)采購中心的采購訂單直接送貨到物流配送中心倉庫的收貨或退貨。

 ?、?直接送貨到門店流程。供應(yīng)商根據(jù)采購中心的采購訂單直接送貨到指定門店的收貨業(yè)務(wù)。

 ?、?要貨流程。門店根據(jù)自己的存貨情況向物流配送中心進(jìn)行申請配貨的業(yè)務(wù)。

 ?、?配貨流程。配送中心根據(jù)經(jīng)營需要對各門店進(jìn)行新品配貨或針對各門店要貨業(yè)務(wù)商品配送的業(yè)務(wù)流程。

 ?、?倉庫間調(diào)撥流程。配送中心根據(jù)各倉庫的存貨及物流配送的需要,進(jìn)行各倉庫間商品調(diào)撥業(yè)務(wù)。

 ?、?門店間調(diào)撥流程。根據(jù)各門店的經(jīng)營狀況,由配送中心進(jìn)行給門店之間的商品調(diào)撥業(yè)務(wù)。

 ?、?批發(fā)流程。根據(jù)批發(fā)中心的批發(fā)業(yè)務(wù)又指定配送中心倉庫送貨到指定批發(fā)客戶的配貨業(yè)務(wù)。

 ?、?門店直接配貨流程。即門店銷售大件商品給顧客后,由門店自己送貨到顧客的配貨業(yè)務(wù)。

 ?、?依據(jù)門店銷售流程。在門店銷售后,針對由配送中心集中送貨給顧客的配送業(yè)務(wù)。

  ⑩ 聯(lián)營供應(yīng)商直接送貨到顧客流程。主要是針對聯(lián)營商品,由于供應(yīng)商直接管理庫存,這些商品銷售后的配送是由供應(yīng)商自己完成。

  過去針對門店銷售的物流配送,主要是根據(jù)門店打電話或發(fā)傳真的方式實現(xiàn),這樣會造成配送的信息不能準(zhǔn)確實時的反應(yīng)到配送中心,門店也不能及時的了解配送中心的庫存,會出現(xiàn)錯發(fā)、不能按時發(fā)或頻繁發(fā)貨的情況,造成物流成本高、經(jīng)常出現(xiàn)顧客投訴的情況。

  通過建立現(xiàn)代化信息平臺,門店可以直接了解配送中心各倉庫庫存,配送信息可以實時準(zhǔn)確的傳輸?shù)脚渌椭行模渌椭行目梢愿鶕?jù)需要配送的商品及車輛、線路信息、顧客分布合理安排配送,過去需要7、8次的配貨,現(xiàn)在一次即可完成,大大節(jié)約了物流配送成本和由于不能及時配送造成的客戶投訴。

  目前,新百電器整個物流業(yè)務(wù)體系呈現(xiàn)出“四多”特點:

  第一,多倉庫??梢酝瑫r支持多個倉庫的物流和商流調(diào)度,即:可以多個倉庫之間的收、退貨業(yè)務(wù)、調(diào)撥業(yè)務(wù)、配送業(yè)務(wù)。

  第二,多門店。支持新百電器的所有門店的入庫、銷售集中配送、批發(fā)集中配送、門店要貨的配送業(yè)務(wù)、各門店間的調(diào)撥業(yè)務(wù)及各門店的銷售委托供應(yīng)商配送的業(yè)務(wù)。

  第三,多供應(yīng)商。支持新百電器的所有供應(yīng)商的物流配送業(yè)務(wù),例如:供應(yīng)商的送貨作業(yè)、退貨作業(yè)、針對客戶、顧客的配送業(yè)務(wù)。

  第四,多調(diào)度。支持全平臺的多供應(yīng)商、多倉庫、多門店、多客戶之間的全程調(diào)度,例如:入庫、銷售、批發(fā)、要貨、配送,等等。

  通過物流平臺將碎片化的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)銜接,從而實現(xiàn)物流配送平臺的功能,包括為物流中心引入充分的業(yè)務(wù)和客戶;以較低的代價提供盡可能多的增值服務(wù);盡可能多地支持不同層次的客戶群,通過豐富系統(tǒng)與外界的接口功能使得物流中心內(nèi)部的業(yè)務(wù)操作都能夠通過該系統(tǒng)得到實現(xiàn),最終支持連鎖發(fā)展戰(zhàn)略。

  GPS車輛監(jiān)控系統(tǒng)。GPS以其全球性、實時性、全天候、連續(xù)、快速、高精度的車輛動態(tài)定位功能給物流運輸企業(yè)帶來了一場革命。

  GPS系統(tǒng)對物流業(yè)最大的貢獻(xiàn)之一是實現(xiàn)了對物流運輸過程的掌控。通過該系統(tǒng)可以實時了解貨物的在途情況,并推算達(dá)到目的地的時間,解決了傳統(tǒng)物流“貨物一發(fā)出,什么都不知”的情況。

  其次,解決了物流調(diào)度與管理的瓶頸問題。過去一直困擾著物流調(diào)度難的問題通過該系統(tǒng)能很好地解決,GPS不僅能提高工作效率,而且降低了油耗等成本。

  新百電器的GPS系統(tǒng)已上線測試,相信GPS新技術(shù)的應(yīng)用,將使物流配送的各個環(huán)節(jié)完全可控,大大提高信息反饋的時效性,使建立在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上的物流調(diào)度更加高效、準(zhǔn)確,配送線路更合理,使物流配送成本有效降低20%,每年可節(jié)約物流配送成本約100萬元以上,GPS為企業(yè)與客戶、顧客間的交流掃清障礙,更好的為顧客服務(wù)。

  

  云物流:啟動云計算平臺 進(jìn)一步夯實物流基礎(chǔ)

  云計算物流平臺建設(shè)主要內(nèi)容是以銷售為主體,以物流配送云平臺為支撐,提高信息反饋的時效性,使物流配送的各環(huán)節(jié)完全可控,為企業(yè)與客戶、顧客之間的溝通掃清障礙;有效降低運營成本,減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的差錯率;提供物流配送業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)勢服務(wù),進(jìn)一步提升資源利用率,提供高可用和彈性容量管理,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的信息化基礎(chǔ)。

  云計算物流平臺主要包含兩個層次的含義,一是資源層次:能夠?qū)崿F(xiàn)對各類異構(gòu)軟硬件基礎(chǔ)資源的兼容;還能夠?qū)崿F(xiàn)資源的動態(tài)流轉(zhuǎn),可以更好的利用資源,降低基礎(chǔ)資源供應(yīng)商、客戶的成本。二是應(yīng)用層次:在云計算環(huán)境下,客戶無需自建基礎(chǔ)系統(tǒng),可以更加專注于自己的業(yè)務(wù)??蛻艨梢园葱璜@取網(wǎng)絡(luò)上的資源,并按使用量付費,云計算物流平臺的搭建為公司更好的完成同城配送任務(wù)提供更堅實的后勤保障。

  信息是現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的靈魂。我們在發(fā)展過程中,不斷向信息化發(fā)展要效益,新百電器采用獨特的“一流三網(wǎng)”的同步模式:以銷售信息流為中心,以系統(tǒng)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)、全區(qū)配送網(wǎng)絡(luò)、計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),三網(wǎng)同步并將這種模式發(fā)揮到極致,走做精、做強、做大的專業(yè)化發(fā)展道路。通過品牌擴張、合資合作、連鎖滾動、穩(wěn)步發(fā)展,立足寧夏,逐漸穩(wěn)步向周邊擴張。

網(wǎng)站編輯:趙萌    雜志編輯:白洋
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