王燕飛：做企業(yè)做品牌任重而道遠

       主持人：王總您好

　　王燕飛：您好

　　主持人：咱們先簡單介紹一下公司的情況。

　　王燕飛：廣東好太太電器有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)廚衛(wèi)電器的企業(yè)。14年專注于廚房電器，從2006年開始品牌運作特別是從2010年開始，在這幾年大的環(huán)境和行業(yè)形勢比較嚴峻的情況下整個企業(yè)的增速，包括品牌的提升還是非常明顯的，特別這幾年。今年我們同期增長了35%，突破了2個億的規(guī)模，基本情況是這樣。

　　主持人：好太太這兩年的發(fā)展勢頭確實是大家有目共睹的。王總您是第幾次參加我們家電年會呢?

　　王燕飛：我是第二次參加。

　　主持人：對我們年會舉辦兩屆有什么感想，可以談一談嗎?

　　王燕飛：應該說通過兩次的參加感覺到整個年會的規(guī)模越來越大，大家所探討的一些話題越來越深入，范圍也越來越寬廣。對于很多市場包括渠道的一些變化對我們有很大的影響和觸動，收獲非常大。通過這個平臺，我們每年參會的人數(shù)越來越多，我們也認識了很多不同行業(yè)的，不同類型的一些經(jīng)銷商包括零售商的朋友，對我們的思路和啟發(fā)非常大。

　　主持人：我們這屆的家電年會，您對哪位嘉賓的發(fā)言或者說觀點，有什么不同的意見或者看法嗎?

　　王燕飛：不同的意見到?jīng)]有，有很多值得我們去思考的，有很多好的想法。比如說南華的孫總，包括遼寧興隆的王總還有廣西的何總他們三個非常有代表性的，他們代表了代理商的心聲還有地方連鎖。他們目前的心思和想法，目前他們碰到的一些問題這個對于制造企業(yè)來講，我們了解他們的思路想法以后，對我們的觸動非常大。特別是孫總，他是跨制造商和代理商這兩界。他的很多思路想法觀念包括他對團隊，對市場的把控有很多值得我們學習的和借鑒的地方。對我們制造企業(yè)來講呢，我們可能有很大一個職能幫很多代理商或者是經(jīng)銷商去提升，怎么去提升?因為我們自己沒有做過代理商的公司，也沒做過零售。那么這方面我們如果說要幫我們的客戶去提升。那么很多方面呢，他們這些成功的代理商和很成功的零售商，他們的很多思路經(jīng)驗和想法給了我們啟發(fā)。那么對于后期我們服務我們的客戶來講有很大的幫助，這是我覺得這次會議最大的收獲。

　　主持人：2013年馬上就要過去了，那您對2014年有哪些想法或者構想呢。

　　王燕飛：做企業(yè)做品牌應該說是任重道遠，2013年對很多企業(yè)來講是很有歷史意義的一年，因為在這一年，通過我們幾年連續(xù)努力，我們破了兩個億。那么就是說企業(yè)和品牌又到了一個臺階。那么2014年你說形式很樂觀，我們不敢有松懈的態(tài)度，市場競爭后期會越來越激烈也會越來越殘酷，那么作為我們來講我們更主要的是把控住整個企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，還是用心務實專注，做好我們每一件事情，同時在思路觀念很多方面要進行一些創(chuàng)新。2014年根據(jù)我們目前分析的情況來講應該還是不錯的。

　　主持人：就說您對2014年整個形勢還是充滿信心的。謝謝王總。