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退換貨謹(jǐn)防換走顧客

2012-10-30 15:53 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:尚豐[ 收藏 ]

  在賣場銷售過程中,經(jīng)常會碰到一些特殊情況,比如顧客要求換貨、退貨等等。對于這些特殊情況,既要遵守賣場的政策,又要靈活應(yīng)對,盡可能地消除顧客心里的不滿,給顧客一個(gè)較為滿意的處理方案。特別是導(dǎo)購員往往是第一個(gè)面對要求退換貨的顧客,而且退換貨往往會影響導(dǎo)購員的個(gè)人利益。該如何處理?處理不好,不光退換了貨,也換走了顧客。

  保持熱情的態(tài)度

  很多導(dǎo)購員對于顧客提出的換貨、退貨等要求,一概采取不理睬或生硬的態(tài)度,尤其是在顧客已經(jīng)成交的情況下。這種情形在任何產(chǎn)品、任何行業(yè)的銷售活動中,都有可能碰到類似的情況。

  因此,教育導(dǎo)購員將心比心,就會發(fā)現(xiàn)對待顧客退換貨的不理智行為是多么的有害。比如,你在商場購買了一雙鞋子之后,發(fā)現(xiàn)鞋子有缺陷或不合適,去商場要求退換時(shí)卻遭到無禮拒絕或冷言相待,你是不是會窩著一肚子火,憤憤不平地在心里發(fā)誓 “以后再也不到這個(gè)商場來買東西了”?毫無疑問,商場的這種行為已經(jīng)給你留下極為不好的印象,如果有選擇的話,我想日后你是不會再光顧它了。

  同樣,如果我們對前來要求換貨、退貨的顧客也采取不禮貌的行為,那么我們的個(gè)人形象、賣場的形象、品牌的形象,肯定也要大打折扣了。更為嚴(yán)重的是,如果顧客是一個(gè)火氣很大的人,很可能當(dāng)場與你爭吵,這不但會破壞整個(gè)專柜的和諧氣氛,還會給其他顧客造成極為不好的影響。

  因此,為了個(gè)人形象,為了賣場的形象,為了品牌的形象,無論是在什么情況下,導(dǎo)購員都要對顧客保持熱情、友好的態(tài)度。一個(gè)成功的銷售人員,總是能夠妥善處理顧客的任何不滿。“好話是一句,壞話也是一句”,既然如此,我們?yōu)楹尉筒荒芏嗾f好話呢?要知道,顧客就是導(dǎo)購員的上帝,即使他是蠻橫無理的,我們也不能在態(tài)度上與之針鋒相對。

  弄清事情的緣由

  顧客之所以要求換貨、退貨,肯定是有一定的原因的。因此,在處理之前,我們首先必須弄清緣由。

  這里要注意一點(diǎn),處理類似事情時(shí),最好請顧客到一個(gè)專門用來處理此類事情的地方,倒上一杯茶,坐下來慢慢了解情況。單獨(dú)處理可以有效避免影響其他顧客的購買洽談。

  顧客要求退貨或換貨的理由有很多,有些是有道理的,有些是沒有道理的,但無論如何,我們首先必須先讓顧客把理由講出來,不能夠剛聽了個(gè)開頭就不分青紅皂白地加以拒絕。還有些顧客,知道自己的真實(shí)理由是站不住腳的,他可能會編出一些其他的理由來,這時(shí)候你必須加以分析,引導(dǎo)顧客說出他退換貨的真實(shí)內(nèi)情所在。只有弄清事情的緣由,你才能夠據(jù)此采取相應(yīng)的對策。我們來看看下面這個(gè)導(dǎo)購是如何應(yīng)對的。

  導(dǎo)購員:“王小姐,不要著急,先坐下來喝杯茶吧。”

  顧客:“嗯。”

  導(dǎo)購員:“王小姐,我記得當(dāng)初購買的時(shí)候,您對這款吸油煙機(jī)是相當(dāng)滿意的。不知道為什么這么快就改變了主意呢?”

  顧客:“沒有發(fā)生什么事情,就是感覺不滿意了。”

  導(dǎo)購員:“那您能和我說說到底是哪方面讓您感到不滿意嗎?”

  顧客:“不滿意的地方多了呢,像外觀什么的,我都覺得不是特別理想。”

  導(dǎo)購員:“王小姐,您能具體說說到底不理想在哪里嗎?”

  顧客:“沒有什么可說的,不滿意就是不滿意。你們趕快給我辦理就是了。”

  導(dǎo)購:“王小姐,請不要誤會!您也知道,我們商場的退貨是需要有依據(jù)的,只有符合規(guī)定的條件才能給予換貨或退貨的。我只是想看看能否幫上您點(diǎn)什么?”

  顧客:“你們這款吸油煙機(jī)又貴,又不好看,我不想要了。”

  談到這里,導(dǎo)購應(yīng)該明白了,顧客認(rèn)為這款吸油煙機(jī)買貴了,也可能是看到其他更便宜的吸油煙機(jī)改變主意了。導(dǎo)購面對顧客退換貨時(shí),不能一味贊同顧客退換貨,除保持好的態(tài)度以外,就是要先了解顧客退換貨的原因,這樣才能進(jìn)行下一步的處理。

  盡量說服顧客

  在探知顧客換貨或退貨的真實(shí)原因之后,無論這個(gè)理由是否合理,我們都不能輕易地答應(yīng)或拒絕,而是盡量地說服顧客,避免或挽回?fù)p失。接著上面的案例,導(dǎo)購知道顧客是認(rèn)為買貴了,怎么處理王小姐的退貨呢?

  導(dǎo)購:“王小姐,你是覺得我們這款吸油煙機(jī)比你看到的另外品牌的吸油煙機(jī)貴,是嗎?”

  顧客:“是啊,人家**品牌吸力和你們這款差不多,外觀也差不多,標(biāo)價(jià)就比你們這個(gè)便宜三四百呢?”

  導(dǎo)購:“一分錢一分貨呢。雖然我們和**品牌的吸油煙機(jī)外觀差不多,但是如果可以的話,王小姐你可以讓他們把機(jī)器拆開給你看看,和我們這個(gè)機(jī)器的鋼板厚度比一比。另外你可以摸摸我們這款機(jī)型的這個(gè)折角處的工藝,非常順滑,以后也不容易集油煙、清洗也方便。像王小姐這么愛干凈的人,這個(gè)折角的工藝就特別重要了。”

  顧客:“恩,……”(引導(dǎo)顧客深度體驗(yàn)產(chǎn)品,加深顧客當(dāng)時(shí)決定購買時(shí)的優(yōu)勢印象。)

  顧客:“人家標(biāo)價(jià)就比你們便宜那么多。要不你再給我便宜點(diǎn)吧,我就不退了。”

  導(dǎo)購:“王小姐,你購買時(shí)我確實(shí)已經(jīng)給你優(yōu)惠到我們最低價(jià)了。你可以看看我們的銷售單子,沒有比你買的價(jià)格還低的。王小姐,吸油煙機(jī)是耐用消費(fèi)品,既然我們一千多的錢都花了,為什么不選更好的。”

  顧客:“嗯,你問問你們經(jīng)理能再給點(diǎn)優(yōu)惠嗎?”

  導(dǎo)購:“行吧,我再打電話問問經(jīng)理,我只能盡量爭取。如果經(jīng)理說不行,我也沒有辦法了。”

  顧客:“好,你問問。”

  導(dǎo)購電話經(jīng)理溝通情況。

  導(dǎo)購:“王小姐,經(jīng)理說我們這邊剛好給高端機(jī)型配了一套密封盒。經(jīng)理說王小姐對我們產(chǎn)品的偏愛表示感謝,他作主送你一套。”(淡化顧客價(jià)格的需求。)

  顧客:“哦,好吧。”

  也就是把握住顧客真正退換貨原因,解決了顧客產(chǎn)生退換貨念頭的誘因,顧客就不會要求退換貨了。

  有時(shí)顧客要求換貨或者退貨,并不是對商品不滿意,只是因?yàn)槁犘艅e人的話,認(rèn)為自己買的東西是受騙了,才要求退貨。這時(shí)候,你就要先讓他冷靜下來,摸清其真正心理,然后再對癥下藥,打消他的顧慮。

  顧客:“小姐,我要退貨。”

  導(dǎo)購員:“張先生,能告訴是什么原因讓您感到不滿意嗎?”

  顧客:“我聽說你們公司被××公司收購了,那么,以后我們的售后服務(wù)就沒有著落了。這么大件的電器商品,沒有完善的售后服務(wù)總是讓人放心不下。”

  導(dǎo)購:“哦,是這么回事啊。張先生,我很理解您現(xiàn)在的感受。只是,作為公司內(nèi)部員工,我還沒有收到這方面的消息。不知道您是從哪里得知我們公司要被收購了?”

  顧客:“我有一個(gè)朋友,他是××品牌的代理商,是他告訴我的。”

  導(dǎo)購:“張先生,我想這里面肯定存在著誤會。如果公司被收購,我們肯定會得到通知的,而目前為止我們并沒有收到這方面的通知。另外,您可能對公司收購的法律規(guī)定還不太清楚,即使一家公司被收購,收購方也必須承擔(dān)被收購方的一切責(zé)任。不知道您有沒有發(fā)現(xiàn),去年××品牌被××公司收購了,它的服務(wù)反而更好了,今天的報(bào)紙上還在說這件事情呢,您看看……”

  顧客:“嗯,聽您這么一解釋,我就放心多了。”

  當(dāng)然如果無法說服顧客收回其退換貨要求,那我們就要在遵循公司政策的基礎(chǔ)上,具體事情具體分析,該給退貨的就退貨,該給換貨的就換貨。

  這里需要注意的是,無論最終的處理結(jié)果是怎樣的,我們都需要保持熱情的態(tài)度,而不能因?yàn)轭櫩偷耐藫Q貨損害了你的利益就對顧客冷眼相待。要知道,一次的退換貨最多就是損失一次的利益,而你的不良態(tài)度則可能讓你損失更多、更長久的利益。

  (責(zé)編 朱禹韜)

網(wǎng)站編輯:朱禹韜
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