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提升周間銷售三步法

2012-10-25 14:05 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:王晨月[ 收藏 ]

  成功常孕育行為慣性,行為慣性則易導(dǎo)致失敗,但企業(yè)失敗并非其成功的必然結(jié)果,墜入行為慣性之中的企業(yè)當(dāng)選擇有效的方式獲得復(fù)興。其實促銷也不外乎如此,常用的促銷方式、按照該方式所獲得的銷量都基本成為定式。在節(jié)假日、節(jié)點促銷銷售成了慣例,周間維持自然銷售也成了慣例。

  改變周間銷售,首先要改變慣性的促銷行為,重新引導(dǎo)顧客消費習(xí)慣。由于節(jié)假日購物人群更多,購物環(huán)境并不特別好。而且家電賣場越來越接近社區(qū),周間時賣場購物人流相對周末、節(jié)假日少,但并不稀少。我們需要做以下動作,改變促銷慣性。

  1)周間投放報廣,拉大促銷周期。

  將目前周末報廣宣傳促銷改為以“周”為單位進行促銷,人為的拉大促銷周期,以引導(dǎo)顧客消費習(xí)慣。讓消費者重新認(rèn)識,促銷活動不僅限于周末或者節(jié)假日。

  2)報廣突出周間優(yōu)惠,促進顧客周間進店。

  報廣上避免大塊的圖形占據(jù)面積,改為重點突出周間來五星購買電器的優(yōu)勢、優(yōu)惠,改變“優(yōu)惠=周末”常態(tài),引導(dǎo)顧客周間進店。

  3)周間特價商品與服務(wù)專供,促進銷售。

  周間購物的優(yōu)勢,如購物環(huán)境、購物氛圍等是所有零售業(yè)的共性。要吸引顧客來門店,還必須有差異化的優(yōu)惠??稍O(shè)置以下差異化優(yōu)惠內(nèi)容:

  第一,業(yè)務(wù)授權(quán),開放周間點位,周間商品可享受周末同等價格,雙倍補差。消除消費者等待周末心理,吸引周間進店;二來,也避免周間到店的顧客因價格問題流失。

  第二,周間每日幾款特價商品,價格優(yōu)于周末。為了避免毛利的流失,可針對主推、高毛利商品、包銷定制機型,周間給予特價優(yōu)惠。

  第三,周間專享服務(wù),特色贈品,吸引顧客??赏瞥鲋荛g購家電送手機貼膜、免費家電維修、保養(yǎng)服務(wù),吸引顧客進店。采購多樣化的贈品,周間購物可供顧客靈活調(diào)換和選擇;在夏季,周間購物任意金額可獲贈保濕噴霧或驅(qū)蚊水,促進銷售。

  其次,強化導(dǎo)購周間成交意識,規(guī)范銷售行為,提高銷售技能。周間銷售很難,這都成了導(dǎo)購員的慣常認(rèn)知,平日付出十分的努力換不來節(jié)點一分銷量,導(dǎo)致導(dǎo)購員忽視周間銷售。因此要改變周間銷售,還要改變導(dǎo)購的意識和行為。

  1)意識改變,關(guān)注每一個顧客,把握每一筆成交。

  市場在變,倘若來客數(shù)少不能改變,我們要做的是抓住每一筆銷售。店長、商管要轉(zhuǎn)化全體員工的觀念,要在現(xiàn)場關(guān)注門店動態(tài)。

  2)行為改變,落實各項制度,服務(wù)顧客。

  例如,五星電器總部下發(fā)了多項標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程制度和服務(wù)要求,例如《開、閉店流程》、《值班經(jīng)理制度》、《顧客區(qū)域服務(wù)接待制度》等,而OA辦公系統(tǒng)上的視頻也對員工的銷售行為做出了生動形象的詮釋。如果能夠?qū)①u場營業(yè)前準(zhǔn)備工作執(zhí)行到位,在區(qū)域接待好每一個顧客,相信就把握了銷售的主動性。

  3)持續(xù)組織培訓(xùn),提升員工技能。

  新品的推出、技術(shù)參數(shù)的更新,員工需要不斷學(xué)習(xí)、調(diào)整語言;新店的開業(yè)、新員工的入職,需要加強員工的培訓(xùn)。家電顧問對于快速成交和家裝建議的培訓(xùn)亦需要加強。

  4)落實品類資源、重視主推,提升銷售。

  零售企業(yè)的總部要保證貨源、資源的有效落實,提高具有競爭性的商品;分部和門店要重視品類節(jié)、重視總部主推商品,制定推進計劃,及時開展培訓(xùn)、及時反饋問題;同時,總部對于分部和門店反饋的問題和需求,要及時協(xié)調(diào)解決;在來年的活動組織中更好地制定策略服務(wù)門店。

  最后,優(yōu)化顧客檔案,增加顧客忠誠度。俗話說,抓住新客戶不如開發(fā)好老客戶。賣場多年來積累的顧客檔案數(shù)據(jù),我們從中挖掘依然能找到新的消費點。

  門店已經(jīng)進行了顧客信息管理,但是尚未形成系統(tǒng)。把握忠實顧客,對我們的銷售至關(guān)重要。每周對顧客資料做出梳理,對顧客進行分類,如高額套餐顧客、企事業(yè)單位顧客、多次購物顧客、員工親友、集中小區(qū)顧客。對這些顧客做好情感維護和優(yōu)先服務(wù),提供差異化的特色服務(wù)。

  周間銷售提升,需要的是堅持、是提升,而不是一時的激情。改變思路,做好自己份內(nèi)工作,各方一起配合,最終會獲得周間銷售的提升。

  (責(zé)編 朱禹韜)

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