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中國(guó)外貿(mào)形勢(shì)嚴(yán)峻超預(yù)期，已步入中低速增長(zhǎng)的新常態(tài)，疲軟外需疊加貿(mào)易壁壘讓出口雪上加霜。出口下行的壓力，我們外貿(mào)制造行業(yè)首當(dāng)其沖地感覺(jué)到了。 馬車(chē)仍快，卻有點(diǎn)跛腳 今年前三個(gè)季度GDP的增長(zhǎng)率：7%、7%和6.9% ，三駕馬車(chē)中出口的下行壓力加大。三季度我國(guó)的對(duì)外出口是-5.7%，降幅比二季度擴(kuò)...

全渠道策略的實(shí)現(xiàn)基石是全渠道的IT能力，技術(shù)能力需要滲透在全渠道模式前后臺(tái)的每個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，這可能也是目前區(qū)域家電零售企業(yè)的短板。但零售企業(yè)之所以推全渠道變革，最終都是為了讓自己離消費(fèi)者更近些，為消費(fèi)者提供更好地服務(wù)。零售是人的事業(yè)，事業(yè)成敗在于人?，F(xiàn)在是用120%的努力換來(lái)80%的業(yè)績(jī)的年代，...

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)+家電后市場(chǎng)，看著一片紅火，但在2~3年之內(nèi)這個(gè)行業(yè)會(huì)比較痛苦，但企業(yè)需要的是運(yùn)籌帷幄，如果3年以后再去做的話(huà)，可能市場(chǎng)早已經(jīng)沒(méi)有你的立足之地。 雖然說(shuō)，很多家電經(jīng)銷(xiāo)商是把服務(wù)作為本企業(yè)的安身立命之本，有些經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)對(duì)服務(wù)管理采用了移動(dòng)端管理，并把原有的管理系統(tǒng)與移動(dòng)端打通，將服務(wù)...

2016年11月29日，以“動(dòng)不失機(jī)·創(chuàng)贏未來(lái)”為主題的“第六屆中國(guó)家電營(yíng)銷(xiāo)年會(huì)”在杭州開(kāi)元名都大酒店隆重開(kāi)幕。本屆年會(huì)由北京《現(xiàn)代家電》雜志社、現(xiàn)代家電網(wǎng)主辦。來(lái)自全國(guó)家電業(yè)的眾多知名品牌商及代理商、零售商、電商、服務(wù)商、舒適家居系統(tǒng)集成商到會(huì)，眾多知名嘉賓、行業(yè)大咖在大會(huì)上解析家電市場(chǎng)走向...

天貓家電事業(yè)部專(zhuān)家九安為參會(huì)的區(qū)域零售企業(yè)詳細(xì)解讀了天貓電器的全鏈路發(fā)展路徑。對(duì)于全鏈路的理解，以前可能企業(yè)會(huì)理解為O2O，而O2O更多的是基于服務(wù)，但天貓的全鏈路是基于貨品，無(wú)論貨品在哪里，鏈路都是通的，達(dá)到的是任何人在任何時(shí)間任何地點(diǎn)都可以連通貨品，這就需要無(wú)論是線(xiàn)上品牌，線(xiàn)下品牌，是代理...

用心經(jīng)營(yíng)消費(fèi)者是區(qū)域零售企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在，每家企業(yè)都擁有一大批忠誠(chéng)的消費(fèi)者這是優(yōu)勢(shì)，而服務(wù)是連接與消費(fèi)者粘度的最有效手段，但以往可能各企業(yè)對(duì)服務(wù)更多的是放在銷(xiāo)售之后的安裝，機(jī)器壞了之后的維修等，而忽略了家電在到達(dá)消費(fèi)者家中之后，在產(chǎn)品的生命周期中的服務(wù)的需求，所以，家電后市場(chǎng)也更是一片藍(lán)海。 中...

? 行業(yè)關(guān)鍵詞：最后一塊黃金地 當(dāng)前，中國(guó)凈水行業(yè)正處在高速增長(zhǎng)階段，但這種高速增長(zhǎng)才剛剛開(kāi)始，我相信這種增長(zhǎng)將維持很長(zhǎng)的時(shí)間。隨著工業(yè)化帶來(lái)的環(huán)境污染治理進(jìn)程和城市管網(wǎng)改造進(jìn)程，以及5%的凈飲水產(chǎn)品普及程度。要達(dá)到10%的普及率，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到800億元，如果達(dá)到75%的普及率，將突破600...

? 行業(yè)關(guān)鍵詞：升級(jí)、跨越 中國(guó)的家電行業(yè)已經(jīng)到了必須改變的時(shí)候了。制造業(yè)依靠低成本帶來(lái)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，在國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都已經(jīng)消失了。如果再不從根本改變勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，包括家電業(yè)在內(nèi)的中國(guó)制造業(yè)還會(huì)面臨更大的問(wèn)題。 長(zhǎng)期以來(lái)，背靠著國(guó)內(nèi)巨大的市場(chǎng)需求，使得成本和規(guī)模成了很多中國(guó)家電企業(yè)的...

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)讓市場(chǎng)存有很多的變數(shù)，但反過(guò)來(lái)，對(duì)一些企業(yè)來(lái)講又蘊(yùn)含著機(jī)遇。畢竟中國(guó)的市場(chǎng)層級(jí)很深，在市場(chǎng)中生存發(fā)展會(huì)有很多的解決方案。但無(wú)論如何，企業(yè)需要變革，變革才有未來(lái)。實(shí)體零售企業(yè)正在如何變革? 五星電器的全渠道戰(zhàn)略的終極目標(biāo)是打造一個(gè)新零售商業(yè)模式的數(shù)字化平臺(tái)，支持多種渠道，包括小微...

2015年，整體區(qū)域家電零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況都很不樂(lè)觀，銷(xiāo)售同比下降，費(fèi)用上升，人效得不到提高等等。 從財(cái)神這邊掌握的數(shù)據(jù)來(lái)看，零售商門(mén)店銷(xiāo)售額呈增長(zhǎng)趨勢(shì)的門(mén)店，僅占總數(shù)量的10%以下;銷(xiāo)售額持平或略有下降(在10%以?xún)?nèi))的門(mén)店，約占60%;大約有30%左右的門(mén)店銷(xiāo)售額下降超過(guò)10%。而毛利率全...