專(zhuān)賣(mài)店連鎖+電子商務(wù)+售后服務(wù)=渠道優(yōu)勢(shì)
利用電子商務(wù)系統(tǒng)做好信息的收集
完善廣泛的電子商務(wù)系統(tǒng)是億家凈水的重要投資聚點(diǎn),其中包括客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)、供應(yīng)商管理(SCM),對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、售后服務(wù)實(shí)現(xiàn)全過(guò)程信息化管理。企業(yè)短信平臺(tái)用來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)關(guān)懷、售后服務(wù)等定期主動(dòng)服務(wù)。從內(nèi)部看,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的全面整合,增加價(jià)值、提高效率、降低成本、調(diào)整企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略發(fā)揮了巨大的作用;外部而言電子商務(wù)也提升了企業(yè)間業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系、實(shí)時(shí)為用戶(hù)提供各類(lèi)商品和服務(wù)信息,準(zhǔn)確了解和把握市場(chǎng)。
億家凈水團(tuán)隊(duì)具備多年的電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn),億家凈水負(fù)責(zé)人表示:電子商務(wù)一方面為我們所有的連鎖專(zhuān)賣(mài)店提供強(qiáng)大的技術(shù)支持,億家凈水任何一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店,只需要一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)賬號(hào)就可以將店面的銷(xiāo)售、客戶(hù)資源、庫(kù)存、安裝、售后服務(wù)全部管理起來(lái),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)全部可以實(shí)現(xiàn),大大提升了效率,降低了成本。同時(shí)電子商務(wù)為專(zhuān)賣(mài)店提供了客戶(hù)資源支持。
當(dāng)然,作為一個(gè)新興的行業(yè),又是一個(gè)需要安裝的產(chǎn)品,其網(wǎng)上銷(xiāo)售的難度可想而知。億家凈水及時(shí)調(diào)整策略,將電子商務(wù)定位于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),重營(yíng)銷(xiāo)輕銷(xiāo)售,億家凈水負(fù)責(zé)人講,消費(fèi)者只要利用網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷(xiāo)功能知道你的品牌,了解你的產(chǎn)品,那就是成功。于是億家凈水利用知識(shí)庫(kù)、視頻博客、按效果付費(fèi)的廣告等手段在不斷的嘗試和推廣,目的是將網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售為企業(yè)貢獻(xiàn)的價(jià)值達(dá)到最大化。
專(zhuān)賣(mài)店連鎖+電子商務(wù)模式=銷(xiāo)量
截至目前,億家凈水在北京、天津、上海、廣州、深圳、沈陽(yáng)等地建立了22家直營(yíng)店、15家加盟店和覆蓋全國(guó)的服務(wù)體系;相輔之的是億家凈水的是電子商務(wù)平臺(tái)銷(xiāo)售,通過(guò)網(wǎng)站覆蓋全國(guó)甚至海外客戶(hù),形成以店面為主,電子商務(wù)相輔的銷(xiāo)售模式。
專(zhuān)賣(mài)店是公司品牌、形象、文化的窗口,有利于公司品牌的進(jìn)一步提升;億家凈水選擇全國(guó)連鎖專(zhuān)賣(mài)店的形式,很大程度上有效的貫徹和執(zhí)行公司各方面、各時(shí)期的文化及活動(dòng)方針,提高集團(tuán)執(zhí)行力的同時(shí),及時(shí)向終端經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者提供公司的產(chǎn)品信息;同時(shí)專(zhuān)賣(mài)店實(shí)現(xiàn)了公司品牌,銷(xiāo)售、服務(wù)一體化,大大增強(qiáng)了公司產(chǎn)品的終端銷(xiāo)售能力,創(chuàng)造了穩(wěn)定忠誠(chéng)的公司顧客消費(fèi)群體。
通過(guò)售后服務(wù)帶來(lái)二次銷(xiāo)售
由于不同地區(qū)的客戶(hù)所處的環(huán)境不同,根據(jù)水質(zhì)、住房設(shè)計(jì)情況的不同,水處理應(yīng)用解決方案也就不盡相同。因此,億家凈水總部方案設(shè)計(jì)部工程師為客戶(hù)專(zhuān)門(mén)制定出合理、獨(dú)特的水處理應(yīng)用方案。水處理設(shè)備均需要定期更換耗材和濾芯,而一旦積累相當(dāng)?shù)目蛻?hù)基數(shù)后,由此帶來(lái)的售后服務(wù)空間無(wú)限。億家凈水的工程師通過(guò)為客戶(hù)更換濾芯耗材、維護(hù)服務(wù),一方面提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度,帶來(lái)了服務(wù)性收入;同時(shí)在過(guò)程中還為公司帶來(lái)不少二次銷(xiāo)售的客戶(hù)。因?yàn)榇_切來(lái)說(shuō),凈水設(shè)備是個(gè)“半成品”,必須提供上門(mén)的后續(xù)維護(hù)才能保證消費(fèi)者喝到健康的水。主動(dòng)回訪、定期跟蹤消除了客戶(hù)的疑慮。億家凈水認(rèn)為,樹(shù)立銷(xiāo)售的不僅僅是產(chǎn)品,更是整體的服務(wù)的理念。
億家凈水負(fù)責(zé)人說(shuō),當(dāng)然,我們?cè)诜?wù)過(guò)程中,也經(jīng)歷了很多艱辛,在有的城市,初期的3~5年服務(wù)是不斷的投入階段,但我們都堅(jiān)持了服務(wù)的戰(zhàn)略。
評(píng)論:
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