創(chuàng)意推廣制勝節(jié)日促銷
節(jié)日促銷在企業(yè)的日常宣傳推廣和銷售比重方面的重要性日益提高。各個商家都在極力地挖掘著節(jié)假日蘊含的商機,紛紛使出渾身解數,大搞節(jié)日促銷推廣?,F在的節(jié)日較多,商家需要馬不停蹄地搞促銷、搞活動。但是,搞促銷活動的商家眾多,消費者也是越來越“挑剔”,吸引消費者眼球相比平時更是難上加難,許多促銷活動缺乏創(chuàng)意,活動方案設計雷同,實施現場隨意,而且眾多廠家促銷活動相互攀比,費用投入也比平時大。最后導致促銷活動勞民傷財,效果不佳,使促銷變成了雞肋,食之無味,棄之可惜。所以就落得一個“不促銷等死,促銷找死”的尷尬局面。究其原因,就是缺乏一個有創(chuàng)意、系統(tǒng)性的活動方案。重慶斯狄針對國慶60周年和傳統(tǒng)中秋佳節(jié)長達8天的黃金周,早早地就策劃好一個推廣方案,并提前圍繞這個方案做了積極的準備工作,最終也收到了良好的市場回饋,銷售額得到較高的提升。斯狄重慶代理商,重慶迪朗科技發(fā)展有限公司總經理肖志杰將這次系統(tǒng)化的推廣形象地概括為:“一個中心,兩個基本點”。整個活動推廣都是圍繞一個中心“不打價格戰(zhàn),主打質量戰(zhàn)”和兩個基本點“終端強有力的道具”、媒體高度掩護”而展開的。以下就是這次國慶促銷推廣活動的方案。
斯狄重慶市場國慶推廣方案
一、戰(zhàn)略方針:取敵之所短以御敵。不打價格戰(zhàn),猛打價值戰(zhàn)!
二、戰(zhàn)略目標:不僅僅是實現國慶80~100萬的銷售目標,更要建立起競爭對手無法仿效的市場手段。
三、戰(zhàn)術謀劃:
(一)秣馬厲兵
各賣場崗位人員齊備戰(zhàn)。9月14日,15日全部拉到近郊風景區(qū)度假中心封閉式強化培訓,培訓內容有:
1.2009年新款機型基礎細化培訓;2.促銷技巧培訓;3.業(yè)務經理常見問題解答(基礎知識和巧答異議);4.以專家的角度給消費者的五點建議;5.現場銷售模擬演練。
(二)戰(zhàn)略物資準備
A.資料。
除了福州公司配備的常規(guī)資料外,特別針對重慶市場情況制作一份4頁16K宣傳資料,重點灌輸我們的長期戰(zhàn)略意圖“不打價格戰(zhàn),猛打質量戰(zhàn)”。
B.促銷品。
1.購買A12L,A18M,送A55;
2.購買A9SL+,A8SL+,送價值980元的納米能量杯;
3.購買A9SE+,A8SE+,送價值288元的九陽果汁機;
4.購買A9S,A8S送價值258元的便攜式納米能量杯;
5.購買Q8,A7S,Q7送高級毛巾兩條;
6.購任一產品均送環(huán)保袋一個(計劃以后長期送下去)。
四、短兵相接的防御武器
A.有條件的試水臺全部改造,加裝設備,做噴水示范;
B.特價機的準備。
1.庫存A8E共計14臺,特價2780元;
2.庫存5000D共計3臺,特價2580元;
3.庫存5000L共計3臺,特價2998元;
4.Q7限10臺,特價1998元。
五、戰(zhàn)場必殺技——斯狄宣言
斯狄宣言:我們不惜讓渡最大價值與消費者,但由于品質的高要求,我們的價格依然無法比肩其他品牌。
我們深知睿智的消費者在購買時不光比價格,因為對舒適安全的看重更在乎產品的品質!在祖國60周年華誕這一莊嚴時刻,斯狄慎重承諾:“如果有任一品牌的即熱式電熱水器在相同的用電環(huán)境;相同的進水溫度;相同的進水量;在相同的輸出功率下其制熱能力超越斯狄,我們愿以此機奉送,并承諾終身免費服務。”
福州斯狄電熱水器有限公司
重慶迪朗科技發(fā)展有限公司聯(lián)合宣言
六、搶占戰(zhàn)略高地
1.重慶發(fā)行量最大,關注度最高的報紙媒體《重慶時報》,此宣言在9月30日,10月1日各發(fā)布一次半版平面廣告,記者配合做一次事件新聞發(fā)布(爭取公司特殊廣告政策支持)。——實際宣言作的報紙廣告有兩個頭版,三個內版連版。
2.各賣場展臺張貼4K《斯狄宣言》海報。
七、主要戰(zhàn)果
1.有效地回避了競爭對手的價格戰(zhàn)攻勢,同時揚長避短,傳遞了“不打價格戰(zhàn),主打質量戰(zhàn)”的經營理念,搶占了部分市場份額。這個理念的推廣對于中高端市場起到了培育作用,為后續(xù)銷售奠定基礎。
2.基本上完成了既定的銷售額目標。
3.媒體的宣傳報道以及自身與媒體的有效配合,推廣了產品和品牌,擴大了品牌影響力,提升了品牌的知名度和美譽度。
4.清理了部分庫存,為新品上市做準備。
八、編輯點評
當前市場競爭激烈,尤其是節(jié)假日促銷活動比拼更是進入一種白熱化的狀態(tài)。要想在激烈的市場競爭中勝出,除了需要具備好的品牌和產品,還需要在活動創(chuàng)意上推陳出新。“斯狄”此次在重慶市場國慶促銷活動取得成功,達到預期目的,主要歸結于較為新奇的活動創(chuàng)意和充足的準備工作,總結起來有以下幾點:
1.注重理念的推廣和引導作用?;顒右?ldquo;不打價格戰(zhàn),主打質量戰(zhàn)”為活動中心,揚長避短,差異化競爭,定位準確,收到奇效,牢牢地抓住了中高端消費者。
2.媒體選擇得當,投入產出比高。此次活動選擇了重慶發(fā)行量最大,關注度最高的報紙媒體《重慶時報》,傳播范圍廣,傳播效果好。由于平時一直保持了較好的媒體關系,媒體對于活動的支持力度也非常大,廣告有兩個頭版,三個內版連版,還配合發(fā)布了軟文。平面媒體的推廣投入相比電視、廣播要低得多,控制了活動成本。
3.準備工作充分,活動實施有條不紊。此次活動策劃早在國慶節(jié)前一個多月的時候已經出爐,并通知全員積極備戰(zhàn),共同協(xié)作,早準備、充分準備?;顒忧捌谠陲L景區(qū)對員工進行培訓,在大家心情愉悅的狀態(tài)下,培訓實施的效果好?;顒忧拔锪蠝蕚湟埠艹浞帧3水a品以外,還有特別針對重慶市場情況制作4頁16K的資料,納米杯、果汁機、環(huán)保袋等促銷品也是一應俱全。
4.長短目標結合,保持了活動的延續(xù)性。好的促銷活動是能夠把短期經營和長期推廣進行有機結合的。這次促銷短期目標是擴大銷售,長期目標是傳遞消費理念,推廣品牌?;顒影凑?ldquo;一個中心,兩個基本點”進行推進,將長短期目標結合,既促進了短期銷量的提升,也培育了市場,推廣了品牌。
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