節(jié)假日促銷的關(guān)鍵點掌控
■ 龍澎
隨著節(jié)假日的來臨,人們都陶醉在愉快的節(jié)日氛圍之中,旅游、購物、美食,為我們的節(jié)日生活增光添彩,但是在放松了身心的同時,人們兜里的荷包卻越來越癟。正是考慮到節(jié)假日對營業(yè)收入的這種貢獻(xiàn),家電商家們都在思考著如何充分利用節(jié)假日讓自己的銷售額能夠快速持續(xù)的增長。于是各種促銷手段應(yīng)運而生。如何在如此激烈的競爭中脫穎而出呢?筆者認(rèn)為在節(jié)假日促銷中要注意幾個關(guān)鍵點:
關(guān)鍵點之一:明確營銷目標(biāo)
很多的促銷活動缺乏戰(zhàn)略設(shè)計思想,多是為應(yīng)付市場和競爭對手的變化而做促銷,更有甚者是單純因“過”節(jié)而做促銷。也有的企業(yè)是為免被動應(yīng)對造成更大損失,而去搶先促銷,這種促銷由于盲目性,往往進(jìn)入了“促銷是找死,不促銷是等死”的促銷怪圈。從而導(dǎo)致促銷有些變味,要不是促銷頻率太高、就是促銷力度太大或促銷持續(xù)時間太長、促銷方式過于直接地訴諸價格折扣等等。
這種促銷基本上是短視、臨時、被動的戰(zhàn)術(shù)行為,沒有一系列前期準(zhǔn)備,也沒有與企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃相結(jié)合,很多時候是自下而上的,有很大的盲目性,其似是而非的“促銷目標(biāo)”一般都不能實現(xiàn)。
家電零售企業(yè)在制定一個完整有效的節(jié)日營銷活動計劃之前,必須知己知彼,胸有成竹,胸有韜略——通過節(jié)日營銷活動要解決什么問題或達(dá)到什么目標(biāo)?所選擇的促銷工具、策略是否銳利有力,能否“短平快”地加速任務(wù)完成?如何對整體節(jié)日營銷活動進(jìn)行實施、控制、評估,以較好完成目標(biāo)?
針對消費者的營銷活動,主要目標(biāo)是要分析消費者對產(chǎn)品傾向程度、節(jié)日消費行為,對春節(jié)促銷辦法的接受程度,對競爭性門店的產(chǎn)品、價格、渠道的市場態(tài)度。
節(jié)假日促銷活動必須有量化的指標(biāo),才能達(dá)到考核、控制、計劃目的。量化的指標(biāo)通常有銷售額、市場占有率、毛利率、對比日期、增長率、重復(fù)購買率、促銷廣告的參與率、到達(dá)率等。
關(guān)鍵點之二:設(shè)計搶眼的節(jié)假日促銷主題
由于各個廠家和商家各顯神通,大舉宣傳,消費者往往被淹沒在各種促銷的海洋里。你的促銷活動想跳出來,給消費者耳目一新的感覺,就必須有個好的促銷主題。一個好的促銷主題就像是一個動人的“媚眼”,對消費者起到第一步的吸引。
因此,節(jié)假日促銷主題設(shè)計有幾個基本要求:一要有沖擊力,讓消費者看到后記憶深刻;二要有吸引力或者讓人產(chǎn)生興趣,例如很多商家用懸念主題吸引消費者繼續(xù)探究;三要簡短、易記,一些主題長達(dá)十幾個字或者更多的誰會理睬。國美電器從2006年春節(jié)起,每年新春期間都舉行一系列促銷活動,定名為新春“喜福會”,“喜”字和“福”字是傳統(tǒng)佳節(jié)老百姓最喜愛的兩個字,兩個吉祥的漢字相會到了一起,因此“喜福會”的創(chuàng)意便應(yīng)運而生。盡管“喜福會”的名稱早已有之,但將其包裝到家電市場的促銷活動上,國美還是第一家,體現(xiàn)了濃濃的中國民間文化韻味。國美新年促銷活動的活動主要體現(xiàn)了實惠、歡樂、溫馨、喜慶的氣氛,符合春節(jié)人們的購物心理。
每逢節(jié)假日都會推出花樣繁多的促銷方案,從“全場大折扣”到“隆重特價推出”,從“買一送×”到“有獎銷售”,花樣翻新,招數(shù)頗多。但使用起來不外乎“贈送、打折、抽獎、表演”,加上一個以各種各樣名目推出的“××慶典”。其手法猶如傳統(tǒng)餐桌上的“四菜一湯”,姑且不論其內(nèi)容如何,形式上的簡單重復(fù)就讓消費者大倒胃口,結(jié)果往往費力不討好, 銷售業(yè)績并不樂觀。
如何才能既達(dá)到促進(jìn)銷售的目標(biāo)又跳出價格戰(zhàn)的“怪圈”?筆者認(rèn)為,關(guān)鍵是淡化價格效用,增強(qiáng)消費者與商家之間的溝通互動,營造歡樂喜慶而不失寬松和諧的消費環(huán)境,開發(fā)和培養(yǎng)新的消費需求。
關(guān)鍵點之三:促銷形式的組合與創(chuàng)新
一想到節(jié)假日促銷,很多人就想到現(xiàn)場秀、買贈、折扣、積分、抽獎等等方式。盡管在促銷方式上大同小異,但細(xì)節(jié)的創(chuàng)新還有較大的創(chuàng)意空間。
在細(xì)節(jié)上創(chuàng)新,雖然可能是很小的點,但對促銷的成效也很重要。下面我們來看看國美的“喜福會”是如何把傳統(tǒng)的促銷活動包裝得年味十足的。“喜福會”分為三個階段。促銷活動以喜、福、會三個篇章組成,時間跨度長達(dá)一個月。第一個階段是“開門見喜”,突出新年喜慶的氣氛,國美精心推出一系列帶喜的活動,“喜上喜”、“喜中喜”、“喜從天降”、“喜慶團(tuán)購日”等沾“喜氣”的活動。這些活動迎合了消費者在過年追求“喜氣”的習(xí)俗,第二個階段是“送福到家”, 包含“福到價更低”,“五福臨門”“福星會員”幾大活動。消費者還將獲得國美贈送的“福”字和春聯(lián),此外,在這個階段國美會員也將享受到獨特貼身的服務(wù);第三個階段主推“群英會”“廟會”,意在強(qiáng)調(diào)國美與廠家聯(lián)合推廣進(jìn)行的促銷活動,舉辦一些消費者喜愛的活動,如老總簽售、明星簽售、路演、團(tuán)圓飯等活動。
關(guān)鍵點之四:贈品,是活動的重中之重
贈品,在促銷中所占的地位,已愈來愈重要,這一點已得到了業(yè)界的普遍承認(rèn),關(guān)鍵就在于如何借助這一手段,從眾多種類繁多的贈品跳出來。目前,我們發(fā)現(xiàn),許多廠家的贈品開始日趨同質(zhì)化,如電磁爐千篇一律的贈送鍋、鏟等,已成了電磁爐的標(biāo)配產(chǎn)品,很難有讓人眼前一亮的特別的產(chǎn)品。十一期間,艾美特電磁爐捆綁某品牌鍋具舉行的聯(lián)合促銷活動,通過軟文投文和借助促銷POP傳播,倒是讓許多消費者為之心熱,至少產(chǎn)生了“眼球效應(yīng)”。另外,作為市場工作相當(dāng)扎實的飛利浦,將其主推的咖啡壺捆綁贈送某品牌咖啡豆,在家電賣場通過堆碼陳列,佐以特價活動,也獲得了許多消費者的青睞。因此,在策劃節(jié)假日促銷活動時,如何在贈品上玩出花樣,也就了成了考驗市場部工作能力的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。
總的來說,贈品的一個大趨勢,就是精美化、品牌化、高質(zhì)化。如何與競爭對手區(qū)別開來,或者說如何使老樹發(fā)新芽、換湯不換藥,關(guān)鍵就在于市場人員的平日積累與思考。我們建議市場工作人員,平日應(yīng)注重與專業(yè)禮品供應(yīng)商聯(lián)系,及時獲取新的禮品信息,同時注重“腦力激蕩”,經(jīng)常分析什么樣的產(chǎn)品適合什么樣的贈品,如何包裝少數(shù)的關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的贈品,最大程度提升贈品之于產(chǎn)品的促進(jìn)作用,從包裝上、形式上、內(nèi)容上等方面下功夫,拓寬思路。以咖啡機(jī)為例,常用的贈品一般有送咖啡豆、咖啡杯、研磨機(jī),那能不能送其它的一些與之相關(guān)的產(chǎn)品呢?如從瑞士進(jìn)口的奶精或精美的咖啡食譜呢?或者像某品牌空調(diào)機(jī),十一期間推出的購柜式空調(diào),送正在電視購物中熱播的時尚產(chǎn)品,——踏步器。總之,贈品若能夠新、夠時尚、夠用三個條件,效果不會差到哪兒去。
關(guān)鍵點之五:工作細(xì)化保障執(zhí)行到位
很多企劃人員犯的一個最大的錯誤就在于,忽略了促銷執(zhí)行能否到位的關(guān)鍵問題。尤其像節(jié)假日促銷這樣重要的促銷,任一細(xì)小的環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都有可能影響最終的促銷效果。如上邊提及到的促銷資源投入。我們所說的細(xì)化,不僅有文案上的細(xì)化,也還包括了活動方案上的細(xì)化及監(jiān)控環(huán)節(jié)上的細(xì)化。舉例來說,單頁的分配,可能不被人所重視,但試想活動期間,門店的單頁供應(yīng)量不到三天就發(fā)完了,顧客再想要都沒有了,是不是會影響銷售呢?此外,細(xì)分活動方案,不僅是要能保障銷售人員看懂、能執(zhí)行,一般來講,細(xì)化方案應(yīng)至少能確認(rèn)到庫存能否滿足促銷期的預(yù)測銷量、哪些商場能落實堆碼和海報輸出、買贈活動能否執(zhí)行等、演示能否執(zhí)行等等。此后,企劃部應(yīng)該提供工作指引或通過培訓(xùn)、電話會議等形式落實每個環(huán)節(jié)的工作和責(zé)任人。
所謂“行百里路,半九十”,關(guān)鍵就是贏在執(zhí)行。一個好的促銷文案,如果不能執(zhí)行到位,沒有相應(yīng)的監(jiān)控環(huán)節(jié),也就只能是白紙一張,廢話連篇。
?。ㄘ?zé)編 石少菊)
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