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做足服務(wù) 提升銷售
近幾年,我們緊跟海爾推動(dòng)專賣店轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐,對(duì)專賣店從店面布局到人員配備都進(jìn)行了升級(jí),目前,公司在市區(qū)有4家直營(yíng)店,其中3家在建材系統(tǒng),1家在沿街商圈,每家門店均配置4個(gè)促銷員,業(yè)務(wù)人員實(shí)行門店掛靠制,平均每個(gè)專賣店的工作人員均在20人左右。
抓住第二輪市場(chǎng)紅利
粗放型銷售的紅利期已過2008年,可以說是家電家居市場(chǎng)的分水嶺,這之前或者之后的三年時(shí)間,是行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)代。尤其是在家居建材領(lǐng)域,2008年之后的三年開始進(jìn)入發(fā)展的快車道,在市場(chǎng)紅利和人口紅利的雙重推動(dòng)下,甚至可以說將整個(gè)家居建材行業(yè)帶入“野蠻生長(zhǎng)期”。這一階段,只要商家拿到好的鋪面,有導(dǎo)...
精耕設(shè)計(jì)師 細(xì)作品牌聯(lián)盟
長(zhǎng)沙華帝燃具銷售有限公司成立于2001年,公司主要負(fù)責(zé)華帝品牌在長(zhǎng)沙、湘潭、萍鄉(xiāng)地區(qū)的銷售及售后服務(wù)。在長(zhǎng)沙市內(nèi)30多家商場(chǎng)設(shè)立了銷售網(wǎng)點(diǎn),在代理區(qū)域擁有30多個(gè)直屬專賣店,建立了較為完善、健全的二級(jí)區(qū)縣銷售網(wǎng)絡(luò)。在同行競(jìng)爭(zhēng)激烈、社會(huì)購(gòu)買力相對(duì)疲軟的環(huán)境下,公司緊緊抓住品牌、質(zhì)量、售后服務(wù)等關(guān)...
贛鴻實(shí)業(yè) 終端管理精細(xì)化 開辟舒適家居零售大市場(chǎng)
兩年,隨著城市化進(jìn)程加快及居民消費(fèi)升級(jí)的推動(dòng),舒適家居市場(chǎng)快速擴(kuò)容,前景非常廣闊,屬于典型的朝陽行業(yè),吸引著很多家電經(jīng)銷商進(jìn)入其中。但舒適家居集成與傳統(tǒng)家電行業(yè)不同,除以成套系統(tǒng)解決方案銷售為主以外,整體營(yíng)銷模式的差異性也極大。江西贛鴻實(shí)業(yè)有限公司成立于2007年,早期主要經(jīng)營(yíng)白電、廚電類產(chǎn)品...
我做高端廚具 有話說
作者以前在商場(chǎng)做采購(gòu),后來做小家電產(chǎn)品代理,目前正在做一款高端廚具的代理。他認(rèn)為,想要做好高端產(chǎn)品的代理,必須要精準(zhǔn)定位經(jīng)營(yíng)品類和渠道。而在高端渠道里,受眾群體對(duì)價(jià)格不是特別敏感,更注重的是高端品牌和高端服務(wù),對(duì)產(chǎn)品的要求是品質(zhì)要好要真,品牌要硬,服務(wù)要到位,且不僅僅是售前,售中,售后的服務(wù),...
電商平臺(tái)走向線下之二:重視服務(wù)屬性 強(qiáng)化推廣職能
2016年京東啟動(dòng)家電專賣店的布局,目前,全國(guó)已經(jīng)發(fā)展有上萬家的京東家電專賣店。有業(yè)內(nèi)同行觀察認(rèn)為,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)加盟京東家電專賣店的經(jīng)銷商大至可分為三類:第一類是竄貨商,借助京東家電專賣店的平臺(tái)打通自身的竄貨供應(yīng)鏈。這些人對(duì)于做專賣店的投入不是很大,其經(jīng)營(yíng)是以竄貨為主,不是靠零售賺錢。2016~2...
電商平臺(tái)走向線下之一: 傳統(tǒng)商家的突圍希望?
2016年,劉總在營(yíng)口開了第一家京東家電專賣店,在這之前,劉總在傳統(tǒng)批發(fā)行業(yè)做了十多年,主要業(yè)務(wù)范圍輻射營(yíng)口市區(qū)以及周邊的縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)市場(chǎng)。營(yíng)口屬于典型的地級(jí)市場(chǎng),但與很多其他的北方小城又有所不同。因?yàn)榈靥庍|東半島中樞,大遼河入???,營(yíng)口是東北地區(qū)第一個(gè)對(duì)外開阜的口岸。營(yíng)口下轄四區(qū)兩縣,總?cè)丝?...
專賣店的八爪魚式生存法則
在電商發(fā)達(dá)的杭州,華東家電市場(chǎng)聚集著國(guó)美、蘇寧和大量的家電批發(fā)商,周邊的數(shù)碼城,燈飾城與家電業(yè)態(tài)的呼應(yīng),讓這里保持著持續(xù)的人氣。顯然,這里仍舊是很多杭州人購(gòu)買家電的首選地之一。杭州秋濤北路華東家電市場(chǎng)一層臨街的底商是一字排開的品牌專賣店,怡口、造夢(mèng)者、約克、西門子、博世、美的、格力、九陽、方太...
可持續(xù)發(fā)展力來源于合作機(jī)制和利益分配
近兩年,傳統(tǒng)KA賣場(chǎng)銷售份額不斷下滑,當(dāng)一個(gè)渠道的銷售額持續(xù)下滑時(shí),從經(jīng)營(yíng)者的角度就要重新思考和布局渠道結(jié)構(gòu)。近日,記者走訪了一位曾經(jīng)負(fù)責(zé)過閩南區(qū)域華帝的經(jīng)營(yíng),現(xiàn)為中山、珠海、江門區(qū)域的華帝代理商C總,其與華帝合作21年。溝通中,C總告訴記者,其非常重視專賣店的建設(shè)工作,目前在中山、珠海、江門...
舒適家居系統(tǒng)的新兵 該如何突圍困難重重的市場(chǎng)?
杭州倍晟科技有限公司主要代理經(jīng)營(yíng)廣州迪森集團(tuán)旗下小松鼠和勞力特兩個(gè)品牌專業(yè)采暖產(chǎn)品,是典型的采暖集成企業(yè)。在從業(yè)的三年多時(shí)間里,倍晟總經(jīng)理白彥同感觸頗深。從初入行業(yè)的前期試行到在杭州站住腳,通過半年時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)摸底,再通過一年的時(shí)間進(jìn)行全面突圍,在品牌林立、競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的浙江市場(chǎng)摸索出一套更適...