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與其他產(chǎn)業(yè)有所不同，智能產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展實際上要遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于國外。尤其在最近3~5年的時間，以智能家居為代表的智能產(chǎn)業(yè)已經(jīng)趕超歐美發(fā)達(dá)國家。伴隨上游產(chǎn)業(yè)鏈智能配置的完善，在終端、甚至在用戶家庭落地的情況卻依然有著“加好不叫座”的境遇。通過與超過200家家電品牌商達(dá)成合作之后，國內(nèi)智能家居方案提供商...

2011年第四季度家電整體市場低迷，一二級市場家電市場幾乎都看不見亮點。但近幾年三四級市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展獲得了長足的進(jìn)步，需求直接刺激了市場規(guī)模呈現(xiàn)快速增長。而國家對農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的推進(jìn)，也保障了農(nóng)村大家電應(yīng)用的基本電力需求。

在店面銷售上，促銷員的控制權(quán)一直在廠商之間甚囂塵上。誰掌握了促銷員，誰才能真正擁有終端，擁有最大的話語權(quán)。

2007年上市蘇寧門店相差國美上市門店近百家門店，相比國美集團(tuán)統(tǒng)一運營的門店來說，蘇寧的規(guī)模只有國美電器的60%左右。

客戶在進(jìn)貨的時候，即使經(jīng)銷商不愿意讓利，而終端商的種種質(zhì)問以及懷疑會迫使經(jīng)銷商改變做法、以大局為重，從而實現(xiàn)“四贏”，即廠家、經(jīng)銷商、終端商、消費者都能從中得到實惠。