早在這2006年，網(wǎng)絡渠道剛剛興起時，明輝偉業(yè)就已經(jīng)感受到了網(wǎng)絡渠道會在不遠的將來帶來一場革命，也迅速抓住了網(wǎng)絡渠道帶來機遇，在做好傳統(tǒng)渠道的同時，一直尋求在網(wǎng)絡渠道上的發(fā)展，小白購物曾是明輝偉業(yè)的有益的探索，為后來能及時抓住網(wǎng)絡渠道快速發(fā)展所來的發(fā)展機遇打下了良好的基礎。
2012-2013年，明輝偉業(yè)面臨嚴峻的考驗，公司多年代理的品牌企業(yè)發(fā)生重大變革，很多代理商因此而改變命運，盡管明輝偉業(yè)也受到不小的影響，但還是在大風大浪中堅持下來，并且抓住了市場變化所帶來的新機遇，與新興渠道的主力京東、淘寶等平臺展開深度合作，一扭公司被動發(fā)展的局面，由被動變主動，公司銷售額穩(wěn)定提升，員工的士氣大增。
我覺得，對于我們代理商，未來不要只盯著實體店和目前成形的網(wǎng)絡平臺。這是一定要做并且一定要做好的。而隨著智能手機的普及，移動互聯(lián)網(wǎng)的市場將來會大有發(fā)展，更多的代理商老板要隨時關(guān)注這一塊的發(fā)展，與時俱進，嘗試著新的社交形式如微博、微信，及早的占領移動互聯(lián)網(wǎng)的市場。