經(jīng)過最初轉(zhuǎn)型的適應(yīng)期后，2010年，誠(chéng)和順發(fā)在取得了蘇泊爾全系列產(chǎn)品在甘肅的總代理權(quán)之后，對(duì)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展思路進(jìn)行梳理和規(guī)劃，找到適應(yīng)自身企業(yè)發(fā)展的定位，即走家電高端路線，精準(zhǔn)鎖定其目標(biāo)消費(fèi)群，深挖高端消費(fèi)和團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)，并在投入和產(chǎn)品中間找到最佳的平衡點(diǎn)。

　　隨著品牌的持續(xù)推廣和消費(fèi)升級(jí)，目前無論在大眾市場(chǎng)的認(rèn)知還是市場(chǎng)整體占有率上，得到大幅提升。與前幾年的高速增長(zhǎng)相比，今年的甘肅廚電市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)出洗牌的跡象，過去十幾個(gè)品牌之間的角逐如今只剩下兩個(gè)品牌占有著主流市場(chǎng)，蘇泊爾是當(dāng)之無愧的其中之一。跟上品牌和市場(chǎng)變化的節(jié)奏，是接盤蘇泊爾甘肅代理權(quán)之后，誠(chéng)和順發(fā)的原則和出發(fā)點(diǎn)。