初級(jí)的會(huì)員制管理體制在許多店鋪早已經(jīng)成形了,隨著現(xiàn)代零售業(yè)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)細(xì)分引領(lǐng)了目標(biāo)營(yíng)銷,競(jìng)爭(zhēng)的加劇誘發(fā)了價(jià)值定位,當(dāng)最初的會(huì)員數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模時(shí),對(duì)既有忠誠(chéng)顧客資源進(jìn)行更深入的細(xì)分和個(gè)性化管理才更符合現(xiàn)代零售業(yè)的發(fā)展需要,現(xiàn)將執(zhí)行后效果良好的兩個(gè)案例分享……