信息化是“一把手”工程。實施ERP不僅要變革和梳理管理流程，還需要對組織結(jié)構(gòu)，甚至人員崗位進行調(diào)整和優(yōu)化。是牽一發(fā)動全身的工程，少不了企業(yè)負責(zé)人的決心和堅強領(lǐng)導(dǎo)。也不是簡單的計算機工程；在實施中需要全身心的投入精力，相關(guān)崗位必須盡職盡責(zé)做好工作，齊心協(xié)力才能保證項目的正常啟動和正常運行。
ERP的實施其次是人員素質(zhì)問題。人員素質(zhì)高低直接決定ERP實施進度和實施效果，在決定上ERP之前，……