渠道掃描:地方賣場依然保持著更旺盛的渠道生命力
作為家電渠道的堅實的力量支撐,渠道商在今年的市場表現(xiàn)依然可圈可點。一方面,是他們度過了新常態(tài)帶來的恐慌和迷茫;另一方面,是積極探索更多的生存空間,在生存的基礎(chǔ)上尋求公司和團隊的可持續(xù)發(fā)展。
從我國目前的渠道維度上來看,基本上體量更大的渠道商依然以大平臺為主,其中這兩年表現(xiàn)較為突出的是京東。從收購五星電器以來,京東在線下渠道的布局開始進入轉(zhuǎn)折階段,以京東MALL為代表的大型賣場成為專業(yè)家電家居賣場的主流派。
與此同時,天貓小店、蘇寧云零售店以及全國兩萬多家的京東家電專賣店,組成了輻射縣級市場的毛細單元。上游抓取了龐大的工廠品牌資源,下游吸引更多個體家電店主加盟。與平臺一起,撒開線上線下的渠道網(wǎng)絡(luò)。
中國家電渠道從來不缺活躍因子。在大型賣場和縣級個體門店之外,各地級市散落著更多的區(qū)域家電賣場,他們以家電專業(yè)賣場,或者區(qū)域商超百貨的形式,在一方市場深耕幾十年,牢固的捍衛(wèi)著自己的渠道地位,也多年來與品牌、商家保持著密切合作,服務(wù)于當(dāng)?shù)叵M者。
其中,規(guī)模較大的代表有浙江百誠,吉林歐亞,河南丹尼斯,河北北國,山東三聯(lián)等;專業(yè)家電賣場代表有長沙通程、江西四平電器、內(nèi)蒙古東鴿、洛陽八方、濮陽黑天鵝、東莞時尚電器、珠海泰鋒、惠安華友、新疆我家電器,開封萬寶電器、寧德百匯電器,包括河南胖東來,等等。
這些區(qū)域家電連鎖品牌,成為這兩年最炙手可熱的渠道商。品牌工廠在各自舉辦的年會、發(fā)布會、新品推薦會上,區(qū)域零售商們成為座上賓,成為品牌輸出和產(chǎn)品銷售重要的窗口和通路。
對于代理商而言,要想在地方市場迅速站穩(wěn)腳,鋪陳產(chǎn)品,與區(qū)域賣場的合作成為必經(jīng)之路。除了與品牌簽訂直接合作之外,更多賣場要與品牌的區(qū)域代理商形成合作,共同拓展和運營地方賣場。
可以看到,眾多區(qū)域家電賣場組成了市級城市的主要渠道網(wǎng)絡(luò),目前在我國渠道網(wǎng)絡(luò)中的占比超過60%,所以區(qū)域家電賣場的分布決定了我國目前家電渠道的主要特性,即分散性。
廠商通過與地方地標賣場合作進行市場覆蓋。但與此同時,渠道的分散性也提高了廠商、尤其是代理商的操作難度。
以最具代表性的河南家電渠道為例,整個河南家電市場是我國渠道最為分散的地區(qū)。其中,鄭州市區(qū)集中在丹尼斯、紅星美凱龍和居然之家為主的商超和家居賣場,以及綜合體萬象城。周邊則通過與地標賣場合作進行覆蓋,例如開封萬寶、許昌三家電、洛陽八方、濮陽黑天鵝、新密注意力等。
僅鄭州以及周邊區(qū)縣,代理商的渠道覆蓋率要達到百分之百,其中有超過60%的份額需要與地方賣場合作完成,其余則通過分銷商客戶和自營來完成,足可見地方賣場在其渠道中的重要地位。但這也加大了當(dāng)?shù)厣碳仪肋\維的難度,至少要有十人以上的業(yè)務(wù)團隊維護與賣場的合作。
在河南渠道市場中值得一提的是胖東來。目前,胖東來在許昌和新鄉(xiāng)分別開設(shè)兩家店,均有家電品牌入駐,而且匯聚了絕大多數(shù)的高端品牌。
據(jù)了解,胖東來目前家電、尤其是高端家電產(chǎn)品的銷售非常突出,當(dāng)?shù)仄放萍译姶砩叹硎靖叨似返某鲐浡屎褪姓悸手?,胖東來均領(lǐng)先于其他渠道。
本刊記者也實地考察了胖東來最具代表性的許昌天使城店。
作為一家商超綜合體,胖東來天使城店將整個四樓打造成家電一站式體驗層,雖然在陳列和展示上胖東來家電區(qū)和絕大多數(shù)綜合體相差并不大,但直觀來看,天使城家電樓層的客流明顯要多很多。
一方面,和很多賣場一樣,在收銀臺排起的買單隊伍受益于以舊換新的啟動;另一方面,胖東來的無打擾和無理由退換服務(wù)也贏得了更多消費者的信賴。更重要的是,胖東來模式建立在平等、責(zé)任和互惠基礎(chǔ)上,在與代理商溝通過程中,商家均表示與胖東來合作的平和和平等,以及更快速和及時的賬期,加上胖東來掌舵人本身出讓更多利益以提高員工、消費者和合作伙伴的幸福指數(shù),幾乎所有供應(yīng)商都表示出對“胖東來”現(xiàn)象以及給當(dāng)?shù)貛硐嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)延展的認同。
作為家電渠道最旺盛的渠道單元,區(qū)域家電賣場和廠商們一樣,在今年也面臨著更大的困境。胖東來的模式是否可以復(fù)制,本刊在與渠道商和品牌企業(yè)交流過程中,大家均表示出極大的興趣,但歸根結(jié)底,胖東來模式的確具有一定的不可復(fù)制性,這是一整套關(guān)于理念、機制和人文、社會的系統(tǒng)課題,更關(guān)鍵的是,人具有不可復(fù)制性,這里的人則專指胖東來創(chuàng)始人于東來。
所以,今年區(qū)域家電賣場一方面通過改革自身,包括引進新品類、創(chuàng)新包括店中店的經(jīng)營模式,也包括引入新能源汽車擴大受眾群和擴大消費半徑,也包括在服務(wù)產(chǎn)品的打造上探索更多。這些更新的舉措?yún)R聚在一起,形成了我國家電渠道的分散,也正是這些積極的創(chuàng)新改革,也更加印證了我國家電渠道的生命活力。
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