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云徙科技助力小家電行業(yè)增長:從產品創(chuàng)新到全渠道運營的變革

2024-01-05 16:28 來源:現(xiàn)代家電網 [ 收藏 ]

隨著中國消費升級,對于滿足懶人經濟、宅經濟、健康經濟的“小家電”和可以為用戶提供全新生活場景與生活價值的“新家電”市場景氣度高。

近三年小家電市場規(guī)模持續(xù)增長,2022年我國小家電市場規(guī)模達到4543億,部分品類增長超23倍,但相較于美國、日本等發(fā)達國家,中國小家電市場還處于初級發(fā)展階段。

01 “小”家電 “大”未來

中國小家電市場預計2018- 2023年平均復合增長11.6%,遠高于主要由替換需求拉動的大家電市場。其中從品類來看,清潔小家電和個護小家電增長勢能最為強勁,而廚房小家電和環(huán)境小家電增速相對緩慢,但增速也高于大家電。(數(shù)據(jù)來源:歐睿國際、奧維云網、 云徙分析)

相較于體積龐大、安裝復雜、對線下渠道依賴性強的大家電來說,創(chuàng)新小家電產品具有免安裝、體積小、單價低等特點,方便、輕巧、便宜使得小家電更受到市場的歡迎。同時這些特點使得小家電天然適合電商渠道銷售模式,并借助線上渠道運營特點,幫助構建自己的產品、渠道、品牌及運營模式,驅動爆發(fā)式增長。

02未來競爭格局判斷

大家電過去二十多年來高增長的動力已經結束,行業(yè)進入了產品存量換代和海外擴張時代,而具有“小品類、大單品、輕生活”特性創(chuàng)新小家電,將在快速分化的時代里系統(tǒng)化能力將成為殺手锏。

支撐“爆款”的產品力成為未來競爭的核心業(yè)務驅動力

1.小家電新消費賽道的“低滲透高增長、產品為王創(chuàng)空間、成本敏感性低”代表了未來小家電行業(yè)的長期發(fā)展方向,盡管在外生影響下行業(yè)經歷短期波折,但差異化需求主導下的量價齊升依然有望成為小家電消費的大勢,將在快速分化的時代里系統(tǒng)化能力將成為殺手锏;

2.消費者的剛性需求、升級需求及補充需求三個層次的消費需求決定了產品SKU豐富度、產品功能的差異化。

以大單品爆款驅動創(chuàng)新和長續(xù)發(fā)展

1.高客單低復購的品類特征,決定品牌策略向大單品迭代升級;

2.家電品牌的生意經開始從量價邏輯轉為心智構建;

3.場景化創(chuàng)新已上升為家電品牌用戶體驗的戰(zhàn)略高度;

4.營銷場域從公域向私域傾斜,公域做規(guī)模做利潤,私域實現(xiàn)產品銷售變現(xiàn);

5.數(shù)字化提質增效,通過數(shù)字化推動品牌系統(tǒng)性競爭力能力建設需求增強。

以下是對小家電市場的三個基本判斷:

基本判斷一:新興品類賽道創(chuàng)新,決定整個行業(yè)規(guī)模和寬度

行業(yè)在新興品類賽道中探索新的增長點;

具備這些屬性的家電新賽道進入成長期優(yōu)化家庭場景體驗,把握新興賽道滲透率迅速提升的市場機遇,營收及業(yè)績彈性較大的專業(yè)龍頭有望較大程度享受行業(yè)紅利。優(yōu)化居家生活場景體驗,探索戶外使用場景延伸。

基本判斷二:聚焦用戶痛點的新產品創(chuàng)新,決定了企業(yè)自身的空間

以產品*技術*生產模式*三個創(chuàng)新方向來驅動新產品誕生:

技術創(chuàng)新:鞏固產品核心功能的同時發(fā)展智能化技術,提效節(jié)能推動家電企業(yè)轉型升級;

產品形態(tài):功能精細化和集成化雙向發(fā)展,布局套系化加快智慧家庭建設;

生產模式:互聯(lián)網技術賦能,數(shù)智化生產成行業(yè)趨勢。

基本判斷三:內容營銷共鳴+新渠道拓展,成為企業(yè)市占率關鍵要素與年輕流量互動成品牌營銷新趨勢:

品牌:流量明星代言助力打造品牌形象,場景化營銷引發(fā)消費者情感共鳴;

渠道:直播平臺崛起零售渠道碎片化加劇,下沉渠道有望成為新增長點;

用戶:Z 世代逐漸成為“新消費”時代主力軍,家電行業(yè)針對年輕消費群體進行轉型布局。

03增長驅動力洞察

小家電行業(yè)核心業(yè)務驅動力在基于營銷力打出的爆款產品力 ,通過“商品力*渠道力*觸點力”協(xié)同運營,推動產品全生命周期運營,不斷錘煉和打造“爆款”,基于爆款的內容精準傳播,快速滲透和占領消費者心智。

商品力[滿足三大核心需求]

基于小家電“需求個性化,低滲透率”特點,通過數(shù)字化方式,對人群進行圈層,基于不同人群的需求點進行需求挖掘和細分賽道產品創(chuàng)新,實現(xiàn)“小品類、大單品、快速創(chuàng)新”產品運營模式。

渠道力[全渠道運營]

零售渠道碎片化,通過直播電商崛起;線下門店部分升級為沉浸式體驗店;通過京東、天貓等綜合性電商積極布局下沉渠道。

觸點力[體驗場景驅動觸點布局]

同時布局線下體驗店、入駐零售賣場,拓寬品牌體驗觸點;全渠道布局,從線上內容傳播引導到線下交易;進入符合品牌調性的高端MALL或構建消費者體驗店,提高消費體驗到交易;IoT支撐智能化體驗。

營銷力[爆款打造+內容傳播]

新品牌在快速發(fā)展、取得一定積累后,營銷向傳統(tǒng)方式回歸;KOL與 KOC相結合,小紅書成為小家電品牌營銷重點;營銷場域從公域向私域轉化,流量私域化布局成為經營重心;以產品內容營銷、體驗營銷形式來鞏固品牌對目標人群的吸引力。

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網站編輯:白洋
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