消費(fèi)市場(chǎng)變化引發(fā)的渠道發(fā)展進(jìn)程
全屋智能推動(dòng)了前置渠道
從早期的后裝到前裝,從單品到全屋。在產(chǎn)業(yè)鏈、渠道以及品牌矩陣以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,均可以看到全屋智能的發(fā)展在加速。
同時(shí),全屋智能也帶來(lái)了從后裝到前裝的渠道變化,即前置家裝將成為市場(chǎng)關(guān)鍵詞,憑借全景化、套系化、智能化,以及節(jié)省空間和強(qiáng)體驗(yàn)等特征,無(wú)論是工裝市場(chǎng)還是家裝市場(chǎng),前置產(chǎn)品、前置渠道和前置家裝,正在成為主流。
在全屋智能從后裝向前裝市場(chǎng)延伸過(guò)程中,產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)也都在嘗試積極介入。例如,既有蘋(píng)果Homekit、Google Home、天貓精靈、京東小家等互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng);也有美的美居、海爾智家、三星Smart Things等家電廠商陣營(yíng);還有螢石、Aqara、Yeelight等垂直賽道陣營(yíng);以及云起、涂鴉、歐瑞博等全屋智能解決方案陣營(yíng)。
實(shí)際上,目前國(guó)內(nèi)前置全屋智能家裝可以從兩個(gè)角度進(jìn)行分析。
第一,是由開(kāi)發(fā)商統(tǒng)一規(guī)劃的全屋智能,即To B模式。在這種由開(kāi)發(fā)商統(tǒng)一負(fù)責(zé)的工裝市場(chǎng),空調(diào)和廚衛(wèi)品類介入的最多。
第二,全屋智能在翻新市場(chǎng)的機(jī)會(huì)更多。
隨著我國(guó)住房環(huán)境的成熟,以及“房住不炒”政策的出臺(tái)和推進(jìn)。越來(lái)越多的用戶將投資重心轉(zhuǎn)向改善型住房,新購(gòu)置房屋或者新裝市場(chǎng)的幾率和份額正在縮小,而翻新、改善、升級(jí)的重裝市場(chǎng)開(kāi)始興起。在存量市場(chǎng)中,家居建材市場(chǎng)和傳統(tǒng)家電賣場(chǎng),成為用戶的體驗(yàn)首選。
而更多的家居建材和傳統(tǒng)家電賣場(chǎng),也正在全屋智能上進(jìn)行更多嘗試和探索。
除此之外,在社區(qū)家電的門(mén)店中,以前置家電、家居為主陳列的“店中店”模式,也正在興起。
下沉渠道再發(fā)生實(shí)質(zhì)推進(jìn)
在我國(guó)市場(chǎng),下沉渠道的藍(lán)海屬性開(kāi)始真正突顯,尤其是空調(diào)、廚電品類在下沉市場(chǎng)依然有著非常大的市場(chǎng)空間。
近兩年,越來(lái)越多的企業(yè)和平臺(tái)開(kāi)始關(guān)注下沉市場(chǎng),而從2016年開(kāi)始布局下沉渠道的蘇寧零售云、京東專賣店、天貓小店以及拼多多等頭部平臺(tái),也已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)出前幾年的布局成果。
從GfK監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)中,可以看到空調(diào)、熱水器、油煙機(jī)在下沉市場(chǎng)的百戶擁有量還有很多機(jī)會(huì)。從趨勢(shì)判斷中,這些家電品類在下沉市場(chǎng)增速較高、未來(lái)依然能夠保持著能夠超過(guò)50%的增速向前推進(jìn)。
從全球市場(chǎng)到中國(guó)市場(chǎng),再到渠道表現(xiàn)和產(chǎn)品機(jī)會(huì),2023年中國(guó)家電市場(chǎng)的大門(mén)已然打開(kāi),把握市場(chǎng)、渠道和產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì),依然需要家電企業(yè)和廠商夯實(shí)內(nèi)功,放眼全球,扎根中國(guó),以更大的視野進(jìn)行市場(chǎng)深耕。
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