海信林瀾：中國(guó)入世20年，海信出海有三條經(jīng)驗(yàn)

中國(guó)加入WTO 20周年之際，海信的國(guó)際化發(fā)展實(shí)力獲得又一份權(quán)威榜單的認(rèn)可。11月18日舉行的2021中歐企業(yè)家峰會(huì)青島論壇上，參考消息參考智庫(kù)發(fā)布《中國(guó)企業(yè)海外傳播力分析報(bào)告》，海信等企業(yè)獲評(píng)中國(guó)企業(yè)海外傳播力20強(qiáng)。中國(guó)政府朝鮮半島事務(wù)特別代表劉曉明、青島市副市長(zhǎng)耿濤為海信集團(tuán)控股公司董事長(zhǎng)周厚健等企業(yè)代表頒發(fā)證書。

“企業(yè)命運(yùn)、國(guó)家發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程始終緊緊地交織在一起。中國(guó)入世的20年，也正是海信出海最激動(dòng)人心的20年。”當(dāng)天上午，海信集團(tuán)控股股份有限公司副董事長(zhǎng)林瀾在論壇上發(fā)表主題演講時(shí)表示，20年來(lái)，海信從貼牌加工到擁有四個(gè)百年品牌、三個(gè)超50年品牌、兩個(gè)超35年品牌，服務(wù)延伸到全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)；從寂寂無(wú)名到成為海外消費(fèi)者最熟悉的中國(guó)品牌，從統(tǒng)計(jì)表中的“others”到電視全球第四，在中國(guó)、日本、澳洲市場(chǎng)占有率第一。 在中國(guó)企業(yè)“走出去”的浪潮中，海信成長(zhǎng)為一家不折不扣的跨國(guó)公司。

海信的經(jīng)歷，是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化升級(jí)和跨越式發(fā)展的一個(gè)縮影。林瀾表示，在近30年的出海經(jīng)歷中，海信總結(jié)出了三條經(jīng)驗(yàn)：堅(jiān)持制造、研發(fā)的本土化，這是贏得當(dāng)?shù)貒?guó)家和市場(chǎng)信任的基礎(chǔ)保證。實(shí)際上，也就是堅(jiān)持“長(zhǎng)期主義”的國(guó)際化，堅(jiān)持“重資產(chǎn)”的國(guó)際化。通過(guò)研產(chǎn)銷本土化幫助海信更直面市場(chǎng)、了解消費(fèi)者需求、洞察行業(yè)信息并最終作用于自身技術(shù)的升級(jí)，開發(fā)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品、贏得消費(fèi)者口碑，最終在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)扎根。在海信內(nèi)部把這個(gè)戰(zhàn)略叫“根據(jù)地戰(zhàn)略”。

“沒(méi)有品牌的國(guó)際化，就沒(méi)有企業(yè)的國(guó)際化！”林瀾說(shuō)，海信連續(xù)贊助全球頂級(jí)賽事、走出了一條海信特色的體育營(yíng)銷之路。從2016年的歐洲杯到2021年的歐洲杯，海信的全球知名度從37%上升到59%，海外銷售收入從196億元到達(dá)700億，海外收入占比從不到20%到達(dá)42%。海信是中國(guó)企業(yè)在品牌國(guó)際化上步子最大、投入最多的企業(yè)，而品牌國(guó)際化的直接收益是“效率”：快速贏得了客戶的信賴、快速獲得了用戶的信任，縮短了海信國(guó)際化的路程。

堅(jiān)持“尊重當(dāng)?shù)匚幕?移植海信管理”，是海信最近三年國(guó)際化新征程的一條重要經(jīng)驗(yàn)。從2018年開始，海信先后收購(gòu)了日本東芝映像、歐洲知名高端家電品牌gorenje、日本三電，三者都是世界知名的國(guó)際化企業(yè)。在市場(chǎng)的一片看衰之下，東芝映像收購(gòu)一年扭虧為盈，結(jié)束了其連續(xù)八年虧損的歷史。2018年，海信收購(gòu)歐洲知名高端家電品牌gorenje之后，迅速通過(guò)剝離不良資產(chǎn)、設(shè)置激勵(lì)機(jī)制、變“以產(chǎn)定銷”為“以銷定產(chǎn)”等有力措施，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

林瀾認(rèn)為，充分尊重當(dāng)?shù)匚幕?，這是并購(gòu)國(guó)際企業(yè)的前提原則；移植海信管理經(jīng)驗(yàn)，這是盤活這些企業(yè)的重要保證。而海信管理用五句話總結(jié)即：干部作風(fēng)保效率；成本控制保競(jìng)爭(zhēng)；資金周轉(zhuǎn)保健康；質(zhì)量管控保品質(zhì)；快速變革贏信任。通過(guò)快速轉(zhuǎn)變，讓當(dāng)?shù)貑T工看到希望，從而提振信心，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)緊密合作，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)快速向好。

出海30年，從市場(chǎng)國(guó)際化、到制造當(dāng)?shù)鼗⒌窖邪l(fā)本土化，一直在接連收購(gòu)?fù)鈬?guó)企業(yè)且連續(xù)成功，海信也完成了從出口到并購(gòu)、從輸出產(chǎn)品到輸出管理的國(guó)際擴(kuò)張升級(jí)之路?！捌髽I(yè)穿越周期最需要的正是基于長(zhǎng)期主義的戰(zhàn)略定力和一扎到底的執(zhí)著。海信的全球化之路，雖然艱難而充滿挑戰(zhàn)，但近30年發(fā)展，讓我們更加相信，只要心中有光，向前總是充滿希望?！绷譃懕硎?。