顛覆自己！卡薩帝駛向場(chǎng)景賽道

家電行業(yè)“兩化”現(xiàn)象加劇。

一是大眾化市場(chǎng)目前屬于存量化的“內(nèi)卷”市場(chǎng),二是高端化成為消費(fèi)大趨勢(shì),其具象表現(xiàn)是藝術(shù)化的設(shè)計(jì)與原創(chuàng)科技,而高端化之后呢?一道選擇題再次擺在了行業(yè)面前。

面對(duì)高端化趨勢(shì),從眾心理的“羊群效應(yīng)”是品牌最普遍的選擇,而選擇走出舒適區(qū),去顛覆自己,卻需要勇氣和前瞻性。6月25日,卡薩帝正式宣布全面換道場(chǎng)景。以前,提到卡薩帝會(huì)讓大家聯(lián)想到的是法式對(duì)開(kāi)門(mén)冰箱、雙子洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品,而以后再提到卡薩帝,就會(huì)是卡薩帝智慧廚房、智慧臥室等全新的場(chǎng)景方案。

對(duì)卡薩帝而言,高端第一的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為換道場(chǎng)景的一個(gè)基礎(chǔ)。所以,在面對(duì)這道選擇題時(shí),卡薩帝的答案是毅然走向場(chǎng)景新賽道,繼續(xù)引領(lǐng)全行業(yè)。

一是誰(shuí)在持續(xù)舉高端大旗引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展?

回顧近幾年家電行業(yè)的表現(xiàn),整體表現(xiàn)并不如意。但我們依然發(fā)現(xiàn),撐起家電業(yè)“門(mén)面”的不是善于價(jià)格戰(zhàn)的品牌,而是從不打價(jià)格戰(zhàn),舉旗高端化的品牌。

如何評(píng)價(jià)高端品牌,不是看他說(shuō)了什么,而是看他做了什么,用戶(hù)到底是什么態(tài)度。

從最近幾年的市場(chǎng)表現(xiàn)可看出端倪?？ㄋ_帝從2016到2021年連續(xù)5年增長(zhǎng),其中2017年增幅41%,2018年增幅44%,2019年增幅30%,即使在行業(yè)普遍下跌的2020年也保持21%的增長(zhǎng),保持高端家電市場(chǎng)增速第一。從這樣的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,卡薩帝的行業(yè)地位已不局限于高端第一,而是進(jìn)一步延伸至行業(yè)引領(lǐng)。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,卡薩帝Q1收入再創(chuàng)新高,收入增幅從2020年Q4的35%攀升到80%,高端市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)十分明顯。

例如,1W+冰箱市場(chǎng)占比38%,1W+滾筒洗衣機(jī)市場(chǎng)占比78%,1.5W+空調(diào)市場(chǎng)占比43%,市場(chǎng)才是最好的裁判。這無(wú)疑是卡薩帝從絕對(duì)高端的賽道,換道超車(chē),并搶占行業(yè)優(yōu)勢(shì)的信號(hào)。

二是如何在場(chǎng)景賽道換擋提速?

卡薩帝創(chuàng)立于2006年,擁有與生俱來(lái)的高端基因。

首先,卡薩帝引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入場(chǎng)景時(shí)代。

家電使用空間,集中在客廳、廚房、臥室、浴室、洗手間,使用場(chǎng)景卻是穿衣、做飯、居家、娛樂(lè)等。在5G、AI和IoT等新技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代,用戶(hù)關(guān)心的不再是某一個(gè)產(chǎn)品,而是它能否融入家庭生活,為用戶(hù)創(chuàng)造有價(jià)值的場(chǎng)景。

因此,卡薩帝的設(shè)計(jì)理念,也深入到每個(gè)空間與場(chǎng)景。例如,在健康飲食場(chǎng)景中,食聯(lián)平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)新鮮食材,可一鍵掃碼產(chǎn)地溯源,也可通過(guò)智家APP菜譜啟動(dòng)智慧烹飪,由食聯(lián)網(wǎng)配送食材醬料,聯(lián)動(dòng)廚電主動(dòng)烹飪,卡薩帝為用戶(hù)提供一整套的智慧家庭解決方案。

以硬件優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),卡薩帝實(shí)現(xiàn)了以場(chǎng)景替代產(chǎn)品,以智慧場(chǎng)景解決方案滿(mǎn)足高端用戶(hù)。在智慧護(hù)理場(chǎng)景,用戶(hù)站在智能穿衣鏡前就能試穿衣物,不用苦惱今天該穿什么衣服,新推出的中子和美洗干護(hù)理機(jī),集洗、烘、護(hù)三種功能于一體,滿(mǎn)足了多樣化生活場(chǎng)景的衣物護(hù)理需求。

在場(chǎng)景賽道上,不僅僅是看速度,更要看加速途中的產(chǎn)品迭代速度、洞察用戶(hù)需求的能力、打造場(chǎng)景生態(tài)的能力,這才是一個(gè)完整的閉環(huán)。

其次,產(chǎn)品高端并非止于價(jià)格,而是基于對(duì)高端市場(chǎng)的深刻洞察。

據(jù)了解,卡薩帝的目標(biāo)群體,是一二線城市中事業(yè)成功、文化程度較高、對(duì)時(shí)尚現(xiàn)代生活方式有較高認(rèn)同,認(rèn)為財(cái)富的意義從炫耀內(nèi)化為有能力選擇自己喜歡的生活方式的高端消費(fèi)者。

例如,很多明星大咖是卡薩帝的忠實(shí)用戶(hù)。包括李冰冰、華少、李艾、劉嘉玲、黃軒、任達(dá)華夫婦等等,生活中,他們都是卡薩帝的真實(shí)用戶(hù)。

除此以外,全球有影響力與號(hào)召力的政企商界領(lǐng)袖、科研專(zhuān)家、名人名家也是卡薩帝最有力的消費(fèi)群體。據(jù)了解,600年比利時(shí)古堡主人選擇的是卡薩帝;瑞士莊園、法國(guó)麗芙古堡甚至是澳洲私人家庭博物館,也成為卡薩帝最忠實(shí)的用戶(hù)。

其三,原創(chuàng)科技成行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)桿。

衡量一個(gè)高端品牌,還要看行業(yè)的態(tài)度。

藍(lán)科技了解到,由于卡薩帝的行業(yè)領(lǐng)先地位,旗下品類(lèi)成為模仿的對(duì)象,而這種模仿又可分為三個(gè)層次:高仿、半仿、0模仿。這也折射出其他家電品牌技術(shù)研發(fā)的短板。

卡薩帝的原創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì),并非沒(méi)有行業(yè)壁壘,更難以模仿。例如MSA控氧保鮮、分區(qū)洗護(hù)、分區(qū)送風(fēng)均為原創(chuàng)核心技術(shù)。

德國(guó)、美國(guó)等權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)卡薩帝的原創(chuàng)技術(shù)予以背書(shū)。其中,卡薩帝將德國(guó)紅點(diǎn)獎(jiǎng)與IF獎(jiǎng)、美國(guó)IDEA獎(jiǎng)“世界三大設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”收入囊中;多款產(chǎn)品曾獲歐洲最有經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)之一,而在品牌創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保等多領(lǐng)域,卡薩帝皆獲行業(yè)權(quán)威大獎(jiǎng)。截止目前,卡薩帝累計(jì)獲百余項(xiàng)國(guó)際大獎(jiǎng),這些量產(chǎn)上市的獲獎(jiǎng)產(chǎn)品為高端家庭提供了生活方式解決方案。

據(jù)藍(lán)科技觀察,卡薩帝早在其成立之初,就以每5年為一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),進(jìn)行未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。

拉長(zhǎng)時(shí)間線,卡薩帝的第一個(gè)五年是通過(guò)“發(fā)明高端家電”打開(kāi)市場(chǎng)。

彼時(shí),卡薩帝對(duì)傳統(tǒng)冰箱進(jìn)行了一次顛覆,發(fā)明了法式對(duì)開(kāi)門(mén)冰箱、意式抽屜冰箱,給高端消費(fèi)群體解決了不能存儲(chǔ)大件食品的煩惱,也帶領(lǐng)冰箱行業(yè)走向了一個(gè)全新的時(shí)代。

第二個(gè)五年是卡薩帝高端家電向多品類(lèi)滲透。

相繼從冰箱延伸到洗衣機(jī)、空調(diào)等其它品類(lèi)。這一階段的卡薩帝,很顯然有著更加強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)進(jìn)攻力,其品牌優(yōu)勢(shì)也從前面5年的單打獨(dú)斗,走向了套系化,并借助原創(chuàng)科技,繼續(xù)在高端家電行業(yè)深耕。

值得一提的是,2015年帶來(lái)了世界上第一臺(tái)“一機(jī)雙筒”的“分區(qū)洗”洗衣機(jī)——雙子云裳,就是這個(gè)5年計(jì)劃下的產(chǎn)物,并且因?yàn)殚_(kāi)創(chuàng)了雙滾筒時(shí)代而奠定垂直領(lǐng)域的頭部地位。

第三個(gè)五年計(jì)劃是占據(jù)高端家電頭部市場(chǎng)份額,收獲高端品牌紅利。

過(guò)去5年,也是卡薩帝的第三個(gè)5年計(jì)劃。卡薩帝用一系列的亮眼數(shù)據(jù),印證了其布局高端市場(chǎng)15年后,已經(jīng)進(jìn)入快車(chē)道與收獲期。接下來(lái)的第四個(gè)5年,將是卡薩帝突破自己高端標(biāo)簽,引領(lǐng)行業(yè)場(chǎng)景賽道的5年。