【現(xiàn)代家電私董會(huì)】老朋友聚會(huì)上的新課題
2020年9月25~26日,現(xiàn)代家電私董會(huì)(長(zhǎng)江會(huì))在廣東珠海召開。
私董會(huì)長(zhǎng)江會(huì)自成立以來(lái),匯聚家電品牌商,優(yōu)秀商家,并不斷引進(jìn)新生力量,對(duì)內(nèi)容和活動(dòng)形式進(jìn)行創(chuàng)新。本次珠海會(huì)議,以“新”為關(guān)鍵詞,聚焦新社群營(yíng)銷和新直播方式這兩個(gè)目前市場(chǎng)最活躍的話題,聚焦進(jìn)行主題分享,同時(shí)進(jìn)行發(fā)散思維的會(huì)員討論。
私董會(huì)另外一個(gè)創(chuàng)新之處在于,每次活動(dòng)加入品牌制造參觀環(huán)節(jié),深入制造一線,了解國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)在生產(chǎn)端的需求、技術(shù)創(chuàng)新以及應(yīng)用。更重要的是,會(huì)員之間在相互了解和溝通過(guò)程中產(chǎn)生的合作需求和對(duì)接,促進(jìn)彼此在產(chǎn)業(yè)鏈端、渠道端的升級(jí)。
來(lái)自武漢九度時(shí)刻的何煒明老師與會(huì)現(xiàn)場(chǎng)分享了關(guān)于社區(qū)營(yíng)銷的新課題。
實(shí)際上,社群營(yíng)銷在當(dāng)下的新營(yíng)銷模式中,已經(jīng)趨于成熟,并不算“新”,經(jīng)過(guò)幾年時(shí)間的實(shí)踐,社群營(yíng)銷在家電行業(yè)的實(shí)際應(yīng)用之所以新,是因?yàn)樵谕茝V和落地時(shí)遇到了新課題和新難題,即低頻產(chǎn)品如何實(shí)現(xiàn)理想轉(zhuǎn)化。
經(jīng)過(guò)幾年時(shí)間的實(shí)操,何老師目前聚焦于社群營(yíng)銷這種更為精準(zhǔn)的引流方式,并致力于協(xié)助商家群體在實(shí)際應(yīng)用中落地。在與眾多商家合作過(guò)程中,家電產(chǎn)品在社群營(yíng)銷中的優(yōu)勢(shì)和短板都非常清晰。
產(chǎn)品客單值較大,既是家電產(chǎn)品做社群營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也是劣勢(shì),即產(chǎn)品復(fù)購(gòu)機(jī)率不高,屬于典型的低頻產(chǎn)品。
低頻產(chǎn)品直接導(dǎo)致社群活躍度不夠、成交率不高、乃至成團(tuán)一次后社群便面臨解散的尷尬局面。在何老師給出的解決方案中,他更傾向、或者更注重社群營(yíng)銷的引流,在前端徹底解決低頻產(chǎn)品的銷售問(wèn)題。
如何解決低頻復(fù)購(gòu)的問(wèn)題?哪種品類或者方式能夠更精準(zhǔn)的引流?何老師在進(jìn)行實(shí)操案例總結(jié)時(shí),將目光的焦點(diǎn)集中在生鮮以及爆品上。
生鮮是典型的高頻、也是目前復(fù)購(gòu)率最高的品類,因?yàn)樯婕暗饺藗兩畹谋匦杵?,就決定了生鮮果蔬有著天然的高頻屬性。而疫情之后,目前社區(qū)團(tuán)購(gòu)成為高頻消費(fèi)的主戰(zhàn)場(chǎng)。
其次,是爆款。爆款有個(gè)最突出的屬性是價(jià)格,即性價(jià)比+品質(zhì)是團(tuán)購(gòu)成功的關(guān)鍵。何老師在規(guī)劃銀川市場(chǎng)的社群活動(dòng)中,將打造爆品作為引流的重要抓手,尤其是知名品牌的爆款,進(jìn)一步擴(kuò)大了引流覆蓋半徑,將極大提高后續(xù)為低頻產(chǎn)品引流轉(zhuǎn)化的機(jī)率。
城市社群要想實(shí)現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展,定制化產(chǎn)品也需要列入考慮范疇之內(nèi),只有引入高頻產(chǎn)品和進(jìn)行產(chǎn)品定制化,才能用成本優(yōu)勢(shì)打造引流爆款。這關(guān)系到產(chǎn)業(yè)鏈的整合,也關(guān)系到社群營(yíng)銷的成敗。
實(shí)際上,社群營(yíng)銷是傳統(tǒng)電商的升級(jí),只是入口更為聚焦在社群。后續(xù),何老師將在全國(guó)各地區(qū)進(jìn)行實(shí)操案例的打造,私董會(huì)成員將能夠第一時(shí)間了解社群營(yíng)銷的推廣、落地和執(zhí)行更多的細(xì)節(jié)操作和新型管理。
此次私董會(huì)上,作為云犀直播CEO的程景與會(huì)分享了直播這種新模式的發(fā)展,包括國(guó)外和國(guó)內(nèi)的應(yīng)用發(fā)展情況,以及針對(duì)家電行業(yè),直播的開展、傳播和作用。
作為互聯(lián)網(wǎng)新生力量,接近90后的程景和他的團(tuán)隊(duì)早在5年前就開始了直播,并且有針對(duì)性的開發(fā)出一整套適合中國(guó)本土市場(chǎng)的直播設(shè)備。目前,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、包括直播運(yùn)營(yíng),有接近90%的公司在杭州,作為國(guó)內(nèi)電商的大本營(yíng),杭州不僅具備了電商的基因,同時(shí)在新電商的嘗試和發(fā)展上,也先人一步。
云犀直播的大本營(yíng)同樣在杭州。程景強(qiáng)調(diào),在杭州,有越來(lái)越多的涉足直播以及和直播相關(guān)的公司和企業(yè)。雖然2020年,我國(guó)直播總規(guī)模已經(jīng)達(dá)到千億級(jí)別,但是具體到家電產(chǎn)業(yè),直播還屬于萌芽狀態(tài)。
從2016年,我國(guó)直播開始步入發(fā)展階段,在經(jīng)過(guò)了探索期、拓展期、火熱期和今年爆紅期之后,家電行業(yè)才剛剛介入直播,這一速度顯然慢于其他產(chǎn)業(yè),當(dāng)然,這也與家電行業(yè)的特殊屬性有關(guān)。
與社群營(yíng)銷一樣,直播電商實(shí)際上也是傳統(tǒng)電商的一種升級(jí)。
在傳統(tǒng)電商的發(fā)展過(guò)程中,家電行業(yè)介入較晚,但后續(xù)發(fā)展力十足,截止目前,家電銷售規(guī)模的線上線下比例已經(jīng)處于平分秋色的態(tài)勢(shì),而這種渠道的變化也直接導(dǎo)致了整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的加速,其中,直播是很重要的一項(xiàng)內(nèi)容。
目前,家電行業(yè)做直播也有著天然的優(yōu)勢(shì),即直播環(huán)境成熟,包括硬件和軟件。
硬件方面,互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施進(jìn)一步完善,4G在國(guó)內(nèi)的覆蓋率深入到鄉(xiāng)村,這就為直播直達(dá)千家萬(wàn)戶的個(gè)體消費(fèi)家庭提供了硬件支持。包括不久后5G的普及,都將加速直播以及帶動(dòng)一批相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
相比國(guó)內(nèi)直播硬件的不斷升級(jí),國(guó)外在很多地方4G都無(wú)法覆蓋的情況下,在直播上顯然落后了一大截。而在云犀的海外拓展中,也遭遇了這樣的硬件無(wú)法支撐局面,這也更堅(jiān)定的呈現(xiàn),直播更廣闊的市場(chǎng)在中國(guó)。
在目前13萬(wàn)億的線上銷售規(guī)模中,直播的滲透率大約在20%~30%,而經(jīng)過(guò)今年疫情之后,這一比例將進(jìn)一步提升。
同時(shí),程景現(xiàn)場(chǎng)介紹,未來(lái),虛擬主播,廠商直播和多平臺(tái)聯(lián)動(dòng),將成為直播未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)于家電產(chǎn)業(yè)而言,直播需要結(jié)合自身定位、目標(biāo)消費(fèi)群定位、以及中間環(huán)節(jié)利潤(rùn)分配等幾個(gè)關(guān)鍵要素,圍繞這些關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行梳理,直播對(duì)于家電產(chǎn)業(yè)而言,將成為另一條銷售的路徑,并成為品牌發(fā)展的有力推手。
作為本次活動(dòng)的東道主,珠海漢朗環(huán)境科技有限公司全程參與并給予了會(huì)議大力支持,尤其是關(guān)于制造型企業(yè)營(yíng)銷升級(jí)上,漢朗以及其相關(guān)健康產(chǎn)業(yè)正脈科技,給予了大家更多探索和思考的可能。
漢朗前身以零配件的出口加工為主要業(yè)務(wù),至今,在漢朗的制造車間,依然有兩條主要產(chǎn)品線,一條是其自有品牌漢朗凈化器的生產(chǎn)制造;另一條線專門為日本、歐洲德國(guó)做配件制造和產(chǎn)品加工。
實(shí)際上,像漢朗兩條腿走路的企業(yè),在以制造見長(zhǎng)的珠三角并不少見,他們以自己精湛的加工技藝和人力成本優(yōu)勢(shì),為國(guó)外和國(guó)內(nèi)知名品牌輸出著優(yōu)質(zhì)制造。但隨著企業(yè)發(fā)展重心的轉(zhuǎn)移,越來(lái)越多的原有OEM和ODM企業(yè)開始運(yùn)維自己的品牌,漢朗就是其中一家。但同時(shí),多家制造優(yōu)勢(shì)的積累并沒有讓其在品牌轉(zhuǎn)型的路上一帆風(fēng)順,制造優(yōu)勢(shì)要想轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì),同樣需要時(shí)間的積累以及更新的市場(chǎng)推廣。
面臨同樣問(wèn)題的,是其兄弟企業(yè)正脈健康。
正脈健康專門致力于大健康產(chǎn)品的研發(fā)和推廣。旗下很多健康類產(chǎn)品從專供專業(yè)運(yùn)動(dòng)人士到今天的面向大眾化市場(chǎng),其產(chǎn)品也做了適合更多人群的功能性改進(jìn)。而從成本制造上,隨著原材料價(jià)格的調(diào)整,也使產(chǎn)品價(jià)格具有了面向更多普通人群的可能。
除了傳統(tǒng)意義上的大健康產(chǎn)品之外,包括等離子殺菌發(fā)生器以及隨身攜帶凈化器等產(chǎn)品,也在嘗試市場(chǎng)化推進(jìn)。
在參觀工廠生產(chǎn)過(guò)程中,漢朗的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)直接對(duì)標(biāo)出口??梢钥吹?,出口到日本的產(chǎn)品,車間工人甚至需要進(jìn)行產(chǎn)品重量的檢測(cè),每個(gè)產(chǎn)品的凈重和包裝均有標(biāo)準(zhǔn)范圍數(shù)值,超過(guò)這個(gè)范圍,則被視為瑕疵品。
“實(shí)際上,在日本,臭氧是一種接受度非常高的殺菌應(yīng)用。但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)卻遲遲得不到推廣,很重要的原因在于國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)臭氧的氣味敏感度高,但日本房屋新風(fēng)系統(tǒng)已經(jīng)普及,流暢的空氣置換也讓臭氧類殺菌產(chǎn)品在日本得到更廣泛的應(yīng)用?!?/p>
目前,無(wú)論漢朗還是正脈,都在嘗試在成熟產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,拓展自己的營(yíng)銷和銷售渠道,會(huì)議上,通過(guò)對(duì)制造一線的參觀結(jié)合產(chǎn)品體驗(yàn),私董會(huì)成員提出了自己的意見和觀點(diǎn)。
在產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)關(guān)的基礎(chǔ)上,對(duì)于制造型企業(yè)而言,拓寬思路和視野,嘗試將社群和直播等新營(yíng)銷工具和引流方式融入推廣,是一種更現(xiàn)代的營(yíng)銷方式。鑒于健康類產(chǎn)品的賣點(diǎn)屬性,在后疫情時(shí)代、尤其是在做好疫情常態(tài)化的準(zhǔn)備之下,加上適合自己的推廣方式,未來(lái)依然有非常大的市場(chǎng)空間。而老年市場(chǎng)、亞健康人群市場(chǎng)、包括高級(jí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、專業(yè)運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)以及美容塑形等這些過(guò)去看起來(lái)的小眾市場(chǎng),亦會(huì)成為目標(biāo)需求市場(chǎng)。
一群老朋友,彼此相聚,解決運(yùn)維市場(chǎng)中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題。秉持著“交朋友,重分享,促合作”的理念,私董會(huì)成員彼此間形成伙伴關(guān)系,共同探尋彼此每一個(gè)階段的發(fā)展新路徑和更大的可能性。
評(píng)論:
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