上半年“內(nèi)外兼修” 華帝展望2020中國廚電下半場

8月底，華帝股份（SZ002035）發(fā)布了2020年半年財報。受上半年的疫情和經(jīng)濟下行壓力所影響，報告期內(nèi)華帝公司的營業(yè)收入和凈利潤雙雙出現(xiàn)降幅。

上半年華帝公司的收入和凈利潤之所以會較去年同期出現(xiàn)大幅下滑，其中存在一個不可抗力因素：即2020年上半年，突來的“黑天鵝”事件導致了公司及產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶復工延遲和各項業(yè)務開展進度的放緩。

此外，對于華帝公司的業(yè)績質疑更是無稽之談。上半年，華帝公司在疫情和經(jīng)濟下行的雙重重壓下依然堅持“內(nèi)外兼修”，先后做了五件事，成功為品牌發(fā)展實現(xiàn)了蓄能。

第一件事——對品牌進行了升級規(guī)劃

今年上半年，華帝在高端智能品牌策略基礎上進一步深化品牌策略，以“時尚”、“品質”、“專業(yè)”、“創(chuàng)新”作為華帝品牌價值基因，向產(chǎn)品端、營銷端、服務端全面滲透，推出“全系專業(yè)、時尚不凡”的全新品牌slogan，意在將華帝品牌打造成為“專業(yè)廚房空間方案解決方”的全新形象。

為此，華帝在全國78個城市投放了品牌戶外廣告，以期進一步提升華帝品牌認知度，從品牌端對年度銷售目標的達成形成支持。上半年，華帝還邀請著名央視家裝主持人王小騫、流量藝人鄭愷等明星，參加了“華帝美好食光直播季”。

第二件事——一邊深耕線下終端，一邊探索新營銷模式

上半年，華帝堅持精耕與開拓并舉，做足終端延展、渠道下沉、市場滲透的同時，持續(xù)加大新型營銷模式探索的力度，力圖最大程度擴大市場邊界。

2020年4月，華帝與天貓簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，達成深度合作，全面啟動“全品類運營”策略，今年618期間華帝電商銷量位居行業(yè)前三。報告期內(nèi)，華帝實現(xiàn)煙機、灶具、熱水器、消毒柜等產(chǎn)品銷量219.28萬臺。

第三件事——繼續(xù)加大研發(fā)投入，產(chǎn)品力進一步提升

雖然面臨新冠疫情與經(jīng)濟下行雙重壓力，華帝并未減少研發(fā)投入與產(chǎn)品創(chuàng)新力度，相反，今年上半年華帝研發(fā)投入9,045.33萬元，研發(fā)占營業(yè)收入的比例進一步提升至5.42%，新增專利技術337項。

上半年，華帝還啟動了研發(fā)模式變革，由職能式向IPD模式轉型，更有利于產(chǎn)品開發(fā)能力與成果轉化。今年上半年，華帝開發(fā)并推向上市的新品就多達55款，進度同比提升14%。

第四件事——深化精益生產(chǎn)管理，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定

上半年，華帝以提質、增效、降本、減存為目標，按照合理化、標準化、自動化、系統(tǒng)化推進精益生產(chǎn)管理，擴大自動化覆蓋范圍。洗碗機自動點檢、灶具自動打包項目均實現(xiàn)升級，煙機自動點膠工作站業(yè)已建成，實現(xiàn)單臺產(chǎn)品人工成本費用降低10%，人均產(chǎn)出提升20%。

華帝還啟動了“精品工程”，建立精品工藝標準、精品工藝設計規(guī)范及精品工藝評審機制，并榮獲有關部門頒發(fā)的“品質消費暢銷品牌”。

第五件事——持續(xù)推進多品牌協(xié)同發(fā)展，打造華帝大家居生態(tài)圈

目前，華帝旗下的百得廚衛(wèi)正在推進渠道下沉及網(wǎng)點運營變革，一面跟進互聯(lián)網(wǎng)趨勢，一面搶占三四線市場。2020年上半年，百得廚衛(wèi)實現(xiàn)營業(yè)收入4.95億元，凈利潤2.69億元，成長性好于預期。

而華帝旗下的華帝家居，則持續(xù)深化三四級加盟體系，一面覆蓋空白市場，一面優(yōu)先拓展華南市場。2020年上半年，華帝家居實現(xiàn)營業(yè)收入7,877.14萬元，同比增長0.41%，逆勢上揚，并榮任中裝協(xié)副會長單位，榮獲“最具影響力領袖品牌獎”、“全屋定制十大品牌”等榮譽。

另外，2020年上半年華帝壁掛爐品類、集成灶品類、定制家居品類（含櫥柜、衣柜、電視柜等產(chǎn)品）分別同比增長47.46%、86.77%、98.48%，成長性相當好。

上半年，華帝公司雖然迎來了一個不太好的開局，但是華帝旗下“百得”和“華帝家居”兩大品牌以及工程渠道、新興廚電產(chǎn)品的銷售業(yè)績，卻紛紛實現(xiàn)逆勢增長?？梢?，華帝的抗風險能力及發(fā)展?jié)摿σ廊缓軓姟＜又?，上半年的潛心布局，隨著五大潛能的陸續(xù)釋放，必將迎來銷售市場和資本市場的雙爆發(fā)，有望在2020中國廚電的下半場強勢跑出。