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實體店,鎖定私域流量直播,盤活社群做出銷量

2020-04-13 16:11 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) [ 收藏 ]
一場防疫攻堅戰(zhàn),在改變?nèi)藗兩钴壽E的同時,也推動了無接觸購物形式以及零售新業(yè)態(tài)的發(fā)展。在顧客無法上門的情況下,以體驗為核心優(yōu)勢的實體店,紛紛瞄準線上直播,或自己主辦,或聯(lián)手品牌開啟直播賣貨模式,讓導購打開手機鏡頭,講解產(chǎn)品。


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線上布局直播及短視頻對于線下實體的重要性已經(jīng)勿庸置疑,也預示著實體店的直播時代開啟。

比如,銀泰百貨聯(lián)合淘寶,推出導購在家直播計劃,實現(xiàn)了“無接觸購物”,一名導購直播3小時服務的消費者人數(shù)相當于復工6個月服務的客流。一次直播產(chǎn)生的銷售額,相當于在門店上一周的班。

蘇寧易購則推出“超店播計劃”,蘇寧25萬各業(yè)態(tài)終端員工、蘇寧易購零售云合伙人、蘇寧易購合作伙伴都可以在蘇寧易購APP、蘇寧云店小程序上進行直播。京東上萬家的京東家電專賣店,也已經(jīng)有超過一半以上的店主開通了直播。


實體店的直播,行業(yè)內(nèi)俗稱為素人主播,素人主播的難點在于很難快速吸粉。在刷抖音時,會看到一些實體店為了吸粉,做段子、唱歌、跳舞、做情景劇等等。客觀來講,有些走偏,通過這種方式即使獲得了粉絲也很難變現(xiàn)。因為我們銷售的產(chǎn)品是客單值較高的家電,如果想直播賣貨,需要的是精準的粉絲,而不是泛粉。

比如,一位海爾冰箱的導購員,從年前開始就在抖音上開啟多場直播,教大家合理使用冰箱,健康存儲食材,吸引了不少關注冰箱和果蔬保鮮用戶的關注。2月份的一場直播曾吸引了7000+用戶觀看,達成銷售額12.1萬元,同步添加意向用戶25個。所以,大凡在直播中能夠取得優(yōu)秀業(yè)績的導購員,一定是有很好的客戶基礎,客戶很喜歡這個導購,愿意為她轉(zhuǎn)發(fā),當她做直播的時候就會有人看。這就決定了,實體店的直播,首先就是要有自己的流量池。


自己的流量在哪里,直播主陣地就建在哪里。


現(xiàn)在,抖音的日活躍用戶已經(jīng)突破4億。4月1日羅永浩的抖音首場直播很牛,觀看人數(shù)達到4800萬人,成交1.1億元。4月10日,第二場直播,觀看人數(shù)下降到了1100萬,成交量為3500萬元。盡管第二場直播無論是觀看人數(shù)或是成交量都較第一次下降很多,但依然很牛。羅永浩直播憑什么牛?

第一,他是中國初代網(wǎng)紅,本身就自帶粉絲。第二,整個字節(jié)跳動旗下抖音、西瓜視頻和火山小視頻的APP,今日頭條,都在幫羅永浩做推廣,至少有4億以以上的曝光量。所以,羅永浩的直播不可能會缺流量。

抖音有流量,但抖音平臺也很擁擠,已經(jīng)是MCN公司的天下,MCN公司通過將PGC內(nèi)容聯(lián)合起來,在資本的有力支持下,保障內(nèi)容的持續(xù)輸出,從而最終實現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn),實體店有這樣的實力嗎?顯然沒有。所以,實體店剛開始做直播就一頭扎到抖音和快手里面,并不經(jīng)濟。

導購員或門店會有羅永浩那樣的曝光量嗎?顯然更沒有。

所以,我們要盤點自己的資源,我的用戶資源在哪里,直播就在哪里。

實體店的資源,就是本區(qū)域內(nèi)的用戶,在你的微信朋友圈,在你企業(yè)的公眾號中,在你的門店當中。特別是實體店經(jīng)過前幾年的微信秒殺、團購、砍價等等很多的活動以后,各實體店在自己的微信群或企業(yè)公眾號中沉淀了非常龐大的粉絲,但我們的社群卻很沉寂,這些粉絲沒有被有效激活。

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做微信直播,先把粉絲激活再銷售。


為什么通過直播間能夠激活粉絲,形成裂變,原因就在于它的體驗感更強。淘寶為什么要推直播,很簡單,最早淘寶賣貨是用圖片和文字,后來增加用短視頻來介紹產(chǎn)品,短視頻比圖片和文字的感染力、體驗感更強。而直播比短視頻的體驗感更強。同理,過去我們在社群里面做內(nèi)容,是通過圖文、語音、短視頻,或是語音分享的形式與粉絲互動,打造社群內(nèi)的體驗感,現(xiàn)在是把微信直播植入到社群,等于是給社群內(nèi)部打造做了一次升級,直播做得越好,越能夠幫你的社群帶來更多的粉絲,也能為實體店帶來更多的流量。

很多實體店老板都有這樣的體會,要維護好一個社群,就要投入非常大的精力,如果有產(chǎn)出還好,沒有產(chǎn)出,社群運營很難堅持下去。而維護社群的難點就在于群內(nèi)很難做出有效內(nèi)容,只能在群內(nèi)發(fā)文字、圖片、小視頻等。時至今日,如果社群不做直播,實質(zhì)上是跟不上時代的發(fā)展。

而基于微信平臺的直播就能夠與社群打通,而抖音也好、快手也罷,目前的直播尚無法與微信做內(nèi)嵌連接,抖音的直播推廣不可能直接在微信群中點開觀看。當然微信直播的推廣也不允許發(fā)到抖音的直播當中,只要在抖音的直播間和短視頻當中講微信號碼是多少,抖音馬上就會發(fā)出警告,如果講多了甚至會封殺。這就決定了在這些平臺做直播存在以下難點:

第一,面對的是陌生人,素人直播很難留存住陌生人。

第二,因為是陌生人,跟主播的信任度很難建立,變現(xiàn)就會困難。

第三,與陌生人很難進行持續(xù)的交流和互動。

可能,門店很辛苦地連續(xù)做了一個月的直播,但是很多人往往只是看了一次,就把你的直播間拋在腦后。而基于微信生態(tài)圈中的直播,可以跟社群做無縫對接,也就是說,將微信直播理解為做社群運營內(nèi)容打造和推廣的工具,獲取相應的流量、激活粉絲,再做進一步的成交和銷售。


微信直播與社群,相互帶動滾動發(fā)展。


邁進微信直播的第一步,不要想著馬上就賣貨,如果你連粉絲都沒做起來,流量都沒做起來,鋪墊都沒做起來,又是素人主播,就想馬上帶貨,理想很豐滿,但現(xiàn)實可能更骨感。所以,實體店做直播,前期可以將主播定位于福利主播,在直播間中發(fā)放福利,在社群中做福利變現(xiàn)。

也就是說,將直播定義為對自己的社群進行流程再造的重要一環(huán),讓直播幫社群吸引流量,而不做直接銷售,而是和社群相結(jié)合。

第一,微信的用戶是基于熟人關系鏈,而且做直播之前就做社群,可以提前進群將直播推廣出去,這樣直播的用戶對象就是精準的。

第二,提前在社群中做鋪墊,在直播間看了直播,對產(chǎn)品感興趣,但還有疑問,就可以在社群中做咨詢,在社群中做這些客戶的跟進,在社群中曬單,促進更多的人購買 。甚至可以根據(jù)群中群友的對產(chǎn)品的提問及需求, 隨時做第二次、第三次直播。

第三,基于微信平臺的直播間可以放置二維碼,引流到微信群的推廣入口,用戶看直播,轉(zhuǎn)發(fā)二維碼,就會有更多的人通過二維碼來進入到你的直播間,直播人數(shù)逐步增長。比如,直播間的抽獎活動,設定為達到多人少抽一次獎,主播就可以在活動中預告,直播間人氣達到多少時,就進行抽獎。讓粉絲把直播二維碼鏈接發(fā)到自己的朋友圈或者轉(zhuǎn)發(fā)到群里面,轉(zhuǎn)發(fā)的人越多,直播間人氣上升的速度就越快,抽獎的頻次就會越高,促使觀眾和粉絲去轉(zhuǎn)發(fā)。同時,在直播間放社群二維碼,讓中獎的人把截圖發(fā)到社群當中領獎,未在群的人是不是就會掃碼進群,就實現(xiàn)了幫社群做引流。引流到社群之后,還可再進一步到線下店鋪兌換獎品或領取獎品,社群與實體店也產(chǎn)生連接。

也就是說,通過前期的社群運營,讓社群里面的種子粉絲轉(zhuǎn)發(fā),老群友帶新群友社群裂變。通過裂變,讓進入直播間的人增加,再從直播間所增加人的當中,通過抽獎等形式回流至社群當中,這樣就能夠形成相互滾動發(fā)展。

所以,對于實體店來說,做社群加微信直播,可以讓社群有活躍度,把用戶盤活。

之后,就可以大力拓展線上直播銷售陣地。

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網(wǎng)站編輯:連小衛(wèi)
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