目前，全國本土新冠肺炎疫情傳播已基本阻斷，疫情防控取得階段性重要成效。老板電器自2月10日復(fù)工以來，在保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利開展的同時(shí)，結(jié)合健康碼和廠區(qū)視頻系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)疫情可視化管理，通過數(shù)據(jù)來實(shí)現(xiàn)員工健康的精準(zhǔn)管控，保障了員工的安全與健康，為如今100%復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了保障。

疫情無情人有情，作為成立41年的民族企業(yè)，老板電器在抗疫戰(zhàn)斗中積極履行社會(huì)責(zé)任，2月份通過浙江省紅十字會(huì)向湖北、浙江兩省捐贈(zèng)了價(jià)值200萬人民幣（市場(chǎng)價(jià)值超400萬元人民幣）的75%醫(yī)用酒精濕巾，支援疫情防控工作。2月10日，老板電器又向社會(huì)公眾開放75%醫(yī)用酒精濕巾預(yù)約活動(dòng)，助力復(fù)工期間的防疫工作。

3月17日，老板電器激勵(lì)抗疫英雄愛心蒸箱捐贈(zèng)儀式在浙江省慈善聯(lián)合總會(huì)順利舉行，儀式上，老板電器共捐贈(zèng)價(jià)值2047760元的愛心蒸箱(型號(hào)為ST01E)。老板電器全體員工希望通過小小的愛心蒸箱對(duì)一線醫(yī)務(wù)人員表達(dá)自己的一份敬意，也希望戰(zhàn)“疫”英雄們凱旋之后，與家人共享幸福時(shí)刻，好好與家人吃一餐團(tuán)圓飯。

受到疫情的影響，包括廚房電器行業(yè)在內(nèi)的眾多行業(yè)都受到了影響。老板電器CMO葉丹芃表示：“與目前受到疫情正面沖擊的行業(yè)相比，廚房電器行業(yè)的消費(fèi)需求只是短期受到壓制，這個(gè)困難也是一時(shí)的，在疫情恢復(fù)的過程中，需求會(huì)被逐漸釋放出來。也就是說消費(fèi)者該買的還會(huì)買，裝修房子該裝的還是得裝，所以疫情對(duì)于廚電行業(yè)或者企業(yè)來講，只是讓需求被滯后而并不是消失。從今年整個(gè)長周期的節(jié)奏來看，疫情對(duì)老板電器并不會(huì)有太大影響，但對(duì)于一季度的銷售，毫無疑問造成了一定的困難?！?/p>

疫情期間，老板電器一直在積極嘗試并推進(jìn)新營銷模式。3月6日，老板電器舉辦的線上向往廚房直購節(jié)中，直播期間觀看人數(shù)達(dá)140萬左右，成交的單數(shù)是超過一萬單，ROI高達(dá)1:40。目前從數(shù)據(jù)維度來講，與行業(yè)平均水平、電商領(lǐng)域和其他一些渠道的ROI水平相比，這個(gè)數(shù)據(jù)在業(yè)內(nèi)比較高。

3月18日，老板電器又舉辦了以“中國新廚房 老板四件套”為主題的中式烹飪新品發(fā)布會(huì)+直購節(jié)，整場(chǎng)觀看人數(shù)再次突破之前記錄，高達(dá)165萬人次，成交量的絕對(duì)值也達(dá)新高。這次發(fā)布會(huì)以老板四件套的高端專業(yè)廚電套裝為側(cè)重點(diǎn)，線上成交的質(zhì)量更高，單數(shù)在2000單以上，效果非常理想。老板電器CMO葉丹芃表示：“我們希望通過云發(fā)布會(huì)的形式，借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段，把更好的產(chǎn)品和政策帶給消費(fèi)者?！?/p>

從一系列的營銷舉措上可以看出，疫情并沒有阻礙老板電器營銷的發(fā)展節(jié)奏和布局。據(jù)了解，老板電器將延續(xù)“線上+線下”發(fā)布會(huì)的模式，按照既定的節(jié)奏開展品牌及營銷策略，通過新營銷方式，關(guān)聯(lián)線上線下，觸及到更多消費(fèi)者，推動(dòng)“中國新廚房、老板四件套”，讓更多家庭使用到老板套系化廚電產(chǎn)品。

目前，老板電器的渠道呈現(xiàn)多元立體式，正在推進(jìn)包括零售、KA、專賣店、工程、網(wǎng)絡(luò)等全渠道的覆蓋。

其中，終端渠道主要涵蓋了中國86家代理公司，近千家專賣店，覆蓋全國6000多家銷售終端的零售渠道；KA方面，與中國最大的家電連鎖蘇寧、國美、五星、百安居、紅星美凱龍等達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，且進(jìn)店率始終保持在90%以上。因此，老板電器有著豐富的大型連鎖渠道運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，中怡康數(shù)據(jù)顯示，在主要渠道蘇寧、國美、五星，老板電器均連續(xù)多年取得零售量、零售額第一。

工程渠道和海外渠道，也成為老板電器這兩年的開拓重點(diǎn)。據(jù)了解，目前其與超過85%的房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，多次榮獲中國房地產(chǎn)企業(yè)500強(qiáng)首選供應(yīng)商。而作為第一批布局海外市場(chǎng)的廚電自主品牌，經(jīng)過多年的海外市場(chǎng)拓展，老板電器業(yè)務(wù)已經(jīng)遍布全球，在美國、加拿大、智利、秘魯、澳大利亞、新西蘭、馬來西亞、迪拜、印度、巴基斯坦、泰國、菲律賓、越南、印尼、南非等地均已建立起老板電器高端品牌認(rèn)知?！袄习濉逼放坪Ｍ飧叨诵蜗蟪晒β涞兀瑖H化影響力有效提升。2019年，老板電器已正式進(jìn)駐北美市場(chǎng)。2020年，老板電器還將進(jìn)駐歐洲及非洲市場(chǎng)。

據(jù)世界衛(wèi)生組織報(bào)道：中國疫情已由“遏制階段”進(jìn)入“緩疫階段”，而隨著我國疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好，社會(huì)生活生產(chǎn)秩序正在逐漸恢復(fù)。老板電器CMO葉丹芃對(duì)此表示：“現(xiàn)階段，各企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇。在消費(fèi)市場(chǎng)方面，我認(rèn)為消費(fèi)者的需求始終存在，而隨著疫情結(jié)束，上半年會(huì)出現(xiàn)較大幅度的消費(fèi)反彈。因此，我們會(huì)不斷堅(jiān)持渠道創(chuàng)新，營銷創(chuàng)新，運(yùn)用好新渠道和新模式，打造更多集品牌、促銷、公關(guān)為一體的營銷內(nèi)容，更好地賦能品牌勢(shì)能的增長和銷售的增長?！?/p>

對(duì)于老板電器而言，疫情背后具有潛在的機(jī)遇。人們?cè)诰蛹曳酪哌^程中開始走進(jìn)廚房，發(fā)現(xiàn)了許多廚房烹飪的樂趣，同時(shí)也因?yàn)樽约杭业膹N房設(shè)備老舊，感受到了一些煩惱，這時(shí)很多家庭會(huì)萌生換新廚房設(shè)備的想法，因此也讓新的廚電產(chǎn)品有更多主動(dòng)進(jìn)入消費(fèi)者視野的機(jī)會(huì)。說到新的廚電產(chǎn)品就必須提一下老板電器2020年度的品牌戰(zhàn)略——中國新廚房 老板四件套。

什么叫四件套？

四件套就是改變過去傳統(tǒng)中國廚房?jī)杉椎木置?，“舊”廚房以油煙機(jī)、灶具作為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),老板四件套以“煙、灶、蒸、洗”為代表，有效解決了烹飪前中后的各種麻煩。對(duì)老板電器而言，四件套是新的起步，而不是最終的結(jié)果。接下來，老板電器會(huì)在煙、灶、蒸、洗四件套的基礎(chǔ)上，不斷完善產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)，以更適合中式烹飪習(xí)慣的烹飪方式，以社區(qū)環(huán)保、廚電形態(tài)、安裝尺寸等作為研究方向，同時(shí)老板電器也將會(huì)研發(fā)更多的產(chǎn)品品類，滿足用戶基礎(chǔ)烹飪需求之上的個(gè)性化、定制化需求。

盡管突如其來的疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)和生活產(chǎn)生了很大的影響，也給企業(yè)帶來了經(jīng)營壓力，但老板電器卻能把握住疫情帶來的機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整營銷策略、多方戰(zhàn)略執(zhí)行配合，利用品牌聲量傳播進(jìn)一步強(qiáng)化了消費(fèi)者心智的關(guān)聯(lián)，健康化、套系化的高端廚電產(chǎn)品更是改善了人們的生活，為千家萬戶帶來更安全、更健康的餐廚房環(huán)境。未來，老板電器將繼續(xù)打好“中國新廚房 老板四件套”的營銷總體戰(zhàn)，創(chuàng)造人類對(duì)廚房生活的一切美好向往，朝著“引領(lǐng)烹飪生活變革的世界級(jí)百年企業(yè)”的目標(biāo)全速前進(jìn)。