兵貴神速,先發(fā)制人,奧田集成灶千萬補貼“共戰(zhàn)役”
一場新冠肺炎疫情,讓不少企業(yè)陷入停擺,尤其是對上下游產(chǎn)業(yè)以及對實體店依賴較高的家電行業(yè)造成了極大的沖擊。如何應(yīng)對疫情造成的種種影響,成了擺在企業(yè)間的共同難題。
兵貴神速,先發(fā)制人
面對著突如其來的疫情,奧田是集成灶行業(yè)中反應(yīng)最為快速的企業(yè)之一,當其他企業(yè)還蟄伏等待機遇的時候,奧田已經(jīng)做好了一系列活動決策——主動出擊,積極抗擊疫情。面對疫情的一系列影響,奧田公司拿出千萬元的補貼,開啟2020“灶神駕到,廠價搶廚房神器”系列活動,針對新經(jīng)銷商加強內(nèi)容輸出,開展線上知識培訓,直播授課,雖疫情待家,但也絲毫不松懈。通過實際行動,帶動經(jīng)銷商的銷售,并恢復經(jīng)銷商的信心。同時,奧田希望通過實打?qū)嵉膬?yōu)惠補貼,減少疫情對市場和消費者的負面影響。
“相比于疫情造成的生產(chǎn)、物流停擺,線下終端銷售的停滯顯然會帶來更加困難的局面。因此奧田公司會通過各種方式來與經(jīng)銷商來保持緊密的溝通和聯(lián)系,并通過一系列的有效措施,來與他們一起共渡難關(guān)?!毙芗y用在接受現(xiàn)代家電記者電話采訪時說道。
布局新零售,成效顯著
從2018年開始,基于用戶的把握和理解來進行策略的調(diào)整。奧田認為集成灶的線下實體店肯定是核心,但伴隨著以85、90后年輕一代的崛起,單一渠道也會遭遇瓶頸。為此,奧田非常重視互聯(lián)網(wǎng)平臺的打造,來服務(wù)于品牌,服務(wù)于線下渠道。
產(chǎn)品層面,伴隨著集成灶行業(yè)進入快速發(fā)展階段,越來越多企業(yè)的先后入局,在加劇市場競爭的同時,產(chǎn)品也開始出現(xiàn)一定的同質(zhì)化。相反,奧田則是行業(yè)中率先推出蒸烤一體集成灶的企業(yè),不僅在產(chǎn)品差異化方面有著突出的表現(xiàn),更是引領(lǐng)了行業(yè)的風向。
2019年奧田研發(fā)的蒸烤一體集成灶系列產(chǎn)品,在天貓平臺銷量遙遙領(lǐng)先,在天貓的“618活動”、“99劃算節(jié)活動”、“雙11活動”、“雙12活動”中皆獲得集成灶行業(yè)銷量第一的桂冠,實現(xiàn)2019年天貓電商銷售大滿貫。據(jù)了解,奧田集成灶在天貓、京東平臺的銷量穩(wěn)居行業(yè)前三。過去的2019年,奧田在天貓的銷售突破1億元大關(guān),品牌知名度和產(chǎn)品口碑都得到了大幅的提升。
2020年奧田在3月8日女王節(jié)當天,在天貓首發(fā)了超值蒸箱款集成灶A(yù)3Z。該款集成灶是奧田回饋給市場的“禮物”。因受到疫情的沖擊,消費者的經(jīng)濟狀況受到了不同程度上的影響,奧田推出的A3Z超高性價比集成灶為消費者提供了更多元的選擇。奧田A3Z集成灶在天貓女王節(jié)銷售火爆,最終獲得家電銷售排行榜、廚電銷售排行以及集成灶榜銷售排行榜三連冠。
疫情,機遇大于挑戰(zhàn)
如今,疫情還在延續(xù),但就好像時差的存在,中國已經(jīng)顯現(xiàn)黎明的曙光,但國外的疫情發(fā)展讓我們不能有絲毫的大意和放松。而現(xiàn)階段受到在新零售領(lǐng)域良好表現(xiàn)的鼓舞,使得奧田在面對后疫情時代來臨時更增添了幾分底氣。
這次疫情成為了新零售的催化劑,加速了線上線下融合的速度。今后,奧田還將不斷提升產(chǎn)品力,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新,通過數(shù)字化社區(qū)的運營,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺與線下平臺在購物體驗、消費體驗、文化體驗、情感體驗、社交體驗等多個方面做好結(jié)合,與越來越多的年輕人實現(xiàn)消費決策鏈上的信任關(guān)系,從而獲得更快發(fā)展。
“集成灶行業(yè)發(fā)展至今,雖然有些品牌走的早一些,步伐快一些,但差距還沒有拉開,尤其在品牌力上并沒有明顯的差距,鑒于此,已經(jīng)準備充分的奧田希望在渠道力和產(chǎn)品力上厚積薄發(fā),廠商協(xié)力共克時艱,全面打好2020年這場困難仗。”熊紋用最后總結(jié)道。
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