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凝心聚力 砥礪前行 | 培恩集成灶山東核心經(jīng)銷(xiāo)商座談會(huì)圓滿(mǎn)落幕

2019-09-16 11:49 來(lái)源:現(xiàn)代家電網(wǎng) [ 收藏 ]

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同樣的一塊鐵,可以鋸融消損,也可以百煉成鋼;同樣的一支隊(duì)伍,可以碌碌無(wú)為,也可以成就大業(yè)。

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為了強(qiáng)化培恩山東區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的凝聚力,提高培恩集成灶在山東區(qū)域市場(chǎng)的占有率,2019912日,山東核心優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商齊聚濟(jì)南,為攜手共贏(yíng)未來(lái)出謀劃策。

大商分享 傳經(jīng)授道

隨著集成灶行業(yè)的持續(xù)發(fā)熱,集成灶逆風(fēng)而上,以爆發(fā)式的增長(zhǎng)趨勢(shì)席卷整個(gè)廚電市場(chǎng),成為當(dāng)之無(wú)愧的“黃金品類(lèi)”。然而,要想在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)突圍,實(shí)屬不易。

成功有方法,大商有法寶。為提高山東經(jīng)銷(xiāo)商家人們的業(yè)績(jī),此次座談會(huì)的主辦方特意邀請(qǐng)了培恩蚌埠經(jīng)銷(xiāo)商周慧敏到現(xiàn)場(chǎng),為大家傳道授業(yè)解惑。

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風(fēng)華正茂時(shí),周總放棄安穩(wěn)投身商海。初涉建材生意卻遭遇“行業(yè)低迷”,守店等客讓她的生意一度跌入低谷。果敢睿智的周總急流勇退,選擇轉(zhuǎn)型。在歷經(jīng)多番找尋和慎重考慮后,轉(zhuǎn)戰(zhàn)培恩,鏗鏘前行。

破繭成蝶,一日千里。開(kāi)業(yè)不足3個(gè)月,蚌埠培恩就輕松躍居“居然之家十月銷(xiāo)售榜單”集成灶第一,廚電類(lèi)第二!拼勁十足的周總一直在用自己的實(shí)際行動(dòng),刷新著培恩集成灶在蚌埠的銷(xiāo)售記錄,譜寫(xiě)著小店變大商的商業(yè)楷模。

在此次座談會(huì)上,周總知無(wú)不言言無(wú)不盡,給山東經(jīng)銷(xiāo)商家人們認(rèn)真分享近年來(lái)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。周總認(rèn)為,業(yè)績(jī)斐然的背后,離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的辛勤付出。從早上7點(diǎn)起床到晚上10點(diǎn)多還在開(kāi)會(huì)總結(jié),時(shí)刻想的都是怎么找客戶(hù)、約客戶(hù)、談客戶(hù),多一點(diǎn)再多一點(diǎn),不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,不斷改善不斷精進(jìn)。另外,在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的同時(shí),更需要建立門(mén)店人員的獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)門(mén)店人員的積極性。

在周總看來(lái),售后服務(wù)絕不是負(fù)擔(dān),而是創(chuàng)造二次、三次乃至無(wú)數(shù)次再銷(xiāo)售的最好手段。品牌推廣不僅是企業(yè)的單方面行為,更是經(jīng)銷(xiāo)商打響當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的必須、必要行為與必由之路......一系列經(jīng)典的總結(jié),點(diǎn)燃了會(huì)場(chǎng)的熱情,讓與會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商聞之心動(dòng)、倍受鼓舞。

凝心聚力 共啟未來(lái)

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年,集成灶以120%的增長(zhǎng)率領(lǐng)銜廚電市場(chǎng),銷(xiāo)售額破百億大關(guān)。與此同時(shí),有專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),2019年的集成灶市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到243萬(wàn)臺(tái)、180億,零售額同比增長(zhǎng)39%。集成灶行業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭如此強(qiáng)勁,要想在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)中脫穎而出,任重道遠(yuǎn),還需策馬揚(yáng)鞭。

為了進(jìn)一步提高培恩集成灶在山東市場(chǎng)的占有率,參會(huì)的各經(jīng)銷(xiāo)商家人積極出謀劃策,分享自己在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的心得經(jīng)驗(yàn)。從門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理到市場(chǎng)改善措施,從渠道開(kāi)發(fā)到市場(chǎng)宣傳方法,經(jīng)銷(xiāo)商家人們現(xiàn)場(chǎng)討論的氛圍異常熱烈。

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品牌和服務(wù)是制勝法寶,是做大做強(qiáng)的前提?!叭镣獗叵劝矁?nèi)”,對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商而言,想要擴(kuò)大市場(chǎng)份額,服務(wù)品質(zhì)和細(xì)節(jié)把控頗為關(guān)鍵。尤其在門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理中,專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)很關(guān)鍵。從引流到接待與服務(wù),從售后服務(wù)到老客戶(hù)的維護(hù)和裂變,都需要給團(tuán)隊(duì)重新賦能,重新建立起團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與指標(biāo)。

重服務(wù)、重體驗(yàn)是集成灶消費(fèi)的行業(yè)特性,互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,把線(xiàn)上大數(shù)據(jù)和線(xiàn)上銷(xiāo)售從多個(gè)維度引入線(xiàn)下體驗(yàn),發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的便捷、信息傳播優(yōu)勢(shì),把實(shí)體店的體驗(yàn)功能徹底凸顯出來(lái)。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,集成灶產(chǎn)品終究不大可能成為易耗品,很難有多次購(gòu)買(mǎi)、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的行為發(fā)生。換句話(huà)說(shuō),消費(fèi)者的總數(shù)量實(shí)際上是在日益減少的。在銷(xiāo)售過(guò)程中,集成灶經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,不可把家裝做為主要銷(xiāo)售渠道,應(yīng)加大工程渠道,挖掘農(nóng)村市場(chǎng),走家居聯(lián)盟路線(xiàn)。

山東核心經(jīng)銷(xiāo)商座談會(huì),對(duì)于參會(huì)的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),不僅僅是一場(chǎng)信息與問(wèn)題交流碰撞的會(huì)議,也是統(tǒng)一思想的會(huì)議、明確目標(biāo)的會(huì)議、傳授方法的會(huì)議,更是鼓舞士氣一拼到底的會(huì)議。正是每一位培恩家人,毫無(wú)保留的分享,互幫互助,挖掘存在的潛力,才能把大家的力量擰成一股繩,引領(lǐng)著培恩集成灶開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)。

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網(wǎng)站編輯:馮國(guó)忠
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