空氣能 務(wù)實(shí)進(jìn)取 行穩(wěn)致遠(yuǎn)

談到市場(chǎng)中的新興品類，最近兩年逐漸被廠商所看好的空氣源熱泵兩聯(lián)供產(chǎn)品無(wú)疑算是其中之一。從產(chǎn)品性能上看，無(wú)論是制冷還是采暖，體感效果還是運(yùn)行成本，與傳統(tǒng)的采暖及制冷方式相比，都很有競(jìng)爭(zhēng)力。而2018年初冬的兩次大規(guī)模寒流，讓廣州的消費(fèi)者都開始穿上了羽絨服，廣東省北部的區(qū)域已經(jīng)有明顯的采暖需求，又幫了空氣源熱泵企業(yè)的大忙。廣州某品牌的營(yíng)銷總監(jiān)告訴記者，最明顯的感覺(jué)到空氣源熱泵的貨走得更快了。

所以，盡管空氣源熱泵在渠道市場(chǎng)及消費(fèi)者認(rèn)知上還有待進(jìn)一步提升，但廠商對(duì)于此產(chǎn)品的關(guān)注熱度卻在不斷升溫，對(duì)其前景都非常的看好。近期，本刊記者采訪了中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)熱泵專業(yè)委員會(huì)市場(chǎng)項(xiàng)目主管王躍，以期進(jìn)一步了解，整體空氣源熱泵市場(chǎng)到底處于什么樣的狀況，2019年的市場(chǎng)又將呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)，又有哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

局部市場(chǎng)下降，但整體市場(chǎng)增勢(shì)不減。

王躍介紹說(shuō)，從市場(chǎng)端來(lái)看，2018年整體熱泵市場(chǎng)并非十分樂(lè)觀。其中，最大的影響因素就是在2018年開年很多企業(yè)就將增長(zhǎng)重點(diǎn)壓在北方的煤改電市場(chǎng)，包括擴(kuò)大產(chǎn)能、資金投入、備貨等等，一系列工作都在圍繞著煤改電做相應(yīng)準(zhǔn)備。由于后期隨著政策的調(diào)整,煤改電市場(chǎng)的總量并沒(méi)有行業(yè)預(yù)期的那么大。比如，從2018年12月中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)熱泵專業(yè)會(huì)對(duì)2018年北京市農(nóng)村地區(qū)冬季清潔取暖項(xiàng)目空氣源熱泵類企業(yè)市場(chǎng)情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，2018年北京農(nóng)村地區(qū)空氣源熱泵總量與2017年相比，下降幅度75.6%；與2016年相比，下滑幅度為45.4%。

但在其他領(lǐng)域熱泵卻表現(xiàn)出了非常明顯的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，比如，南方的兩聯(lián)供渠道零售市場(chǎng)升溫；杭州、合肥，江蘇、重慶等城市都陸續(xù)出臺(tái)相應(yīng)政策，空氣源熱泵在樓房配套市場(chǎng)也有明顯的增長(zhǎng)；同時(shí)在商用領(lǐng)域等也增長(zhǎng)明顯。

所以，整體來(lái)看，2018年的空氣源熱泵市場(chǎng)，除煤改電這一不確定因素以外，其他市場(chǎng)都處于增長(zhǎng)狀態(tài)。而也正是因?yàn)橛忻焊碾?，讓很多企業(yè)放松了對(duì)其他領(lǐng)域的重視度，在2018年承受較大的經(jīng)營(yíng)壓力。經(jīng)歷了這樣的變動(dòng)之后，也讓行業(yè)更清醒的認(rèn)識(shí)到過(guò)度依賴政策性市場(chǎng)并不長(zhǎng)久，2019年企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的布局會(huì)更加務(wù)實(shí)。

零售市場(chǎng)潛力釋放，調(diào)整好市場(chǎng)發(fā)展重心。

早期，熱泵的零售市場(chǎng)主要集中于收入相對(duì)比較好的一些用戶，比如高端別墅項(xiàng)目、高端社區(qū)等。而當(dāng)前空氣源熱泵的興起也并非偶然，而是消費(fèi)需求升級(jí)所至?？諝庠礋岜孟啾绕渌牟膳a(chǎn)品，在節(jié)能、舒適等方面都有著明顯的優(yōu)勢(shì)，并且在系統(tǒng)解決方案上也擁有更多的選擇和組合,能夠更好的為客戶提供個(gè)性化的訂制方案。而隨著消費(fèi)者舒適需求的不斷提升，空氣源熱泵兩聯(lián)供正逐漸走進(jìn)越來(lái)越多的普通家庭。

同時(shí)，也是得益于煤改電的推進(jìn)，讓空氣源熱泵在民用市場(chǎng)中得到大面積的實(shí)際應(yīng)用案例，在運(yùn)行周期內(nèi)，使用效果已經(jīng)得到市場(chǎng)驗(yàn)證，也極大的增強(qiáng)了廠商對(duì)此產(chǎn)品的信心。只是隨著市場(chǎng)的發(fā)展，品牌數(shù)量與日俱增，涉及熱泵領(lǐng)域的品牌已經(jīng)達(dá)到幾百家，但規(guī)模實(shí)力各不相同，企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力、售后服務(wù)能力也處于參差不齊的狀態(tài)。

因此基于當(dāng)前的市場(chǎng)情況，從企業(yè)和行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上考慮，王躍建議企業(yè)，第一是不能把更多的精力放在政策性市場(chǎng)，而是去做長(zhǎng)線市場(chǎng)，比如抓緊零售市場(chǎng)的渠道建設(shè)，這對(duì)企業(yè)來(lái)講才更具長(zhǎng)遠(yuǎn)性。第二是認(rèn)真的去做產(chǎn)品，無(wú)論是煤改電市場(chǎng)或是樓盤配套，因?yàn)閷?duì)企業(yè)來(lái)講，只有好的品質(zhì)才能贏得更大的市場(chǎng)。第三是售后體系的建設(shè)，如果售后服務(wù)跟不上，最終不光坑害了消費(fèi)者，對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展、對(duì)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，都會(huì)產(chǎn)生不良的影響。

先有能力的沉淀，才會(huì)更具未來(lái)。

空氣源熱泵行業(yè)雖然增速迅猛，但在中國(guó)市場(chǎng)的起步較晚，發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短。加之中國(guó)地域廣闊，應(yīng)用環(huán)境極為復(fù)雜，用戶的需求又千差萬(wàn)別，行業(yè)的確也需要更多時(shí)間的沉淀。

從商家的角度來(lái)講，比如空氣源熱泵兩聯(lián)供產(chǎn)品銷售的方案，不是單品，天然具有解決方案銷售特性，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)空間更大，很多以前做空調(diào)或舒適家居的經(jīng)銷商都開始向熱泵兩聯(lián)供產(chǎn)品傾斜。王躍介紹說(shuō)，從與各地經(jīng)銷商的交流來(lái)看，大家普遍反映空氣源熱泵兩聯(lián)供的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)要更高。因?yàn)?，空氣源熱泵兩?lián)供產(chǎn)品還是非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，其銷售模式不是做流通、做買賣，而是靠經(jīng)銷商的技術(shù)水平和公司實(shí)力來(lái)獲取利潤(rùn)空間，能夠滿足經(jīng)銷商的生存需求。因此，一大批以前從事其他行業(yè)的經(jīng)銷商開始將經(jīng)營(yíng)方向往熱泵兩聯(lián)供產(chǎn)品方向轉(zhuǎn)移。

從產(chǎn)品的市場(chǎng)售價(jià)來(lái)看，因?yàn)閮陕?lián)供產(chǎn)品的價(jià)格受多種因素影響，不僅僅是空氣源熱泵主機(jī)價(jià)格，還與系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，配件材料，施工等有關(guān)，甚至經(jīng)銷商的實(shí)力不同，報(bào)價(jià)也不一樣。有的是經(jīng)銷商實(shí)力小，安裝工程質(zhì)量粗糙，可能報(bào)價(jià)就便宜些，但后續(xù)的服務(wù)肯定沒(méi)保障。而如果是實(shí)力比較雄厚的商家，系統(tǒng)的銷售價(jià)格相對(duì)來(lái)說(shuō)就會(huì)高一些，最終消費(fèi)者得到的是一個(gè)公平等價(jià)的解決方案。

當(dāng)前，還有很多商家涉足空氣源熱泵領(lǐng)域的時(shí)間還比較短，在施工設(shè)計(jì)等各方面的經(jīng)驗(yàn)還不是太足。所以，商家也要沉下心來(lái)，不要先急著去搶市場(chǎng)，還是先把自己的經(jīng)驗(yàn)豐富起來(lái)，之后才能更好的為用戶去服務(wù)。畢竟市場(chǎng)未來(lái)的潛力很大，機(jī)會(huì)還很多，但如果沒(méi)有好的用戶口碑做基礎(chǔ)，即使有市場(chǎng)機(jī)會(huì)也不一定是你的機(jī)會(huì)。2019年在各方的關(guān)注下，整體市場(chǎng)發(fā)展的速度還會(huì)加快，但從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的各種要素來(lái)看，無(wú)論是施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、后期服務(wù)質(zhì)量等還有很大的差別，這種差別即是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)。

所以，對(duì)于空氣源熱泵市場(chǎng)還是要理性來(lái)看，無(wú)論是工程配套還是零售市場(chǎng)機(jī)會(huì)都很好，但企業(yè)具備相應(yīng)的實(shí)力很關(guān)鍵。尤其是做零售市場(chǎng)，整體投入并不低，包括品牌建設(shè)，對(duì)商家培訓(xùn)指導(dǎo)、零售網(wǎng)絡(luò)的布局等，都需要相應(yīng)的體系去匹配，有足夠的規(guī)模才能夠支撐企業(yè)去把市場(chǎng)做得更精細(xì)。

因此，企業(yè)需要理性去看待這個(gè)市場(chǎng)，理性的去做市場(chǎng)，機(jī)會(huì)很好但也不要貪大，還是要努力完善自己。甚至從市場(chǎng)倒推看，市場(chǎng)需求什么，用戶需要什么，去為用戶提供更好的解決方案，把相匹配能力提上去，才會(huì)有未來(lái)。