2019年彩電“五強(qiáng)”兩極分化加劇 康佳長虹或?qū)⒌絷?duì)

據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2019年1-5月，中國彩電市場零售量規(guī)模為1802萬臺(tái)，同比下降1.0%；零售額規(guī)模528億元，同比下降11.4%。二季度雖然有五一、618兩大促銷節(jié)，依然擋不住下行的趨勢，有關(guān)行業(yè)專家表示，2019年的彩電行業(yè)或?qū)⒂瓉砹闶哿?、額規(guī)模雙降的局面。

近兩年，彩電零售量雖然增長放緩，但是未曾出現(xiàn)負(fù)增長，但是零售額卻處于負(fù)增長，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因之一是價(jià)格戰(zhàn)，缺乏核心競爭力的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，只能通過價(jià)格戰(zhàn)的方式以價(jià)換銷量，2018年重點(diǎn)尺寸的均價(jià)下降均在10%以下，頻繁的價(jià)格戰(zhàn)和激烈的競爭環(huán)境，使得行業(yè)不得不通過創(chuàng)新、變革和轉(zhuǎn)型來尋求突破。當(dāng)下中產(chǎn)階級消費(fèi)群體基數(shù)不斷擴(kuò)大，消費(fèi)能力不斷提高，強(qiáng)大的購買力也為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供前進(jìn)動(dòng)力。國內(nèi)彩電頭部品牌也紛紛亮劍出擊，在逆境中尋求突破，高壓下完成自身的蛻變。

面對銷量下滑、銷售額急速下滑的這種高壓的形勢下，彩電行業(yè)頭部品牌卻呈現(xiàn)出不同近況，國內(nèi)知名的五大傳統(tǒng)品牌卻呈現(xiàn)截然不同的發(fā)展近況，以TCL、創(chuàng)維、海信為首的頭部品牌，近幾年混的是風(fēng)生水起，而昔日的銷量冠軍長虹和“彩電大王”康佳卻在競爭中逐漸落入下風(fēng)，到底是何原因讓彩電行業(yè)格局出現(xiàn)兩極分化的格局？

手握核心技術(shù) 才能站在浪潮之巔

國產(chǎn)品牌在近幾年徹底完成了蛻變，國內(nèi)市場力壓稱霸彩電行業(yè)多年的日系、韓系品牌；在國外市場，以海信、TCL、創(chuàng)維為首的品牌加快在全球布局的步伐，與全球一線品牌分庭抗禮，搶奪全球市場份額。根據(jù)群智咨詢（Sigmaintell）調(diào)查數(shù)據(jù)，2018年TCL電視出貨量超越LG躍居第二，前五中有三個(gè)中國品牌。能取得如此成績，與自身手握的“王牌”不無關(guān)系。

群智咨詢（Sigmaintell）調(diào)查數(shù)據(jù)，以上數(shù)據(jù)以廠商總出貨量為口徑統(tǒng)計(jì)，包含自有品牌和代工出貨量

首先，拿TCL來說，背靠華星光電，TCL完成“液晶面板-背光模組-電視整機(jī)”垂直產(chǎn)業(yè)鏈一體化格局，具備了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，而在全球擁有垂直產(chǎn)業(yè)鏈一體化的企業(yè)屈指可數(shù)，這種產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢為TCL電視的發(fā)展提供核心競爭力。在TCL電子公布的1~5月電視銷售數(shù)據(jù)顯示，TCL電視銷售量達(dá)1341.4萬臺(tái)，同比顯著增長24.2%，完成全年目標(biāo)的42%。海外市場電視銷售量同比大幅增長43.1%至954.4萬臺(tái)，占總銷量逾七成。國內(nèi)市場，LCD電視總銷量為386.9萬臺(tái)，自有品牌實(shí)現(xiàn)同比增幅5.0%。

其次，有彩電“技術(shù)派”之稱的海信始終堅(jiān)持核心技術(shù)是第一生產(chǎn)力，其獨(dú)創(chuàng)的ULED--背光分區(qū)技術(shù)，將傳統(tǒng)單一背光單元的設(shè)計(jì)帶入多分區(qū)背光、精準(zhǔn)控光的嶄新時(shí)代。近日，海信又最新發(fā)布疊屏電視，更是ULED獨(dú)立背光控制技術(shù)的又一次重大進(jìn)化，通過可達(dá)到像素級精準(zhǔn)控制的背光層，實(shí)現(xiàn)畫面效果的巔峰呈現(xiàn)。目前，海信選擇“激光、ULED、OLED”三駕馬車齊頭并進(jìn)的策略，將技術(shù)進(jìn)行到底。

根據(jù)中怡康的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，今年前4個(gè)月海信電視的銷售額占有率均超過了20%，領(lǐng)先第二名3個(gè)百分點(diǎn)左右。同時(shí)，海信在65吋及以上市場、5000元以上高端市場的市場份額都超過了20%，均強(qiáng)勢居于行業(yè)第一位；海信激光電視的表現(xiàn)更為強(qiáng)勢，銷售量同比增長298.3%，銷售額同比增長123.6%，成為帶動(dòng)大屏市場走強(qiáng)的主力軍。

在來看看彩電“老大哥”創(chuàng)維，與BOE、LGD等上游面板企業(yè)積極合作，投入巨資共同研發(fā)OLED顯示技術(shù)和建設(shè)OLED生產(chǎn)線，不斷提升自身實(shí)力。源于在OLED領(lǐng)域的投入研發(fā)和積極布局，至今已發(fā)布11款OLED電視產(chǎn)品，這個(gè)數(shù)目還在增加。2018年創(chuàng)維OLED產(chǎn)品占比超過50%，實(shí)現(xiàn)了“中國每賣兩臺(tái)OLED電視就有一臺(tái)是創(chuàng)維”的壯舉。根據(jù)奧維云網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示，創(chuàng)維摘得OLED電視全渠道市場品牌零售量和占有率雙第一。

在芯片技術(shù)上，創(chuàng)維自主研發(fā)的變色龍AI芯片，作為硬件領(lǐng)域的標(biāo)桿能媲美索尼的畫質(zhì)芯片，其利用AI技術(shù)對圖像進(jìn)行搜索、識(shí)別和重構(gòu)，在對比度、色彩、清晰度這三方面都有顯著的提升，助力國產(chǎn)品牌擺脫一直以來“缺芯”的處境。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，1~5月全渠道累計(jì)零售量達(dá)283.6萬臺(tái)，零售量占有率達(dá)15.7%；零售額達(dá)到88.1億元，零售額占有率達(dá)16.7%，彰顯市場領(lǐng)先實(shí)力。

風(fēng)口之下 機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人

如果說TCL、海信、創(chuàng)維屬于第一梯隊(duì)，是蒸蒸日上的頭部品牌。那長虹、康佳就是屬于第“二”梯隊(duì)，還是面臨諸多危險(xiǎn)的危險(xiǎn)陣列。根據(jù)群智咨詢（Sigmaintell）調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，昔日的銷售冠軍、彩電大王在2018年的全球出貨量排名中已經(jīng)紛紛跌出前十，在彩電行業(yè)風(fēng)口來臨之際，缺乏核心技術(shù)儲(chǔ)備，一旦錯(cuò)過，想要再實(shí)現(xiàn)追趕就要難上加難。

群智咨詢（Sigmaintell）調(diào)查數(shù)據(jù)，以上數(shù)據(jù)以品牌出貨量為口徑統(tǒng)計(jì)

康佳，昔日的彩電銷量連續(xù)6年位居第一，當(dāng)之無愧的業(yè)界龍頭。但是近年來的銷量持續(xù)下滑，康佳2018年彩電出貨量更是跌出前10，已被后來居上、排名第十的互聯(lián)網(wǎng)品牌小米趕超，排名的直線下滑也進(jìn)一步證實(shí)了康佳被擠出國內(nèi)彩電第一梯隊(duì)的事實(shí)。相比之前的輝煌，讓人非常的感慨。

康佳之所以會(huì)在短短幾年跌落神壇，與其在彩電方面的技術(shù)投入不無關(guān)系，研發(fā)需要大量財(cái)力支持，銷量下滑的康佳在財(cái)務(wù)上的能力可想而知。雖然近年來康佳動(dòng)作頻頻，希望通過技術(shù)升級，推出創(chuàng)新產(chǎn)品或具有劃時(shí)代的新品，但是沒有核心技術(shù)的支持，效果甚微。雖然康佳也積極投身布局“5G+8K”市場，也一直在AIoT方面加大投入，相比其他品牌，康佳的優(yōu)勢也并不明顯。處在銷量下滑、營收下降，研發(fā)投入不足等惡性循環(huán)中，在以后的道路上，康佳面臨的壓力也將越來越大。

與康佳有著相同處境的還有長虹，長虹電視曾經(jīng)連續(xù)20年是銷量冠軍，被譽(yù)為“彩電大王”，自從豪賭等離子電視失敗，長虹一直在尋求轉(zhuǎn)型，以求恢復(fù)往日風(fēng)光，可惜并未帶來任何起色。另外，長虹在發(fā)展彩電業(yè)務(wù)的同時(shí)，相繼介入電池、空調(diào)、手機(jī)行業(yè)，甚至連與主業(yè)毫無關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)行業(yè)都有涉足，導(dǎo)致在集團(tuán)整體業(yè)務(wù)中，長虹的電視業(yè)務(wù)占比逐漸萎縮。

四川長虹發(fā)布的2018年報(bào)顯示，在833.85億元的總營收中，電視業(yè)務(wù)營收132.68億元，同比下降5.97%，占總營收比例僅為15.91%。最新的奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2019年4月，長虹電視出貨39萬臺(tái)，同比下降21.3%，在國內(nèi)彩電品牌中僅排名第四。長虹電視業(yè)務(wù)面臨持續(xù)下滑的風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型、尋求突破迫在眉睫。

一直以來，長虹并未放棄轉(zhuǎn)型，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的快速崛起，讓長虹仿佛抓住了救命稻草，希望通過抓住物聯(lián)網(wǎng)、智能家居的風(fēng)口完成逆襲。長虹快速瞄準(zhǔn)并進(jìn)軍基于物聯(lián)網(wǎng)的智能家電業(yè)務(wù)，2019年加速布局“AI+IoT”?！癆I+IoT” 的核心入口之一就是電視，長虹在電視領(lǐng)域的表現(xiàn)可能已經(jīng)使其輸在了“AI+IoT”的起跑線上。

掌握核心技術(shù) 才能在競爭中脫穎而出

到底是什么原因?qū)е虏孰娦袠I(yè)格局，在短短幾年時(shí)間內(nèi)發(fā)生翻天覆地的變化呢？

家電行業(yè)人士指出：“與其他行業(yè)不同，技術(shù)是牽引彩電業(yè)前行的唯一動(dòng)力。無論海信、創(chuàng)維，還是TCL國內(nèi)頭部品牌，這些年都加大了對核心技術(shù)的投入。它們深知要想立足彩電市場，第一競爭力始終是核心技術(shù)，唯有通過不斷專研創(chuàng)新，掌握尖端核心技術(shù)，才能在浪潮來臨之時(shí)，不被打翻或是沉入水里?！?/p>

TCL背靠華星光電以及在量子點(diǎn)領(lǐng)域的積累，擁有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，擁有與全球品牌分庭抗禮的資本；“技術(shù)派”海信在彩電行業(yè)的技術(shù)積累依然強(qiáng)勢，產(chǎn)品包括ULED、OLED、激光領(lǐng)域，全能型選手；創(chuàng)維手握OLED、變色龍AI芯片兩張王牌，在國內(nèi)市場擁有十足的競爭力。

然而，昔日的大哥品牌康佳、長虹卻在轉(zhuǎn)型之中出現(xiàn)諸多問題。在市場環(huán)境好的時(shí)候，大家都能“吃香喝辣”，但是在市場面臨下滑，競爭日趨激烈的時(shí)候，差距就逐漸顯現(xiàn)，沒有優(yōu)秀核心技術(shù)的支撐，很難在競爭激烈的環(huán)境中生存。只有不斷創(chuàng)新，把握行業(yè)最前沿的核心技術(shù)，才能立于不敗之地。