2019年彩電“五強”兩極分化加劇 康佳長虹或?qū)⒌絷?/h1>
據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2019年1-5月，中國彩電市場零售量規(guī)模為1802萬臺，同比下降1.0%；零售額規(guī)模528億元，同比下降11.4%。二季度雖然有五一、618兩大促銷節(jié)，依然擋不住下行的趨勢，有關(guān)行業(yè)專家表示，2019年的彩電行業(yè)或?qū)⒂瓉砹闶哿?、額規(guī)模雙降的局面。
近兩年，彩電零售量雖然增長放緩，但是未曾出現(xiàn)負增長，但是零售額卻處于負增長，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因之一是價格戰(zhàn)，缺乏核心競爭力的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，只能通過價格戰(zhàn)的方式以價換銷量，2018年重點尺寸的均價下降均在10%以下，頻繁的價格戰(zhàn)和激烈的競爭環(huán)境，使得行業(yè)不得不通過創(chuàng)新、變革和轉(zhuǎn)型來尋求突破。當下中產(chǎn)階級消費群體基數(shù)不斷擴大，消費能力不斷提高，強大的購買力也為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供前進動力。國內(nèi)彩電頭部品牌也紛紛亮劍出擊，在逆境中尋求突破，高壓下完成自身的蛻變。
面對銷量下滑、銷售額急速下滑的這種高壓的形勢下，彩電行業(yè)頭部品牌卻呈現(xiàn)出不同近況，國內(nèi)知名的五大傳統(tǒng)品牌卻呈現(xiàn)截然不同的發(fā)展近況，以TCL、創(chuàng)維、海信為首的頭部品牌，近幾年混的是風生水起，而昔日的銷量冠軍長虹和“彩電大王”康佳卻在競爭中逐漸落入下風，到底是何原因讓彩電行業(yè)格局出現(xiàn)兩極分化的格局？
手握核心技術(shù) 才能站在浪潮之巔
國產(chǎn)品牌在近幾年徹底完成了蛻變，國內(nèi)市場力壓稱霸彩電行業(yè)多年的日系、韓系品牌；在國外市場，以海信、TCL、創(chuàng)維為首的品牌加快在全球布局的步伐，與全球一線品牌分庭抗禮，搶奪全球市場份額。根據(jù)群智咨詢（Sigmaintell）調(diào)查數(shù)據(jù)，2018年TCL電視出貨量超越LG躍居第二，前五中有三個中國品牌。能取得如此成績，與自身手握的“王牌”不無關(guān)系。
群智咨詢（Sigmaintell）調(diào)查數(shù)據(jù)，以上數(shù)據(jù)以廠商總出貨量為口徑統(tǒng)計，包含自有品牌和代工出貨量
首先，拿TCL來說，背靠華星光電，TCL完成“液晶面板-背光模組-電視整機”垂直產(chǎn)業(yè)鏈一體化格局，具備了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，而在全球擁有垂直產(chǎn)業(yè)鏈一體化的企業(yè)屈指可數(shù)，這種產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢為TCL電視的發(fā)展提供核心競爭力。在TCL電子公布的1~5月電視銷售數(shù)據(jù)顯示，TCL電視銷售量達1341.4萬臺，同比顯著增長24.2%，完成全年目標的42%。海外市場電視銷售量同比大幅增長43.1%至954.4萬臺，占總銷量逾七成。國內(nèi)市場，LCD電視總銷量為386.9萬臺，自有品牌實現(xiàn)同比增幅5.0%。
其次，有彩電“技術(shù)派”之稱的海信始終堅持核心技術(shù)是第一生產(chǎn)力，其獨創(chuàng)的ULED--背光分區(qū)技術(shù)，將傳統(tǒng)單一背光單元的設(shè)計帶入多分區(qū)背光、精準控光的嶄新時代。近日，海信又最新發(fā)布疊屏電視，更是ULED獨立背光控制技術(shù)的又一次重大進化，通過可達到像素級精準控制的背光層，實現(xiàn)畫面效果的巔峰呈現(xiàn)。目前，海信選擇“激光、ULED、OLED”三駕馬車齊頭并進的策略，將技術(shù)進行到底。
根據(jù)中怡康的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，今年前4個月海信電視的銷售額占有率均超過了20%，領(lǐng)先第二名3個百分點左右。同時，海信在65吋及以上市場、5000元以上高端市場的市場份額都超過了20%，均強勢居于行業(yè)第一位；海信激光電視的表現(xiàn)更為強勢，銷售量同比增長298.3%，銷售額同比增長123.6%，成為帶動大屏市場走強的主力軍。
在來看看彩電“老大哥”創(chuàng)維，與BOE、LGD等上游面板企業(yè)積極合作，投入巨資共同研發(fā)OLED顯示技術(shù)和建設(shè)OLED生產(chǎn)線，不斷提升自身實力。源于在OLED領(lǐng)域的投入研發(fā)和積極布局，至今已發(fā)布11款OLED電視產(chǎn)品，這個數(shù)目還在增加。2018年創(chuàng)維OLED產(chǎn)品占比超過50%，實現(xiàn)了“中國每賣兩臺OLED電視就有一臺是創(chuàng)維”的壯舉。根據(jù)奧維云網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示，創(chuàng)維摘得OLED電視全渠道市場品牌零售量和占有率雙第一。
在芯片技術(shù)上，創(chuàng)維自主研發(fā)的變色龍AI芯片，作為硬件領(lǐng)域的標桿能媲美索尼的畫質(zhì)芯片，其利用AI技術(shù)對圖像進行搜索、識別和重構(gòu)，在對比度、色彩、清晰度這三方面都有顯著的提升，助力國產(chǎn)品牌擺脫一直以來“缺芯”的處境。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，1~5月全渠道累計零售量達283.6萬臺，零售量占有率達15.7%；零售額達到88.1億元，零售額占有率達16.7%，彰顯市場領(lǐng)先實力。
風口之下 機會是留給有準備的人
如果說TCL、海信、創(chuàng)維屬于第一梯隊，是蒸蒸日上的頭部品牌。那長虹、康佳就是屬于第“二”梯隊，還是面臨諸多危險的危險陣列。根據(jù)群智咨詢（Sigmaintell）調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，昔日的銷售冠軍、彩電大王在2018年的全球出貨量排名中已經(jīng)紛紛跌出前十，在彩電行業(yè)風口來臨之際，缺乏核心技術(shù)儲備，一旦錯過，想要再實現(xiàn)追趕就要難上加難。
群智咨詢（Sigmaintell）調(diào)查數(shù)據(jù)，以上數(shù)據(jù)以品牌出貨量為口徑統(tǒng)計
康佳，昔日的彩電銷量連續(xù)6年位居第一，當之無愧的業(yè)界龍頭。但是近年來的銷量持續(xù)下滑，康佳2018年彩電出貨量更是跌出前10，已被后來居上、排名第十的互聯(lián)網(wǎng)品牌小米趕超，排名的直線下滑也進一步證實了康佳被擠出國內(nèi)彩電第一梯隊的事實。相比之前的輝煌，讓人非常的感慨。
康佳之所以會在短短幾年跌落神壇，與其在彩電方面的技術(shù)投入不無關(guān)系，研發(fā)需要大量財力支持，銷量下滑的康佳在財務(wù)上的能力可想而知。雖然近年來康佳動作頻頻，希望通過技術(shù)升級，推出創(chuàng)新產(chǎn)品或具有劃時代的新品，但是沒有核心技術(shù)的支持，效果甚微。雖然康佳也積極投身布局“5G+8K”市場，也一直在AIoT方面加大投入，相比其他品牌，康佳的優(yōu)勢也并不明顯。處在銷量下滑、營收下降，研發(fā)投入不足等惡性循環(huán)中，在以后的道路上，康佳面臨的壓力也將越來越大。
與康佳有著相同處境的還有長虹，長虹電視曾經(jīng)連續(xù)20年是銷量冠軍，被譽為“彩電大王”，自從豪賭等離子電視失敗，長虹一直在尋求轉(zhuǎn)型，以求恢復往日風光，可惜并未帶來任何起色。另外，長虹在發(fā)展彩電業(yè)務(wù)的同時，相繼介入電池、空調(diào)、手機行業(yè)，甚至連與主業(yè)毫無關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)行業(yè)都有涉足，導致在集團整體業(yè)務(wù)中，長虹的電視業(yè)務(wù)占比逐漸萎縮。
四川長虹發(fā)布的2018年報顯示，在833.85億元的總營收中，電視業(yè)務(wù)營收132.68億元，同比下降5.97%，占總營收比例僅為15.91%。最新的奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2019年4月，長虹電視出貨39萬臺，同比下降21.3%，在國內(nèi)彩電品牌中僅排名第四。長虹電視業(yè)務(wù)面臨持續(xù)下滑的風險，轉(zhuǎn)型、尋求突破迫在眉睫。
一直以來，長虹并未放棄轉(zhuǎn)型，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的快速崛起，讓長虹仿佛抓住了救命稻草，希望通過抓住物聯(lián)網(wǎng)、智能家居的風口完成逆襲。長虹快速瞄準并進軍基于物聯(lián)網(wǎng)的智能家電業(yè)務(wù)，2019年加速布局“AI+IoT”。“AI+IoT” 的核心入口之一就是電視，長虹在電視領(lǐng)域的表現(xiàn)可能已經(jīng)使其輸在了“AI+IoT”的起跑線上。
掌握核心技術(shù) 才能在競爭中脫穎而出
到底是什么原因?qū)е虏孰娦袠I(yè)格局，在短短幾年時間內(nèi)發(fā)生翻天覆地的變化呢？
家電行業(yè)人士指出：“與其他行業(yè)不同，技術(shù)是牽引彩電業(yè)前行的唯一動力。無論海信、創(chuàng)維，還是TCL國內(nèi)頭部品牌，這些年都加大了對核心技術(shù)的投入。它們深知要想立足彩電市場，第一競爭力始終是核心技術(shù)，唯有通過不斷專研創(chuàng)新，掌握尖端核心技術(shù)，才能在浪潮來臨之時，不被打翻或是沉入水里?！?/p>
TCL背靠華星光電以及在量子點領(lǐng)域的積累，擁有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，擁有與全球品牌分庭抗禮的資本；“技術(shù)派”海信在彩電行業(yè)的技術(shù)積累依然強勢，產(chǎn)品包括ULED、OLED、激光領(lǐng)域，全能型選手；創(chuàng)維手握OLED、變色龍AI芯片兩張王牌，在國內(nèi)市場擁有十足的競爭力。
然而，昔日的大哥品牌康佳、長虹卻在轉(zhuǎn)型之中出現(xiàn)諸多問題。在市場環(huán)境好的時候，大家都能“吃香喝辣”，但是在市場面臨下滑，競爭日趨激烈的時候，差距就逐漸顯現(xiàn)，沒有優(yōu)秀核心技術(shù)的支撐，很難在競爭激烈的環(huán)境中生存。只有不斷創(chuàng)新，把握行業(yè)最前沿的核心技術(shù)，才能立于不敗之地。
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