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專賣(mài)店的小區(qū)流動(dòng)展廳

2019-03-06 09:51 來(lái)源:現(xiàn)代家電網(wǎng) [ 收藏 ]

專賣(mài)店是目前家電品牌鏈接新零售重點(diǎn)打造的渠道之一。而專賣(mài)店在社區(qū)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)是其他零售渠道無(wú)法涉足的陣地之一,也是家電賣(mài)場(chǎng)一直無(wú)法有效地與品牌經(jīng)銷商做競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,固守在專賣(mài)店里還是不行,要將營(yíng)銷做到客戶家門(mén)口,在新社區(qū)做流動(dòng)的展廳,引流到專賣(mài)店去成交,正在成為專賣(mài)店?duì)I銷的重點(diǎn),甚至超過(guò)專賣(mài)店等客上門(mén)的規(guī)模。

卡薩帝在杭州有六七家專賣(mài)店,店面大多在300平米以上。秋濤路的卡薩帝專賣(mài)店隸屬于中坤集團(tuán),雖然開(kāi)業(yè)的時(shí)間只有一年,但是卻成為卡薩帝在大杭州市區(qū)域內(nèi)業(yè)績(jī)最好的專賣(mài)店之一。

卡薩帝秋濤路店的業(yè)務(wù)人員介紹,處于上升期的卡薩帝之所以能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得好成績(jī),樹(shù)立了中國(guó)第一高端家電品牌,一方面是因?yàn)槠放坪彤a(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,另一方面是因?yàn)閷Yu(mài)店的營(yíng)銷手法得當(dāng)。

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卡薩帝作為國(guó)內(nèi)推出的首個(gè)高端家電品牌,從產(chǎn)品的性能、核心賣(mài)點(diǎn)和外觀設(shè)計(jì)都具有有別于其他品牌的獨(dú)特性。例如,卡薩帝冰箱提出的細(xì)胞級(jí)氧鮮概念,在卡薩帝冰箱中存放了7天的洋蔥,細(xì)胞仍然飽滿,水分流失率僅5%,這個(gè)保鮮度的實(shí)驗(yàn)可以用具體的演示讓消費(fèi)者看到,體驗(yàn)到的。這種現(xiàn)場(chǎng)演示的說(shuō)服力比什么深?yuàn)W的理論講解都更加有效??ㄋ_帝空氣洗洗衣機(jī)的纖維級(jí)洗護(hù)同樣直擊消費(fèi)者內(nèi)心,受到高端消費(fèi)者的青睞。而且,對(duì)于高端消費(fèi)者來(lái)說(shuō),一兩萬(wàn)元的冰箱并不是難以接受的價(jià)格,只要產(chǎn)品能夠給出合理的購(gòu)買(mǎi)理由。

更重要的是卡薩帝在價(jià)格體系的制定上,給經(jīng)銷商留出了合理的操作空間。一個(gè)產(chǎn)品被消費(fèi)者接受,除了品牌的力量,還有經(jīng)銷商的推動(dòng)能力。而這個(gè)推動(dòng)能力就是經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品可以獲得的利潤(rùn)。經(jīng)銷商賺錢(qián),才更有動(dòng)力去推動(dòng)市場(chǎng)。而目前很多經(jīng)銷商看似有業(yè)績(jī),但卻沒(méi)有利潤(rùn),賣(mài)一臺(tái)冰箱毛利只有兩三百元,占用了資金不說(shuō),扣除掉各種費(fèi)用之后,經(jīng)銷商幾乎沒(méi)有利潤(rùn),怎么能有動(dòng)力去用心銷售呢?而卡薩帝的產(chǎn)品一進(jìn)入市場(chǎng)就制定了高于很多進(jìn)口產(chǎn)品還高的價(jià)格,給經(jīng)銷商預(yù)留出了毛利空間,用于營(yíng)銷推廣。

現(xiàn)在的傳統(tǒng)線下賣(mài)場(chǎng),無(wú)論是品牌的專賣(mài)店還是專業(yè)的家電賣(mài)場(chǎng),集客問(wèn)題是核心。沒(méi)有消費(fèi)者上門(mén),再高端的產(chǎn)品,再實(shí)惠的價(jià)格,再貼心的服務(wù),都沒(méi)有價(jià)值。因此,大家現(xiàn)在都在把集客作為首要任務(wù)。

秋濤路卡薩帝專賣(mài)店的做法主要是深入到各個(gè)新開(kāi)樓盤(pán)做流動(dòng)展廳?,F(xiàn)在,杭州每年都有一百多個(gè)新樓盤(pán)交鑰匙。挑選符合卡薩帝定位的中高端小區(qū),在交鑰匙之后的兩三個(gè)月內(nèi),在社區(qū)內(nèi)建立流動(dòng)展廳,為即將裝修購(gòu)買(mǎi)家電產(chǎn)品的消費(fèi)者服務(wù)。

第一步是做樓盤(pán)調(diào)研建立檔案,與物業(yè)公司合作。樓盤(pán)的檔案要信息全面,包括開(kāi)發(fā)商、房?jī)r(jià)、戶型種類、住宅數(shù)量、購(gòu)買(mǎi)人群區(qū)域分布,對(duì)卡薩帝產(chǎn)品的接受度,并根據(jù)這些數(shù)據(jù)有針對(duì)性的拿出幾款主打產(chǎn)品。例如,某個(gè)戶型適合某款產(chǎn)品等。然后要跟物業(yè)公司建立緊密關(guān)系,獲得業(yè)主的信息?,F(xiàn)在的業(yè)主信息保護(hù)工作,無(wú)論是從政府管理的角度還是從業(yè)主的角度都非常重視。這種情況下,拿到業(yè)主信息需要一定的技巧,必須拿出有價(jià)值的方案,才能打動(dòng)物業(yè)公司。

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第二步是在小區(qū)內(nèi)找樣板房,集中展示。通過(guò)電話溝通,找到短期內(nèi)不打算居住的業(yè)主,租用他的房子。目前,一線城市很多都是精裝房,進(jìn)駐展廳的合作品牌就以家電和軟裝品牌為主,直接將樣品擺進(jìn)去就可以了;如果是毛坯房,則要在最短的時(shí)間內(nèi)將房間裝修為適合建材和家電產(chǎn)品展示銷售的樣板房,引進(jìn)所有的合作品類做流動(dòng)展廳。一般情況下,每個(gè)合作樣板間的品牌數(shù)量控制在五六個(gè)以上,大家均攤房租等費(fèi)用。

與異業(yè)合作的商家合作,一起在樣板房做集中展示。這種合作一般是挑選與自己定位類似的瓷磚、壁紙、燈飾、家具、櫥柜、智能鎖、陽(yáng)臺(tái)柜、衛(wèi)浴和裝修公司等品牌,總之新房裝修需要的產(chǎn)品,都能集合在這個(gè)樣板間里,且需要是中高端的品牌。總體看,多個(gè)品牌均攤展廳的租金和水電費(fèi)等成本并不是很高,且相對(duì)固定。

一般情況下,流動(dòng)展廳的面積并不大,活動(dòng)的場(chǎng)次多,大家可以充分地共享資源。例如,大多數(shù)時(shí)間,展廳里只有一兩個(gè)品牌設(shè)置當(dāng)日值班導(dǎo)購(gòu)員,遇到有客戶來(lái)展廳,想購(gòu)買(mǎi)某品牌的產(chǎn)品,但是導(dǎo)購(gòu)員不在,其他品牌的導(dǎo)購(gòu)員負(fù)責(zé)接待,會(huì)將商品的價(jià)格等基本情況告知客戶,不管是否成交都要記錄客戶的信息,通過(guò)微信群等方式轉(zhuǎn)給該品牌的負(fù)責(zé)人。一旦成交,會(huì)給合作品牌導(dǎo)購(gòu)員帶單費(fèi),一般都在兩三百元。因?yàn)橄嗷ブg通過(guò)機(jī)制和利益共享來(lái)合作,樹(shù)立了幫助別人就是幫助自己的理念,每個(gè)品牌的業(yè)務(wù)人員在做好自己品牌銷售的同時(shí)也都非常努力的幫助其他品牌。

第三步就是邀約客戶組織團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。團(tuán)購(gòu)活動(dòng)有兩種,一種是集中組織團(tuán)購(gòu),一種是某個(gè)品牌單獨(dú)的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。當(dāng)然,一個(gè)品牌組織活動(dòng),其他品牌也會(huì)獲得進(jìn)店的流量。異業(yè)合作的幾個(gè)品牌會(huì)同時(shí)進(jìn)駐在幾個(gè)社區(qū),大家輪流在不同的新社區(qū)組織活動(dòng),所以每個(gè)品牌幾乎每周都要組織活動(dòng)。

現(xiàn)在不管是哪種渠道,獲客成本都非常高,因此,邀約客戶到店基本上是最大一塊成本。一個(gè)新小區(qū)業(yè)主拿到鑰匙的前半年里,樣板房展廳會(huì)有很多,各個(gè)聯(lián)盟相互之間的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的。因此,大家都用禮品,新穎的活動(dòng),無(wú)微不至的服務(wù),才能邀約到客戶。例如,圣誕節(jié)前,卡薩帝在幾個(gè)流動(dòng)展廳的小區(qū)都搭建了圣誕樹(shù),買(mǎi)了很多蘋(píng)果。每一個(gè)經(jīng)過(guò)圣誕樹(shù)旁圍觀的人就發(fā)蘋(píng)果,讓客戶掃二維碼,加微信組業(yè)主群等。這個(gè)業(yè)主群不是讓客戶加進(jìn)群里,每天發(fā)幾個(gè)產(chǎn)品鏈接和促銷信息那么簡(jiǎn)單,而是要經(jīng)常在群里發(fā)紅包,創(chuàng)造群的粘性。比如,大型活動(dòng)之前的宣傳,都要靠發(fā)大量的紅包才能在群里炸開(kāi)效果。

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每次團(tuán)購(gòu)活動(dòng),受邀客戶都需要準(zhǔn)備禮品。從一箱雞蛋到一桶油,從手拉車(chē)到新鮮蔬果,每個(gè)禮品的價(jià)值都不能低于20元。而且,在小區(qū)搞活動(dòng)的聯(lián)盟之間還會(huì)在禮贈(zèng)品上競(jìng)爭(zhēng),你今天送一箱蘋(píng)果,他明天就送一箱柑橘。因此,禮贈(zèng)品的費(fèi)用也是流動(dòng)展廳一塊重要的組成。有的合作品牌在組織活動(dòng)的時(shí)候如果沒(méi)有好的禮品,卡薩帝也會(huì)幫助提供一些印有品牌LOGO的禮品給客戶。

第四步是有意向的客戶現(xiàn)場(chǎng)預(yù)定產(chǎn)品交預(yù)定金。每個(gè)品牌的團(tuán)隊(duì)都在跟業(yè)主做溝通,邀約業(yè)主來(lái)樣板間。即便每個(gè)團(tuán)隊(duì)邀約30個(gè)業(yè)主,來(lái)樣板間參與活動(dòng)的數(shù)量也有近兩百個(gè)。雖然業(yè)主是被瓷磚品牌邀請(qǐng)來(lái)的,但是他看到其他需要的裝修材料,也會(huì)有興趣,并溝通簽約下單。核心是讓業(yè)主來(lái)到樣板間,他感興趣的不只是瓷磚,還有其他的品類,因此,每個(gè)品牌都有機(jī)會(huì)。另外,卡薩帝秋濤路店還為店里制作了的3D全景效果圖,真實(shí)展示店面的實(shí)景和每一件產(chǎn)品。每個(gè)業(yè)務(wù)人員打開(kāi)手機(jī)鏈接,可以讓客戶身臨其境地看店里的所有產(chǎn)品的外觀和功能介紹??蛻艚涣硕ń鹬螅瑢?dǎo)購(gòu)人員會(huì)詢問(wèn)大致的送貨時(shí)間,并在系統(tǒng)上加以標(biāo)注。到了預(yù)定的送貨期,導(dǎo)購(gòu)員會(huì)聯(lián)系客戶預(yù)定具體的送貨時(shí)間,約定好之后,客戶支付尾款,送貨上門(mén)。

另外流動(dòng)展廳里的產(chǎn)品不夠豐富,或者客戶的信任感不夠,有的就想到品牌的專賣(mài)店里體驗(yàn)更多的產(chǎn)品,那么業(yè)務(wù)人員就用專車(chē)接送客戶到店里。這些能親自到店里的客戶,看到這么大的店面,產(chǎn)品豐富,服務(wù)體驗(yàn)好,絕大多數(shù)都會(huì)當(dāng)場(chǎng)下單的。

第五步是深度挖掘老客戶資源。當(dāng)?shù)谝淮涡^(qū)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)結(jié)束一兩個(gè)月之后,可以組織第二次團(tuán)購(gòu)活動(dòng),這一次是針對(duì)老客戶的回饋,并力爭(zhēng)讓老客戶帶來(lái)新客戶,深度挖掘資源。例如,讓老客戶在業(yè)主群里發(fā)活動(dòng)的廣告,并制定出獎(jiǎng)勵(lì)老客戶帶單的政策。另外,因?yàn)榭ㄋ_帝的產(chǎn)品豐富,有的老客戶只買(mǎi)了一兩件產(chǎn)品,可能還會(huì)有其他的需求。因此,專賣(mài)店的團(tuán)隊(duì)也會(huì)針對(duì)老客戶做新產(chǎn)品的營(yíng)銷。例如,某個(gè)客戶在新房裝修之后,曾經(jīng)購(gòu)買(mǎi)過(guò)卡薩帝的冰箱、洗衣機(jī)、熱水器和洗碗機(jī)四件產(chǎn)品。后來(lái)在安裝的時(shí)候,業(yè)務(wù)人員得知這個(gè)客戶住的是聯(lián)排別墅,別墅的地下空間很大,被裝修成了一個(gè)家庭影院。結(jié)合卡薩帝的產(chǎn)品,業(yè)務(wù)人員認(rèn)為,一般人在看電影的時(shí)候都會(huì)喝飲料,吃點(diǎn)小零食。所以,一般的家庭影院房都會(huì)配一臺(tái)紅酒柜,可以放紅酒和飲料。通過(guò)實(shí)地觀察,這個(gè)客戶的家庭影院中還沒(méi)有紅酒柜,于是業(yè)務(wù)人員決定向客戶推薦卡薩帝的紅酒柜,預(yù)計(jì)成功的幾率會(huì)很高的。因?yàn)椋@個(gè)推銷是基于客戶的實(shí)際需求,是為客戶傳遞一種生活方式。很多客戶有真實(shí)的需求,但是并不知道有什么產(chǎn)品可以滿足這個(gè)需求,這就需要業(yè)務(wù)人員能夠細(xì)致地觀察生活,找到挖掘的點(diǎn)。以這個(gè)客戶為例,他和家人在家庭影院里看電影的時(shí)候,肯定也會(huì)喝飲料,是從樓上的房間拿下來(lái),跑來(lái)跑去的,肯定不方便,還影響看電影。如果有了紅酒柜,就可以一家人安心地欣賞電影,伸手就能拿到需要的飲品,而不是跑上廚房取飲料。因此,產(chǎn)品的銷售最終都是提供服務(wù),傳遞有品質(zhì)的生活方式,挖掘客戶的需求。

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未來(lái),商品與消費(fèi)者之間的距離就是零。線上,消費(fèi)者隨時(shí)打開(kāi)手機(jī)就能看到自己所需商品的一切咨詢。線下,就是要在消費(fèi)者需要的時(shí)候出現(xiàn)在他的家門(mén)口。因此,裝修家居家電產(chǎn)品就是在消費(fèi)者裝修階段在他的家門(mén)口開(kāi)流動(dòng)的展廳,建材品牌的商戶、家電賣(mài)場(chǎng)都將產(chǎn)品和服務(wù)集中到小區(qū)里競(jìng)爭(zhēng),讓客戶便捷,讓競(jìng)爭(zhēng)更加充分。而專賣(mài)店的主要作用是為了方便那些二次裝修的客戶購(gòu)買(mǎi),店面的數(shù)量就不用開(kāi)太多了。

除了要走進(jìn)小區(qū)開(kāi)展廳,貼近市場(chǎng),與客戶零距離,還要知道客戶想裝修房子的時(shí)候都要去哪里,那么就讓自己的產(chǎn)品出現(xiàn)在這里,讓客戶找到自己。例如裝修公司?,F(xiàn)在知名的裝修公司正在重新定位自己的價(jià)值,并開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)型,朝著設(shè)計(jì)、展示、產(chǎn)品銷售和服務(wù)于一體的方向發(fā)展。也就是說(shuō),客戶走進(jìn)裝修公司,看到的不再是電腦上的一張張效果圖,設(shè)計(jì)師告訴你使用什么材料那么簡(jiǎn)單。而是讓客戶在裝修公司內(nèi)看到所有需要的裝修材料,體驗(yàn)樣板間,體驗(yàn)產(chǎn)品,讓客戶看到裝修后的效果來(lái)挑選裝修材料和家居產(chǎn)品。

以杭州的圣都裝飾公司為例,圣都裝飾是行業(yè)最有名的裝飾公司之一。他們不但在市區(qū)內(nèi)有16個(gè)分部,還在一個(gè)幾層樓兼顧建材家居產(chǎn)品零售和樣板間的大廈??蛻魜?lái)到圣都與設(shè)計(jì)師談好方案之后,立刻就能找到自己需要的建材和家居產(chǎn)品的品牌。例如,客戶需要科勒的衛(wèi)浴,都可以在商場(chǎng)里看到樣品,并選好型號(hào)。設(shè)計(jì)師在與客戶溝通設(shè)計(jì)方案的時(shí)候,會(huì)根據(jù)客戶家里的房屋結(jié)構(gòu),給出一些產(chǎn)品的選擇方案。例如,設(shè)計(jì)師會(huì)跟客戶說(shuō),從你家廚房的裝修風(fēng)格和尺寸看,比較適合放一臺(tái)卡薩帝的冰箱,因?yàn)榭ㄋ_帝冰箱的色彩和風(fēng)格都跟你家比較搭?;蛘哒f(shuō)你的洗手臺(tái)比較寬敞,適合擺放一臺(tái)卡薩帝的洗衣機(jī),而且這個(gè)洗衣機(jī)外觀很高端,也適合你的品位。

然后帶著客戶來(lái)到卡薩帝的展區(qū)看推薦的型號(hào),聽(tīng)導(dǎo)購(gòu)員的介紹,最終成交。客戶挑選了建材和家電產(chǎn)品之后,設(shè)計(jì)師結(jié)合人工等最終方案中含有家電產(chǎn)品的報(bào)價(jià)??蛻敉庵箢A(yù)付定金,裝修公司開(kāi)始施工。房子裝修完客戶去驗(yàn)收的時(shí)候,裝修、家電等一步到位了。然后客戶結(jié)尾款。當(dāng)然,在合作之前,品牌與設(shè)計(jì)師就已經(jīng)談好了折扣,客戶支付的裝修款中直接扣除設(shè)計(jì)師的傭金,返給尾款給品牌商。例如,整個(gè)工程卡薩帝配套家電產(chǎn)品總值10萬(wàn)元,裝修公司收到款后返給卡薩帝9.2萬(wàn)元即可。當(dāng)然,除了每單方案以外,每個(gè)品牌在這里設(shè)置專柜都需繳納不菲的費(fèi)用。因此,這些裝修公司也都是中高端品牌集合的地方。

有消息稱,2019年國(guó)美蘇寧等家電賣(mài)場(chǎng)的營(yíng)銷策略將發(fā)生改變,將小區(qū)作為營(yíng)銷的前沿,把戰(zhàn)線直接拉到小區(qū)門(mén)外,促銷推廣植入到各個(gè)社區(qū)。那么,社區(qū)將成為家電賣(mài)場(chǎng)與專賣(mài)店的營(yíng)銷交匯點(diǎn),也是貼身肉搏戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng)。當(dāng)雙方真正在社區(qū)零距離競(jìng)爭(zhēng),拼的將是誰(shuí)比對(duì)手快一步,才能跑在前面。

網(wǎng)站編輯:朱東梅
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