博西家電發(fā)布2017年財報：銷售額再創(chuàng)新高 穩(wěn)步向“硬件+”公司轉(zhuǎn)型升級

2018年3月13日，博西家用電器集團（簡稱：博西家電）發(fā)布2017年財報。財報顯示，博西家電延續(xù)一貫的卓越表現(xiàn)，連續(xù)八年刷新銷售收入紀錄。2017財年，博西家電銷售額達到138億歐元，較上年增長5.8%（2016年增長3.5%），遠超2%的全球家用電器市場平均增長水平。博西家電在鞏固其歐洲市場領(lǐng)導者地位的同時，在全球范圍內(nèi)持續(xù)增加資本投資和研發(fā)投入，以延續(xù)良好的銷售收入增長勢頭，為企業(yè)的長遠發(fā)展注入強大動力。

“我們正在逐步向集團的長期目標邁進，并努力推動公司的文化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”博西家用電器集團董事會主席兼首席執(zhí)行官歐騰博博士表示。到2025年之前，博西家電預計實現(xiàn)年營收200億歐元。博西家電在全球范圍內(nèi)共運營14個家電品牌（包括博世家電、西門子家電、嘉格納）。家居互聯(lián)的發(fā)展，讓數(shù)字化的智能家電應用發(fā)揮著越來越重要的作用。它在為消費者提供“可定制”的附加價值的同時，以全新的數(shù)字化商業(yè)模式為博西家電提供新的收入來源。

“人們的衣食住行正在發(fā)生改變。我們希望成為全球消費者的首選家電品牌，因此我們致力于為消費者帶來全新的、激動人心的可能性。這就是博西家電向‘硬件+’公司轉(zhuǎn)型的原因。我們不僅提供品質(zhì)卓越的家電產(chǎn)品，還會提供越來越多的數(shù)字化、個性化服務?！睔W騰博博士表示：“這也是我們?nèi)ツ晔召彸鮿?chuàng)公司‘廚房故事’65%股份的原因，我們正在把這個全球美食應用平臺融入家居互聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)中，以便在一個日益互聯(lián)互通的廚房世界里為消費者提供全方位的烹飪新體驗?！?目前，全世界已經(jīng)有150個國家的人在使用“廚房故事”應用平臺。

所有區(qū)域市場以及各大品牌業(yè)績均表現(xiàn)良好

博西家電2017財年的營收增長得益于各個銷售區(qū)域的出色表現(xiàn)。在趨近飽和的歐洲和北美市場，博西家電進一步擴大了市場份額，鞏固了市場領(lǐng)導者的地位。在歐洲，博西家電收入增長2.1%，在北美，收入增長0.1%。

在亞太地區(qū)、中國(大陸、香港、臺灣）以及T-MEA-CIS地區(qū)（土耳其、中東、非洲和獨聯(lián)體國家），博西家電均實現(xiàn)了兩位數(shù)的收入增長：中國(大陸、香港、臺灣）市場的表現(xiàn)尤為突出，本土化、智能化等戰(zhàn)略的成功實施，助力博西家電實現(xiàn)14.1%的收入增長；在T-MEA-CIS地區(qū)（土耳其、中東、非洲和獨聯(lián)體國家），受益于土耳其銷售額的大幅增長（以當?shù)刎泿庞媰r，增長約31%），博西家電取得了極佳的銷售業(yè)績，收入增長了14%，以當?shù)刎泿庞媰r，甚至實現(xiàn)了25.1%的收入增長；博西家電在亞太地區(qū)，收入增長14.6%。

此外，除去匯率效應的影響，博西家電旗下所有品牌以及產(chǎn)品品類、服務的收入均有所增長。

2017年，博西家電的員工總數(shù)達到了歷史新高。在本財年末，博西家電在全球共擁有61,856名員工，比上一財年增加了約3,500人。

突出的業(yè)績表現(xiàn)助力投資持續(xù)增加

2017財年，博西家電像往年一樣繼續(xù)加大投資力度。投資額再創(chuàng)新高，約6.37億歐元的投資額約占總收入的4.6%；博西家電的研發(fā)投入持續(xù)加大，研發(fā)支出約6.22億歐元，約占總收入的4.5%。去年，博西家電有三家新工廠開始運營，兩家在波蘭，一家在中國。值得一提的是，在工業(yè)4.0時代，作為整個博西集團乃至整個行業(yè)的領(lǐng)跑者——德國金根工廠見證了家電行業(yè)最新的一體化生產(chǎn)設施投入使用。2017年，博西家電秉承“以消費者為中心”的戰(zhàn)略，不僅致力于研發(fā)高品質(zhì)產(chǎn)品，在消費者線上線下無縫連接的品牌和服務體驗方面也加大了資金投入。例如，博西家電在維也納、上海和芝加哥等大城市的市中心，以及一些成長型市場，特別是開普敦、馬拉喀什、孟買等新興城市開設了許多品牌商店和展示廳。博西家電目前正在開發(fā)一種服務：讓經(jīng)常使用社交網(wǎng)絡（比如中國的微信）的用戶，能夠在網(wǎng)上定制家電產(chǎn)品，體驗便捷的網(wǎng)購服務。

“我們希望在智能廚房領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更快的發(fā)展。要做到這一點，我們不僅需要持續(xù)提高創(chuàng)新能力，增加資本支出，而且要以不同的方式開展工作。在這方面，我們更看重能夠滿足靈活行動的、自由的工作環(huán)境。目前，我們有三個新的部門分別關(guān)注三個核心議題：第一，數(shù)字化戰(zhàn)略；第二，戰(zhàn)略資本投入；第三，‘硬件+’公司轉(zhuǎn)型?！睔W騰博博士指出：“這樣的發(fā)展規(guī)劃基于我們堅定的信念——我們所做的一切都將改善全世界消費者的生活品質(zhì)，這也意味著我們將進入新興市場。例如，為這些國家的消費者提供完全不同的定制化產(chǎn)品?！?/p>