互聯(lián)網(wǎng)+新零售 三個爸爸閃耀亮相2017第七屆中國家電營銷年會

2017年的中國家電業(yè)，用這幾個詞來形容貼切不已：變幻莫測、滄海桑田、風(fēng)云變幻、云譎波詭……

2017年作為中國家電產(chǎn)業(yè)變化最復(fù)雜的一年，成為各家電廠家變革的“分水嶺”，有的品牌進(jìn)入一輪深度的轉(zhuǎn)型期，有的品牌滑入更深的市場泥潭，有的品牌在全球高調(diào)引爆，有的品牌申請破產(chǎn)默默消失，有的品牌跨過低迷摘得消費紅利，有的品牌錯失機會正在亡羊補牢……家電品牌商想要激發(fā)新動力，但卻不知道下一步是否能踏在風(fēng)口上。

經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型必須要學(xué)會“斷舍離”

2017年作為中國家電產(chǎn)業(yè)變化最復(fù)雜的一年，成為家電經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型的“轉(zhuǎn)折點”，線下實體店與電商平臺，從被擠壓而對抗到貼近消費者而被拉攏；線下零售商與電商平臺，從對立到融入，而電商平臺，從拼低價推爆款到比品質(zhì)匯盛宴……家電經(jīng)銷商從消費新需求中看到希望的藍(lán)海，但卻迷茫于時代跌宕期的艱難和痛苦。

同樣的中國市場上，面對同樣的消費者，不同家電廠商感受大不相同。中國家電業(yè)已經(jīng)進(jìn)入跌宕期，必須要學(xué)會“斷舍離”，需拋棄多年的行業(yè)經(jīng)驗和模式，去摸索創(chuàng)立新的模式，其中的難度不是說在其中的人是無法體會的。中國家電業(yè)的“達(dá)沃斯”——以“新生態(tài)  融智慧 創(chuàng)未來”為主題的2017年第七屆中國家電營銷年會上，來自全國家電業(yè)的品牌商、代理商、零售商、電商、舒適家居系統(tǒng)集成商等各路精英千余商家到會，界翹楚主題演講、企業(yè)領(lǐng)袖高端對話、熱點話題專題研討，屆時組委會將邀請眾多行業(yè)的大咖，亮出自己的觀點，與行業(yè)做全方位對話，助力家電廠商找到風(fēng)口、撥開迷霧。

本屆年會在內(nèi)容規(guī)劃上將突出四個大：即

大勢，新營銷，新技術(shù)，新模式，變化太快，誘惑太多，看清大勢方贏未來！

大業(yè)，新行業(yè)，新服務(wù)，新品類，產(chǎn)業(yè)升級，調(diào)整應(yīng)變，讀懂需求方成大業(yè)！

大成，新伙伴，新關(guān)系，新共享，時代之問，商道之本，合作多贏方為大成！

大格局，優(yōu)秀品牌商、代理商、零售商、舒適家居集成商、服務(wù)商、電商……共筑家電產(chǎn)業(yè)大格局！

作為以渠道商為核心的廠商年度盛會，中國家電營銷年會的參會對象涵蓋家電品牌商、代理商、零售商、電商、舒適家居集成商、家電服務(wù)商以及相關(guān)建材、衛(wèi)浴、櫥柜等行業(yè)核心廠商及決策者。因此，年會現(xiàn)場的廠商招商專項互動也是會議的亮點之一。三個爸爸品牌作為新風(fēng)凈化行業(yè)的優(yōu)秀品牌，受主辦方特邀出席本次年會。

新風(fēng)凈化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為“風(fēng)口市場”

霧霾、水污染催生的健康產(chǎn)業(yè)成為風(fēng)口市場。伴隨著空氣凈化和水凈化的產(chǎn)業(yè)鏈也在快速發(fā)展。中怡康預(yù)計2017年我國新風(fēng)系統(tǒng)出貨規(guī)模將達(dá)到72億元，同比增長56%。其中家用新風(fēng)系統(tǒng)出貨規(guī)模預(yù)計為 40億元，同比增長85%。

在行業(yè)熱度持續(xù)升高，動輒千億、萬億的市場遠(yuǎn)景下，眾多廠商蜂擁而入，但就行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，北京、上海等大城市已經(jīng)使用空氣凈化器的用戶中，非常滿意的用戶不到4%，滿意用戶16%，合計在一起對空氣凈化器的滿意度不足20%。就如何抓住市場機會，極客三個爸爸智能環(huán)境科技（北京）有限公司CEO戴賽鷹認(rèn)為，消費者在空氣凈化和產(chǎn)品的需求較為模糊，在消費觀念上要給消費者更加直觀的消費理念。因此在市場推廣上做出一定的工作，在品牌和產(chǎn)品定位上也要更加聚焦。

極客三個爸爸智能環(huán)境科技（北京）有限公司（品牌“三個爸爸”）專注于制造和銷售家庭環(huán)境與孩子健康成長相關(guān)的智能硬件。三個爸爸品牌起源于創(chuàng)始人戴賽鷹、陳海濱和宋亞南“給孩子提供更加安全、放心的空氣”這一美好愿望。

品牌名定為“三個爸爸”，“三者為眾”，這里的“三”既指最初的三位創(chuàng)始人爸爸，更是代表了千千萬萬爸爸對孩子的關(guān)愛。

互聯(lián)網(wǎng)+新零售 開辟營銷新模式

三個爸爸在樹立兒童凈化器領(lǐng)導(dǎo)地位后，三個爸爸進(jìn)軍智氧新風(fēng)凈化市場，抓住“室內(nèi)不開窗時缺氧”這個家庭凈化存在的核心痛點，深入而有針對性地進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和品牌定位。

三個爸爸在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新上做了大量的工作，根據(jù)市場需求，新品不斷迭代，推出了三個爸爸N280S等極具市場競爭力的產(chǎn)品。三個爸爸的品牌和產(chǎn)品定位就是要致力于解決孩子的呼吸健康問題。秋冬霧霾來了，家里都會關(guān)上窗戶，但是會導(dǎo)致了屋內(nèi)二氧化碳濃度高，孩子會產(chǎn)生缺氧的情況，如果開窗的話會有大量霧霾進(jìn)來，造成室內(nèi)凈化器不起作用，所以這是一個矛盾的問題。三個爸爸針對這個問題，提出要從室外引進(jìn)新風(fēng)，經(jīng)過凈化傳遞到室內(nèi)，不但可以將霧霾凈化掉，還能不用開窗就將室內(nèi)二氧化碳濃度降低。

三個爸爸是為孩子服務(wù)的，如果沒有做到極致就要把現(xiàn)有問題進(jìn)行解決，雖然做一個新品類很難，但還是要做。三個爸爸CEO戴賽鷹說：“消費者要的是無臭氧、體積小、風(fēng)量大、噪音小、除霾效果還要好的革命性新風(fēng)產(chǎn)品，這個技術(shù)難度不低?！比齻€爸爸的技術(shù)團(tuán)隊用了近一年時間攻克技術(shù)難關(guān)，研發(fā)出三個爸爸智氧新風(fēng)機系列，給行業(yè)帶來了新的產(chǎn)品和新的技術(shù)，也用實際行動在踐行匠心和誠信。

三個爸爸初創(chuàng)以來一直是一個互聯(lián)網(wǎng)品牌，主要是通過線上銷售，而從2016年開始，三個爸爸就確定了從線上到線下的發(fā)展戰(zhàn)略。三個爸爸參加現(xiàn)代家電主辦的中國家電營銷年會，也是看重現(xiàn)代家電在傳統(tǒng)家電經(jīng)銷商中的影響力和渠道基礎(chǔ)。本屆年會上，極客三個爸爸智能環(huán)境科技（北京）有限公司CEO戴賽鷹也將帶來“互聯(lián)網(wǎng)新零售在新風(fēng)凈化行業(yè)的應(yīng)用”的主題演講，給行業(yè)帶來新的思路和新的模式，共同助推傳統(tǒng)經(jīng)銷商在互聯(lián)網(wǎng)時代實現(xiàn)順利轉(zhuǎn)型。在戴賽鷹看來，要想與更多志同道合的經(jīng)銷商伙伴達(dá)成合作關(guān)系，關(guān)鍵看幾點：“首先要有好的產(chǎn)品，支持政策要到位，因為好的產(chǎn)品是最好的支持，才會感興趣。另外有別于傳統(tǒng)的線下店模式，三個爸爸要做的是打通線上線下的新零售模式，線下除了銷售，作為體驗和推廣以及服務(wù)的功能，線上實現(xiàn)更多的銷售訂單吸引和轉(zhuǎn)化，通過線上的方式吸引流量，通過線上的方式體驗和成交，然后通過線上線下融合的方式把體驗和成交擴大。另外，支持要到位，經(jīng)銷商開店，營銷方式，培訓(xùn)都要到位。第四，要多做一些模式創(chuàng)新，三個爸爸和合作伙伴探索共同開公司，在資本方面有沒有更多的合作機會。等等。這些都會對經(jīng)銷商有新的思路和啟發(fā)。”

當(dāng)前，中國家電行業(yè)面臨著宏觀經(jīng)濟(jì)逐步企穩(wěn)、消費市場細(xì)分、去庫存化階段性工作結(jié)束等背景下，很多家電企業(yè)處于轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的關(guān)鍵時期。打造行業(yè)名牌會議，讀懂中國家電業(yè)，新生態(tài)，融智慧，創(chuàng)未來！第七屆中國家電營銷年會,11月28日-30日，杭州歡迎您！