一文教你看懂智能家居市場發(fā)展現(xiàn)狀

從多樣化的爆款單品到智能家居系統(tǒng)產(chǎn)品，從最早的WiFi聯(lián)網(wǎng)控制到如今的指紋識(shí)別、語音識(shí)別，智能家居行業(yè)伴隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新科技力量的興起向人們展現(xiàn)了比以往更為豐富的想象空間。

不過，我國的智能家居市場正處于市場啟動(dòng)階段，各家企業(yè)還在探索適合的盈利模式。而不可否認(rèn)的是，智能家居產(chǎn)品正在由弱智能化向智能化發(fā)展。本文將借助多樣化的案例分析從多維度解析智能家居市場的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，力求為讀者呈現(xiàn)出脈絡(luò)清晰的行業(yè)結(jié)構(gòu)。

文章轉(zhuǎn)載至“易觀智庫”，由億歐整理，供行業(yè)人士參考。

2016年中國智能家居市場AMC模型：產(chǎn)品體驗(yàn)有待提升，跨界融合是主旋律

Analysys易觀分析認(rèn)為，中國智能家居市場目前處于市場啟動(dòng)期，從爆款單品向智能家居系統(tǒng)化方向發(fā)展，智能家居市場處于爆發(fā)前期。Analysys易觀把中國智能家居市場的發(fā)展周期分為四個(gè)階段，即：探索期、市場啟動(dòng)期、高速發(fā)展期和成熟期。目前中國智能家居市場正處于市場啟動(dòng)階段。中國智能家居發(fā)展周期過程如下：

探索期（1999－2014）

1999年，微軟在中國推出以“電視上網(wǎng)”為訴求點(diǎn)的“維納斯”計(jì)劃，自此智能安防企業(yè)不斷增加。受產(chǎn)業(yè)環(huán)境、技術(shù)、消費(fèi)習(xí)慣等因素影響，中國智能家居市場早期發(fā)展較為緩慢，探索期較長。

2010年以后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)也有所突破，新產(chǎn)品形態(tài)不斷產(chǎn)生。到2014年1月，谷歌32億收購智能家居公司Nest Labs，點(diǎn)燃了全球智能家居市場的熱情，中國智能家居市場第一波小高潮也隨之而來。

市場啟動(dòng)期（2015－2018）

隨著BAT及各大傳統(tǒng)硬件制造商紛紛入局，智能家居市場迎來了啟動(dòng)期。2015年互聯(lián)網(wǎng)公司與硬件制造商、房地產(chǎn)商合作全面升級(jí)，智能硬件從單品走向互聯(lián)互通，智能家居生態(tài)鏈雛形顯現(xiàn)。

2016年9月，由工信部指導(dǎo)、海爾發(fā)起，百度、京東、聯(lián)想等150家產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同參與的中國智慧生活產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立；騰訊推出企鵝智慧社區(qū)SaaS系統(tǒng)，充分利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，布局智能家居線下市場；阿里集團(tuán)聯(lián)姻美的集團(tuán)，利用其電子商務(wù)渠道和云服務(wù)實(shí)力，建立開放式的智能家居操作系統(tǒng)。

跨界融合成為智能家居快速發(fā)展的關(guān)鍵，為智能家居進(jìn)入高速發(fā)展期進(jìn)行了鋪墊。

高速發(fā)展期（2019－）

隨著消費(fèi)者對(duì)智能家居的認(rèn)知度逐步提高，智能家居用戶規(guī)模將出現(xiàn)顯著增長，智能家居系統(tǒng)更為完善，智能樓宇、智慧社區(qū)出現(xiàn)，智能家居的盈利模式開始清晰，硬件銷售收入占比下降。在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)逐步統(tǒng)一、市場集中度進(jìn)一步提升的同時(shí)，小型智能家居創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場空間將被壓縮。

成熟期

用戶需求被充分滿足，市場格局穩(wěn)定，智能家居市場將進(jìn)入成熟期，智能家居前裝與后裝市場協(xié)同發(fā)展，服務(wù)企業(yè)不斷增加，服務(wù)模式多樣化。

從2016年中國智能家居市場發(fā)展?fàn)顩r來看，有以下幾點(diǎn)值得注意：

對(duì)個(gè)人用戶而言：

現(xiàn)階段，個(gè)人用戶的智能家居體驗(yàn)主要是依靠手機(jī)、平板等移動(dòng)端APP，或是智能音箱、機(jī)器人等控制中樞進(jìn)行控制，在控制類型上以遠(yuǎn)程調(diào)控和對(duì)其他智能產(chǎn)品的控制為主。毫無疑問，智能家居的興起在一定程度上方便了大家的生活，豐富了大家對(duì)于智能生活的想象。但目前的智能家居產(chǎn)品并不能完全滿足用戶的需求，而高性能對(duì)應(yīng)的高價(jià)格產(chǎn)品超出普通用戶的消費(fèi)預(yù)期。

Analysys易觀分析認(rèn)為，家居智能化不會(huì)僅僅停留在APP調(diào)控，而會(huì)向語音交互、機(jī)器深度學(xué)習(xí)、自我調(diào)控等方向發(fā)展，這一過程中，廠商需最大程度簡化用戶學(xué)習(xí)成本，化繁為簡才是真正的智能家居，才能被越來越多的用戶所接受。

對(duì)企業(yè)而言：

智能家居給了傳統(tǒng)制造業(yè)極好的轉(zhuǎn)型和拓展市場的機(jī)會(huì)。依托自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)巨頭提供的平臺(tái)系統(tǒng)，傳統(tǒng)制造廠商向智能化轉(zhuǎn)型。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則憑借自身的技術(shù)實(shí)力和云服務(wù)能力，為硬件企業(yè)提供交易平臺(tái)、數(shù)據(jù)服務(wù)，甚至通過投資收購等方式打通上下游企業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合。

Analysys易觀分析認(rèn)為，智能家居系統(tǒng)受限于安裝成本、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等因素，普及率較低，企業(yè)需要在技術(shù)研發(fā)方面加大投入，同時(shí)可以加強(qiáng)與地產(chǎn)商的合作，推廣智能住宅，深度培養(yǎng)消費(fèi)者認(rèn)知度。通過智能家居布局，企業(yè)可獲取用戶的行為偏好、地域氣候、水質(zhì)、空氣質(zhì)量等生活數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，為之后的新品研發(fā)、線下生活服務(wù)、精準(zhǔn)廣告投放等商業(yè)活動(dòng)提供依據(jù)。

對(duì)資本市場而言：

當(dāng)前智能家居市場處于啟動(dòng)期，產(chǎn)業(yè)鏈雛形初步顯現(xiàn)，商業(yè)模式尚在摸索，投資者對(duì)智能家居市場的關(guān)注度極高。2014年開始，上市公司和專業(yè)投資機(jī)構(gòu)廣泛布局智能家居硬件產(chǎn)品，在今年資本趨于謹(jǐn)慎的狀態(tài)下，智能家居市場投資力度依然不減，只是將重點(diǎn)放到了有新技術(shù)突破型企業(yè)。

智能家居產(chǎn)業(yè)鏈在2017年將繼續(xù)向細(xì)分領(lǐng)域延伸，智能家居系統(tǒng)解決方案提供商、深度智能化產(chǎn)品開發(fā)商、細(xì)分領(lǐng)域新晉廠商等方向的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將持續(xù)受到資本市場青睞。

市場典型企業(yè)——小米公司

聚焦到智能家居市場的典型企業(yè)小米公司，小米一直在積極探索智能家居領(lǐng)域，目前已經(jīng)通過投資整合的方式，迅速推出了包括路由器、空氣凈化器、智能電飯煲在內(nèi)的多款智能家居產(chǎn)品。

小米通過米家智能硬件品牌，吸引了大批智能家居硬件設(shè)備廠商加入，將許多常用的家居用品帶入到智能家居系統(tǒng)中。同時(shí)，小米同華潤、金地等多家房地產(chǎn)商合作，嘗試推出完整房屋的智能系統(tǒng)方案，豐富了用戶體驗(yàn)方式。

小米以手機(jī)、路由器、電視為核心，將手機(jī)作為米家APP的終端控制設(shè)備，通過智能家居云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)智能家居產(chǎn)品的互通互聯(lián)。隨著小米智能硬件產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，小米手機(jī)將能夠操控更多的智能家居產(chǎn)品，小米智能家居生態(tài)已初具規(guī)模。

Analysys易觀分析認(rèn)為，目前很多智能家居產(chǎn)品仍處于“試用”體驗(yàn)階段，產(chǎn)品操作繁瑣會(huì)在很大程度上影響用戶體驗(yàn)，限制用戶群體規(guī)模。在體驗(yàn)初期，小米需要擴(kuò)充本地化的調(diào)試服務(wù)團(tuán)隊(duì)，完成早期的用戶教育，收集用戶反饋，助力產(chǎn)品迭代，打造更好的用戶體驗(yàn)。

2016年中國智能家居市場實(shí)力矩陣分析：市場格局尚不穩(wěn)定，盈利模式仍在探索

根據(jù)Analysys易觀近期發(fā)布的《2016年中國智能家居市場實(shí)力矩陣專題分析》，Analysys易觀對(duì)2015年至2017年主要智能家居廠商在實(shí)力矩陣中所處的位置以及執(zhí)行、運(yùn)營能力和創(chuàng)新能力的變化情況作如下解讀。1、廠商執(zhí)行與運(yùn)營能力

Analysys易觀分析認(rèn)為，目前智能家居市場還沒有完全確定穩(wěn)定格局，但資源在不斷集中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)廠商融合趨勢(shì)明顯。Analysys易觀把產(chǎn)品種類、銷量、資金實(shí)力、品牌與聲望、團(tuán)隊(duì)規(guī)模這5個(gè)方面作為評(píng)價(jià)廠商執(zhí)行與運(yùn)營能力的重要指標(biāo)。2、廠商創(chuàng)新能

Analysys易觀分析認(rèn)為，產(chǎn)品創(chuàng)新和新技術(shù)應(yīng)用推動(dòng)著智能家居行業(yè)前進(jìn)。技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、模式創(chuàng)新能力和營銷推廣能力是評(píng)價(jià)廠商現(xiàn)有創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)。

領(lǐng)先者象限分析

領(lǐng)先者在商業(yè)模式創(chuàng)新或產(chǎn)品／服務(wù)創(chuàng)新性上擁有較強(qiáng)的獨(dú)特性，同時(shí)具有很好的系統(tǒng)執(zhí)行力，利用現(xiàn)有資源打造強(qiáng)勁市場運(yùn)營能力獲取較高的市場份額。

2016年中國智能家居市場領(lǐng)先者：京東、小米、阿里巴巴、樂視、海爾

新進(jìn)入者：海爾

新退出者：無

智能家居市場目前仍處于啟動(dòng)期，各廠商仍在探索適合的盈利模式。京東采用“輕資產(chǎn)”模式，以自有電商平臺(tái)為基礎(chǔ)，打造JD＋平臺(tái)，通過線上眾籌、營銷推廣等方式吸引智能家居生產(chǎn)廠商成為合作伙伴，同時(shí)推出可操控平臺(tái)內(nèi)各種智能硬件設(shè)備的“超級(jí)APP”，極大的提升了用戶操作的便捷性。近期，京東以叮咚音箱為切入口，聯(lián)合科大訊飛打造了京東智能云語音服務(wù)開放平臺(tái)，試圖連接京東旗下更多智能家居產(chǎn)品，形成更廣泛、便捷、智能的生態(tài)平臺(tái)。2017年，京東將繼續(xù)在領(lǐng)先者象限深耕。

海爾是國內(nèi)較早涉足智能家居的傳統(tǒng)家電企業(yè)。2014年，海爾開始布局智慧生活生態(tài)平臺(tái)U＋，通過開放的端口和協(xié)議，實(shí)現(xiàn)不同品牌的智能家居產(chǎn)品和服務(wù)的互聯(lián)互通。2016年，海爾引入人工智能，將U＋平臺(tái)全面升級(jí)，并發(fā)布了專為智慧家庭定制的操作系統(tǒng)海爾UHomeOS，助力海爾成功進(jìn)入領(lǐng)先者象限。

創(chuàng)新者象限分析

創(chuàng)新者在產(chǎn)品／技術(shù)上的投入很大，并在商業(yè)模式、技術(shù)或者產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新性上有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

2016年中國智能家居市場創(chuàng)新者：樂心、極路由

新進(jìn)入者：樂心

新退出者：無

樂心專注于智能穿戴和移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域，2016年推出智能手表產(chǎn)品，用戶可以通過樂心智能手表將健康數(shù)據(jù)上傳到云平臺(tái)，方便用戶與家人、醫(yī)院三方無縫連接，從而實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程健康監(jiān)護(hù)的目的。

通過智能手環(huán)、智能體脂稱、智能血壓計(jì)等健康智能設(shè)備，樂心布局智能家居中醫(yī)療健康系統(tǒng)，2016年樂心醫(yī)療正式在創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，業(yè)務(wù)方向及盈利模式受到認(rèn)可，進(jìn)入智能家居的創(chuàng)新者象限。

務(wù)實(shí)者象限分析

務(wù)實(shí)者擁有豐富的資源，執(zhí)行能力較強(qiáng)。務(wù)實(shí)者可以繼續(xù)通過良好的市場運(yùn)作對(duì)領(lǐng)先者進(jìn)行挑戰(zhàn)，但是在業(yè)務(wù)創(chuàng)新非常關(guān)鍵的情況下，會(huì)出現(xiàn)后勁不足的情況。

2016年中國智能家居市場務(wù)實(shí)者：華為、萬達(dá)、聯(lián)想、騰訊、360

新進(jìn)入者：無

新退出者：海爾

華為以通信出身，以最擅長的構(gòu)建通信協(xié)議進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域。目前華為的核心開放能力包括HiLink協(xié)議、Huawei LiteOS系統(tǒng)和華為物聯(lián)網(wǎng)芯片，同時(shí)兼容ZigBee、WiFi和藍(lán)牙等協(xié)議。

雖然起步較晚，華為卻是定位明確，并不參與家電企業(yè)競爭，僅僅涉及搭建智能家居領(lǐng)域的基礎(chǔ)架構(gòu)，未來或能緩解廠商間各自為戰(zhàn)的局面，成為制定智能家居行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要參與者，2017年將進(jìn)入領(lǐng)先者象限。

補(bǔ)缺者象限分析

補(bǔ)缺者的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和市場占有率都不高，所以補(bǔ)缺者對(duì)于產(chǎn)業(yè)格局的影響不大。但是受限于自身規(guī)模的發(fā)展，補(bǔ)缺者很難保持穩(wěn)定狀態(tài)，一旦從補(bǔ)缺者隊(duì)伍中脫穎而出，將會(huì)成為另外3類廠商或者投資者的并購/投資對(duì)象。

2016年中國智能家居市場補(bǔ)缺者：朗美科、歐瑞博

新進(jìn)入者：無

新退出者：樂心

歐瑞博專注于研發(fā)智能家居創(chuàng)新產(chǎn)品及解決方案，2015年歐瑞博推出智家365APP，可兼容多種智能設(shè)備，初步形成了自有智能家居云平臺(tái)。在此基礎(chǔ)上，歐瑞博跳脫出單品智能，在2016年發(fā)布了家庭、辦公、社區(qū)、酒店四大解決方案，形成了生態(tài)閉環(huán)，并完成了1.1億元B輪融資，2017年將持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，進(jìn)入領(lǐng)先者象限。

中國智能家居市場趨勢(shì)預(yù)測(cè)2017－2019：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一將驅(qū)動(dòng)智能家居市場加速發(fā)展

根據(jù)Analysys易觀發(fā)布的《中國智能家居市場趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析2017－2019》數(shù)據(jù)顯示，2016年中國智能家居市場規(guī)模達(dá)到1140億元，2017年預(yù)計(jì)規(guī)模將達(dá)到1404億元，同比增長23．2％，增長較為迅速。到2019年，中國智能家居市場規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)1950億元。

Analysys易觀分析認(rèn)為，未來中國智能家居市場發(fā)展將有如下趨勢(shì)：

1、人機(jī)交互性能大大提升，智能家居單品趨于簡單實(shí)用

從最早的WiFi聯(lián)網(wǎng)控制到如今的指紋識(shí)別、語音識(shí)別，人機(jī)交互性能大大提升，智能家居產(chǎn)品正在由弱智能化向智能化發(fā)展。而智能家居產(chǎn)品受眾也將從嘗鮮者轉(zhuǎn)向更為普通的用戶，甚至包括老人和小孩。更智能化的技術(shù)應(yīng)用、更復(fù)雜的用戶結(jié)構(gòu)和更廣泛的用戶覆蓋等因素必將促使智能家居產(chǎn)品趨于簡單實(shí)用。

2、線下調(diào)試服務(wù)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張，縮短消費(fèi)者教育周期

經(jīng)歷了2015年的概念普及，很多人知道了智能家居，但仍不了解它的功能、優(yōu)勢(shì)。2016年是智能家居單品爆發(fā)的一年，各種功能的產(chǎn)品層出不窮，豐富的產(chǎn)品種類需要專業(yè)的線下調(diào)試團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)售后服務(wù)，面對(duì)面的溝通輔助有利于縮短消費(fèi)者教育周期，增加消費(fèi)者購買及使用預(yù)期。

3、智能家居應(yīng)用場景擴(kuò)大

2016年，智能安防類產(chǎn)品落地，指紋鎖、智能攝像頭等產(chǎn)品受到了廣泛關(guān)注。隨著技術(shù)的升級(jí)，智能燈光、智能溫控產(chǎn)品也趨于成熟。

當(dāng)用戶需求不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品愈加豐富，智能家居的應(yīng)用場景將在改善生活環(huán)境、提高安全監(jiān)控的基礎(chǔ)上，向健康看護(hù)、家政服務(wù)等場景繼續(xù)擴(kuò)大，智能生活將會(huì)滲透到家居生活的方方面面。

4、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)逐步統(tǒng)一

目前無論是國際還是國內(nèi)都尚未出現(xiàn)統(tǒng)一的智能家居行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一導(dǎo)致智能家居廠商間產(chǎn)品不能有效的互聯(lián)互通。產(chǎn)品不兼容影響用戶購買選擇，也增加了智能家居系統(tǒng)的鋪設(shè)成本，從而阻礙了智能家居系統(tǒng)大面積覆蓋普通住宅用戶。顯然，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將成為兵家必爭之地，在各實(shí)力廠商及機(jī)構(gòu)的大力推動(dòng)下，未來兩年內(nèi)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將逐步統(tǒng)一。