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加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 提升活動(dòng)執(zhí)行力

2017-07-06 11:44 來(lái)源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:劉杰[ 收藏 ]

宜賓市戎佳商貿(mào)有限責(zé)任公司是一家專業(yè)的廚衛(wèi)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷售公司,經(jīng)營(yíng)櫻雪品牌18年,經(jīng)營(yíng)過(guò)程中我認(rèn)為推廣對(duì)品牌的提升很重要,如果推廣過(guò)程中能有來(lái)自廠家的支持力度,則會(huì)較好的提升經(jīng)銷商的信心。

廠家的活動(dòng)策劃和推動(dòng)很重要

長(zhǎng)三角一些企業(yè)對(duì)渠道不是很重視,如浙江很多品牌的知名度并不高,但產(chǎn)品的做工、工藝、技術(shù)都很先進(jìn),只是在渠道開(kāi)發(fā)和品牌推廣上不是很重視。而珠三角的品牌更重視渠道,在市場(chǎng)開(kāi)拓方面能夠很好的做到與代理商共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共投資源,在各方面都很關(guān)注代理商,因此,珠三角的品牌渠道開(kāi)發(fā)及開(kāi)拓較好,品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥μ嵘草^快。這是兩個(gè)地區(qū)在銷售文化上的差異。那么,作為兩地品牌都代理的代理商就應(yīng)該吸取各個(gè)品牌之所長(zhǎng),做好各品牌優(yōu)勢(shì)資源的整合,以提升產(chǎn)品的銷售。

1999年櫻雪公司成立的時(shí)候,我公司就開(kāi)始做櫻雪的代理,代理櫻雪18年來(lái),己溶入到櫻雪品牌的血液和骨子里,把櫻雪不單純是做產(chǎn)品,做品牌這么簡(jiǎn)單,而是把它做為一個(gè)事業(yè),一種榮耀而在奮斗,“櫻雪重專業(yè),但更重感情”,這句話在我們合作過(guò)程中有著較深的體會(huì)。在市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)或者低迷的時(shí)候,櫻雪不是把所有的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)都推給代理商,而是主動(dòng)的承擔(dān)起一些義務(wù)和責(zé)任。如剛剛舉辦的“櫻雪312”全川大型聯(lián)動(dòng)活動(dòng),廠家領(lǐng)導(dǎo)從去年就開(kāi)始策劃,后來(lái)由于市場(chǎng)的原因,推遲到今年3月份?;顒?dòng)前期,2月22日~2月24日,櫻雪集團(tuán)將四川區(qū)域一級(jí)商、二級(jí)商、導(dǎo)購(gòu)員以及成都分公司全體員工等300余櫻雪營(yíng)銷精英,匯聚于四川新津天晴教育基地,開(kāi)展了為期三天的集中培訓(xùn)。

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本次培訓(xùn)課程包括戶外拓展訓(xùn)練、產(chǎn)品培訓(xùn),“櫻雪312”全川大型聯(lián)動(dòng)活動(dòng)總動(dòng)員暨活動(dòng)啟動(dòng)誓師大會(huì)。拓展期間第三方公司講解了活動(dòng)的要求和執(zhí)行步驟,活動(dòng)期間總部也派了區(qū)域經(jīng)理、推廣組擔(dān)任副組長(zhǎng)全力配合,市場(chǎng)部等現(xiàn)場(chǎng)支援和協(xié)助。其中,公司的區(qū)域經(jīng)理和推廣組全體人員十多天全程陪同,每一天做活動(dòng)的推廣,沒(méi)有完成任務(wù)時(shí),也一樣受體罰,拓展培訓(xùn)就是為了磨練團(tuán)隊(duì)的凝聚力,大家配合執(zhí)行得很好。由于區(qū)域沒(méi)有做過(guò)這么大的活動(dòng),我公司最初去做拓展時(shí),我就和團(tuán)隊(duì)說(shuō)得明白,本次拓展就是學(xué)習(xí)和執(zhí)行,因此團(tuán)隊(duì)自始至終都保持一個(gè)良好的心態(tài),促使執(zhí)行力迅速落實(shí)到位。

我公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)有30多個(gè)人,來(lái)自15個(gè)門(mén)店的人參加拓展,其中,市區(qū)有5個(gè)門(mén)店是我公司直營(yíng), 其它10個(gè)門(mén)店是下邊分銷商。到成都參加分公司的落成典禮時(shí),第一天住五星級(jí)的酒店,第二天到新津就住木板床,晚上甚至連熱水都沒(méi)有,簡(jiǎn)直就是從天堂到地獄的改變,但團(tuán)隊(duì)很快就適應(yīng)了。為了以身作則,讓自己也融入進(jìn)去,我也同時(shí)全程參與了每一個(gè)項(xiàng)目,不然,團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有靈魂,陪整個(gè)團(tuán)隊(duì)走完了每個(gè)步驟后,發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的意志力、執(zhí)行力得到了很好的鍛煉,凝聚力也更強(qiáng)了。

通過(guò)為期三天的實(shí)戰(zhàn)演練,有效活躍了公司團(tuán)隊(duì)的氛圍,提升了團(tuán)隊(duì)中二級(jí)商、導(dǎo)購(gòu)員的凝聚力;加強(qiáng)了經(jīng)銷商之間的融合,提升了員工不斷創(chuàng)新、突破自我,敢于拼搏的精神。更重要的是讓公司的員工和合作伙伴們都在拓展培訓(xùn)過(guò)程中學(xué)到了實(shí)戰(zhàn)技巧,提升了團(tuán)隊(duì)對(duì)品牌的信心和執(zhí)著,為“櫻雪312”品牌日活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)這次拓展,把四川代理商和下邊的員工擰成了一股繩。

工廠就像一艘船,給代理商以方向和道路,廠家對(duì)活動(dòng)的策劃,以及前期的宣傳和推動(dòng)很重要。

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團(tuán)隊(duì)凝聚起來(lái)力量大

本次活動(dòng)由工廠提供活動(dòng)策劃的流程,最終代理商如何執(zhí)行,達(dá)到什么樣的結(jié)果,需要靠整體團(tuán)隊(duì)的努力。拓展結(jié)束后,我公司迅速的把物料和每個(gè)賣(mài)場(chǎng)都布置好,開(kāi)始執(zhí)行本次活動(dòng)?;顒?dòng)開(kāi)展之后,宜賓全區(qū)建立“宜賓312活動(dòng)爆破微信群”,所有參戰(zhàn)網(wǎng)點(diǎn)人員加入,進(jìn)行總?cè)蝿?wù)分解,每天由各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào),實(shí)時(shí)跟進(jìn),確保目標(biāo)必須達(dá)成。我們宜賓簽下軍令狀為15天沖刺600單,完成180萬(wàn)元銷售額,收全款。

要將一場(chǎng)活動(dòng)完美落地,不僅僅需要優(yōu)秀的營(yíng)銷方案、吸引眼球的促銷手段,更需要有比任何人都想成功的昂揚(yáng)斗志。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲可以激發(fā)出更大的潛能。我們通過(guò)微信群對(duì)參戰(zhàn)區(qū)域進(jìn)行獎(jiǎng)懲,依照每天的業(yè)績(jī)確定紅包激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和體罰標(biāo)準(zhǔn),如俯臥撐、下蹲懲罰的地點(diǎn)是在店內(nèi)還是大街,是在干燥干凈的地板還是雨后的泥潭。后期沖刺階段直接改為考核當(dāng)天全體任務(wù)達(dá)成率,未達(dá)成所有人匍匐前進(jìn)20米或長(zhǎng)跑5公里、長(zhǎng)跑10公里。如9號(hào)沖關(guān),當(dāng)天定的任務(wù)是18萬(wàn)元,沒(méi)有完成,于是我就親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在地上匍匐前進(jìn)20米,膝蓋都磨破了,但第二天就帶來(lái)了很好的效果,定的是19萬(wàn)元的目標(biāo),最終完成20多萬(wàn)元,第三天順勢(shì)就沖到了接近30萬(wàn)元。團(tuán)隊(duì)的潛能是很大的,就看如何挖掘出來(lái)。

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宜賓作為全川聯(lián)動(dòng)大型活動(dòng)的分會(huì)場(chǎng),按照公司部署統(tǒng)一開(kāi)展312品牌日的活動(dòng),活動(dòng)到場(chǎng)人數(shù)400多人,活動(dòng)3小時(shí),成交184萬(wàn),超額完成公司目標(biāo),位列全川第一,首次出色完成銷售任務(wù),得益于活動(dòng)前期的宣傳推廣。宜賓市區(qū)共投放488輛公交車視頻廣告,持續(xù)投放10天;門(mén)店宣傳、語(yǔ)音廣告宣傳、微信宣傳、小區(qū)擺點(diǎn)、陽(yáng)臺(tái)橫幅宣傳、縣城游車宣傳、晚上團(tuán)隊(duì)集體出動(dòng)舉牌和派單......。同時(shí)還請(qǐng)了很多臨促,每天售后和員工都會(huì)在廣場(chǎng)等人流集中的地方去吼街做宣傳。日復(fù)一日的廣而告之,為宜賓分會(huì)場(chǎng)爆破活動(dòng)的成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

宜賓活動(dòng)的成功的背后離不開(kāi)品牌的實(shí)力、離不開(kāi)工廠精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略,離不開(kāi)工廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持、更離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的緊密配合,15天里,宜賓櫻雪團(tuán)隊(duì)成員都風(fēng)雨兼程的按照活動(dòng)計(jì)劃嚴(yán)格推進(jìn),掃樓、吼街、電話預(yù)約......。通過(guò)這次活動(dòng),宜賓地區(qū)不僅收獲了活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),鍛煉了團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)的能力,更提升了區(qū)域內(nèi)櫻雪品牌的影響力。

及時(shí)總結(jié) 查漏補(bǔ)缺 為下一次活動(dòng)打好基石

這次活動(dòng)就是學(xué)習(xí)和執(zhí)行,目的是為了下次活動(dòng)積累相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),由于定性和定調(diào)使得團(tuán)隊(duì)有了較大的凝聚力和較強(qiáng)的沖勁,完成了公司的既定目標(biāo)。雖然活動(dòng)成功,但做得很艱辛,為了把下次活動(dòng)做得輕松些,把目標(biāo)定得更高,就要在本次活動(dòng)中找到漏洞,并很好添補(bǔ),為下次活動(dòng)打好基石。3.12活動(dòng)當(dāng)天結(jié)束后,分銷商和所有的直營(yíng)門(mén)店開(kāi)了一個(gè)總結(jié)會(huì),不是總結(jié)成果,而是尋找活動(dòng)過(guò)程存在的問(wèn)題,分析這次活動(dòng)做的辛苦的原因,就是因?yàn)榍捌跊](méi)有很好的規(guī)劃客戶資源,二是品牌與品牌之間的聯(lián)動(dòng)沒(méi)有利用起來(lái)。

首先是整個(gè)活動(dòng)準(zhǔn)備時(shí)間較為倉(cāng)促,20號(hào)到成都,25號(hào)拓展結(jié)束,26號(hào)活動(dòng)全面展開(kāi),中間很多細(xì)節(jié)想得不夠全面。如在客戶資源利用上,前期的客戶資料有詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),但活動(dòng)開(kāi)始后,并不知道哪些消費(fèi)者是主流消費(fèi)者。此外,在推廣過(guò)程中,并沒(méi)有利用好客戶資源。如現(xiàn)在品牌聯(lián)盟較多,各個(gè)商家之間相互帶單,相互推廣,可以達(dá)到非常好的效果,但本次活動(dòng)根本就沒(méi)有利用這個(gè)資源。雖然品牌在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ闹龋恳粋€(gè)品牌去推,仍然有點(diǎn)單薄,如果有一定的品牌聯(lián)盟合力推廣,可以將推廣做得更廣泛,相互之間也可以很好帶動(dòng)銷售。

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這次活動(dòng)讓我們看到了宣傳推廣上的不足。客戶資源既有來(lái)自門(mén)店的老客戶資源,也有潛在客戶資源,還有異業(yè)合作的客戶資源,如果把前期把這些資源都利用起來(lái),并進(jìn)一步的做好執(zhí)行和落實(shí),在推廣和銷售過(guò)程中就會(huì)輕松很多。因此,活動(dòng)結(jié)束后,我們客戶資源根據(jù)消費(fèi)者的特征進(jìn)行資源整理分類,要求所有在門(mén)店消費(fèi)的消費(fèi)者進(jìn)行A、B、C分類。A類客戶不是指消費(fèi)價(jià)值最高,而是其影響力最大,通過(guò)其性格,購(gòu)買(mǎi)能力以及社交能力綜合考慮。B類客戶指購(gòu)買(mǎi)了單一產(chǎn)品,還有潛力可挖。C類客戶指其社交不是很廣,但可以影響到周邊的人。

同時(shí)把售后的員工掛到不同的門(mén)店下邊,并對(duì)售后員工也提出銷售任務(wù),讓他們和門(mén)店之間有銷售利益關(guān)系,而不是單純的服務(wù)關(guān)系。如要求他們將安裝、售后的每一臺(tái)機(jī)型進(jìn)行拍照,售后主管整理這些照片后分發(fā)到各自的門(mén)店,各個(gè)門(mén)店再用ipad,相冊(cè),KT板等工具把照片放到門(mén)店、小區(qū)等需要推廣宣傳的地方,利用消費(fèi)者的從眾消費(fèi)心理,帶動(dòng)銷售。達(dá)到客戶資源的共享和再利用。這樣品牌從銷售到服務(wù),最終形成一個(gè)良性的銷售循環(huán),同時(shí)也要求維修師傅從活動(dòng)過(guò)后做好維修服務(wù),做好服務(wù)后要求客戶在朋友圈點(diǎn)個(gè)贊,以做服務(wù)的推廣。

同時(shí)也讓每個(gè)門(mén)店都建立了“客戶銷售群”的微信群,只要到這個(gè)門(mén)店來(lái)消費(fèi)了,通過(guò)與客戶溝通,將其拉進(jìn)群,且群里不怕客戶提出問(wèn)題,抱怨,只要出現(xiàn)這些問(wèn)題,無(wú)論大小,門(mén)店和售后都要迅速的聯(lián)動(dòng)起來(lái),為客戶解決。因?yàn)榕c客戶建立起關(guān)系,下次再做活動(dòng)時(shí),就可以在各自的微信群里發(fā)布活動(dòng)內(nèi)容,如果讓客戶轉(zhuǎn)發(fā),因?yàn)榉?wù)的口碑,客戶會(huì)非常樂(lè)意幫著推廣,從而影響周邊的人的購(gòu)買(mǎi)。畢竟公司有服務(wù)體系的存在,對(duì)下一步的推廣更有利,推廣面也會(huì)更大。

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首次大型活動(dòng)的成功,增強(qiáng)了公司開(kāi)展活動(dòng)的信心和勇氣,我公司準(zhǔn)備在6、7月份,依托本次活動(dòng)的模式,堵住漏洞后,再搞一次活動(dòng)。下一次活動(dòng)因?yàn)橛刑茁?,也有?jīng)驗(yàn),估計(jì)會(huì)更輕松。

我們相信,在“櫻雪312”活動(dòng)的基礎(chǔ)上再接再厲,緊跟公司的決策,公司能做好每一場(chǎng)活動(dòng)。

(責(zé)編 邱麥平)

網(wǎng)站編輯:邱麥平
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