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一手抓顧客 一手抓聯(lián)盟

2016-10-11 11:01 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:義烏綠建新能源有限公司總經(jīng)理 黃興斌[ 收藏 ]

1996年大學(xué)畢業(yè)以后,我就被分配到地方能源辦公室,主要負責(zé)諸如沼氣、太陽能燈與能源相關(guān)的各項事宜。4年以后,決定辭職下海。從經(jīng)營三四平方米的小店面起步,建立了清華陽光太陽能專賣店。當(dāng)時在能源行業(yè)里經(jīng)營太陽能熱水器的商家數(shù)量并不多,消費者對太陽能熱水器的認識也淺顯,店面的單品銷量不高。到2005年前后,我開始沉下心來,一門心思放在太陽能熱水器的代理經(jīng)營上。

有競爭才有發(fā)展,競爭是成功的搖籃。

隨著行業(yè)的進一步發(fā)展,越來越多的商家開始涉足到太陽能熱水器,消費者的認可度也在不斷增強,眾多太陽能代理商都被整合集中到一條商業(yè)街、一家家具城市場中開業(yè)經(jīng)營,吸引著更多的消費者前來。在2005年,行業(yè)內(nèi)有幾家競爭對手和我們旗鼓相當(dāng)。其中一家在市場容量增長之后,率先擴展到4家店面。我們本來還在觀望狀態(tài)中,見此也不甘示弱,也開始擴展店面數(shù)量。除了店面規(guī)模,我們思考在服務(wù)質(zhì)量、廣告投入等方面下功夫做文章。得到了消費者的認可和信賴之后,競爭對手也開始注重這些方面。在良性競爭中,大家擁有了各自的核心競爭力,店面都越做越大,越做越強。企業(yè)家愛的應(yīng)該是產(chǎn)品和品牌,而不是金錢。賺錢也只是經(jīng)營的結(jié)果,而不是經(jīng)營的目的。到2005年,我掙到了在國企工作一輩子才可以拿到的工資。有了房,有了車,還有一定的資金,再加上當(dāng)時有了將近十年行業(yè)經(jīng)驗積累,我的膽子變大了,開始將所有資金都投入到太陽能熱水器的經(jīng)營中。

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服務(wù)就是銷售,用服務(wù)抓住顧客的心。

雖然這幾年整體行業(yè)狀況不佳,但是我們的銷售量還是在逐年增長中。主要歸功于我們產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)打得比較扎實,單單是老顧客的訂單就占據(jù)了很大一部分,有的需要產(chǎn)品更新?lián)Q代,有的介紹來親朋好友來消費的。

在服務(wù)方面,我們公司配備了20多名服務(wù)專業(yè)人員,8輛服務(wù)專用車。 如果顧客打來電話反映機器問題,我們要求在24小時內(nèi)快速幫助顧客解決問題,不讓顧客著急上火,提高整體服務(wù)質(zhì)量。特別注重在特殊時間點的服務(wù),比如五一、十一等節(jié)假日,結(jié)冰起凍、臺風(fēng)等天氣變化之前,向顧客發(fā)送關(guān)懷短信,提醒顧客產(chǎn)品注意事項。另外,我們每年還會進行免費的上門安全檢查工作,確保產(chǎn)品正常工作,排除安全隱患。

現(xiàn)在我們在義烏當(dāng)?shù)負碛辛巳f戶老顧客。服務(wù)就是銷售,將服務(wù)做好其實也是打無形的廣告。

靠攏家裝節(jié),你的顧客我的顧客都是大家的顧客。

促銷推廣是重頭戲。往些年,我們會以節(jié)假日組織規(guī)?;黉N活動為主。但近幾年促銷活動頻繁且形式內(nèi)容大同小異,消費者消費理念得到提升,規(guī)模化促銷活動使出了吃奶的勁,卻往往成效甚微。因此,我們開始向“家裝節(jié)”靠攏,和其他七八十家建材企業(yè)聚合,一同舉辦家裝節(jié),每家都邀請各自的顧客來現(xiàn)場參加活動。比如我把我的顧客邀請到現(xiàn)場,但顧客可能不僅需要我們家的太陽能熱水器,還需要其他器材;做櫥柜的店家將他的顧客邀約過來,他的顧客可能也正打算購買一款熱水器,這就是我們的機會。每家企業(yè)的顧客群體聚合到一個促銷場景來,這樣就達成了資源共享目的,擴大了各自的顧客群體,促成更多可能的產(chǎn)品銷售。

收錄行業(yè)“老人”,成立誠信聯(lián)盟。

消費者有時會遇到產(chǎn)品維修索賠無果的情況,大多數(shù)情況下只能不了了之。在義烏,我們建立了誠信聯(lián)盟組織,已經(jīng)收錄了18家企業(yè),包括智能家居、櫥柜、衛(wèi)浴等,基本上輻射所有家庭裝修時所涉及到的家電品類。為了保證聯(lián)盟發(fā)揮應(yīng)有的作用,每家企業(yè)在參加聯(lián)盟都上繳保證金。一旦聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)的任何產(chǎn)品得到顧客的投訴,聯(lián)盟都會先幫顧客解決產(chǎn)品問題,再協(xié)商討論費用問題。

誠信聯(lián)盟內(nèi)收錄的品牌企業(yè)基本上都是行業(yè)內(nèi)的“老人”,在行業(yè)內(nèi)摸爬滾打了經(jīng)營了十幾年,最短的也在三年以上,并且都是一提到消費者都會豎大拇指夸贊的有責(zé)任心有知名度的企業(yè)。哪怕聯(lián)盟中有的企業(yè)因為各種因素關(guān)門倒閉了,誠信聯(lián)盟還可以利用余下的保證金,繼續(xù)為已經(jīng)購買產(chǎn)品的顧客進行無差別服務(wù)。聯(lián)盟兩個月組織一場促銷活動,很多消費者都沖著“誠信聯(lián)盟”而來。三年來,聯(lián)盟運行狀態(tài)很不錯,在消費者群體里建立了很高的口碑。

在十幾年的太陽能熱水器經(jīng)營代理過程中,我目睹了不少代理商經(jīng)營兩三年就堅持不下去放棄了。雖然也曾有過想要退出的想法,也走過很多彎路,但是我還是堅持過來了。用積極開放的心態(tài)面對復(fù)雜多變的市場,時刻將服務(wù)好顧客放在心里并加以實踐,不斷探索行業(yè)新的突破點。

網(wǎng)站編輯:王青青
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