聯(lián)合利華并購Blueair 對誰是利好？

2016年8月16日，聯(lián)合利華宣布收購全球?qū)I(yè)空氣凈化品牌瑞典的Blueair（布魯雅爾）。并購之后，Blueair（布魯雅爾）在瑞典、中國、美國、日本、韓國和印度等市場，將繼續(xù)以現(xiàn)有品牌名運營。

Blueair（布魯雅爾）創(chuàng)始人Bengt Rittri在分享這一消息時說道：“聯(lián)合利華以堅持踐行可持續(xù)行為而成為世界上最受贊譽的公司之一。因此對于此次并購，我們欣然表示贊成。Blueair（布魯雅爾）一直力求成為真正的帶來潔凈空氣和健康守護的全球空氣凈化器供應(yīng)商，此次并購將幫助Blueair（布魯雅爾）躍上一個新的臺階。在全球空氣污染日益嚴(yán)重的大環(huán)境下，Blueair（布魯雅爾）將全力以赴幫助數(shù)十億人創(chuàng)造更安全、更健康的室內(nèi)環(huán)境?！?/span>

聯(lián)合利華是全球食品、茶點、家居用品和個人護理用品的領(lǐng)先品牌，產(chǎn)品暢銷全球190多個國家，在全球擁有包括Persil、多芬、家樂，Domestos、好樂門、立頓、和路雪、PG Tips、Ben & Jerry’s、Marmite、夢龍和凌仕的400多個家居品牌。2015年聯(lián)合利華銷售額達(dá)533億歐元，在全球共擁有169,000名員工，超過半數(shù)（58％）的產(chǎn)品銷往發(fā)展中國家和新興市場。

Bengt Rittri在回憶20年前創(chuàng)辦Blueair（布魯雅爾）時坦承，自己的初衷是向人們提供世界上最好的空氣凈化器，開創(chuàng)潔凈空氣新革命，不斷為提高人類的健康和福祉而努力。世界衛(wèi)生組織（WHO）認(rèn)為空氣污染是目前世界面臨的最大的環(huán)境健康風(fēng)險，僅2012年一年就有數(shù)百萬人死于空氣污染?！?span lang="EN-US">Bengt Rittri還指出，根據(jù)聯(lián)合國數(shù)據(jù)，在監(jiān)控空氣污染的城區(qū)，有80%以上的人所處的環(huán)境空氣質(zhì)量超過了世界衛(wèi)生組織（WHO）所規(guī)定的空氣質(zhì)量限值。

然而對于此次收購，家電業(yè)界人士則表示出了不同的看法。

有營銷界人士認(rèn)為，雖然聯(lián)合利華是一個涉足全球食品、茶點、家居用品和個人護理用品等多個領(lǐng)域的巨無霸品牌，但是多為快消品。而空氣凈化器屬于家電產(chǎn)品，因為產(chǎn)品的特殊性，使得其在后期的市場運營等多方面與快消品有很大的差異。尤其是在渠道布局和售后服務(wù)等方面，家電類產(chǎn)品更加復(fù)雜，更加具有專業(yè)性，尤其在市場層級復(fù)雜的中國市場，這一特征更加明顯。例如，家電產(chǎn)品除了要建立銷售渠道，還要完善售后服務(wù)體系，才能獲得更多消費者的認(rèn)可。顯然，這方面，聯(lián)合利華現(xiàn)有的體系并不支持。

更有人對于聯(lián)合利華此次并購并不看好。理由是其前幾年在收購沁園案例的負(fù)面效應(yīng)。原來，聯(lián)合利華在看好環(huán)境電器，并在印度等市場小有收獲之后，在中國大手筆收購了國內(nèi)專業(yè)凈水品牌沁園，還創(chuàng)建了自有品牌——凈水寶，甚至信心滿滿地聘請了知名影星孫儷為品牌代言。然而，三年來，無論是凈水寶，還是沁園，都并沒有呈現(xiàn)出世界品牌的發(fā)展速度，市場依舊停滯不前。再看其競爭對手安吉爾和美的的凈水業(yè)務(wù)板塊，依靠穩(wěn)定的渠道和產(chǎn)品優(yōu)勢，都獲得了較好的增長。例如，安吉爾兩年來的主要動作就是借助明星效應(yīng)推廣A6單品，大獲成功。有代理商認(rèn)為，以強勢的單品推動市場，所有的營銷動作都可以做聚焦，代理商不用備很多產(chǎn)品的貨，庫存壓力相對很小。反觀沁園，數(shù)十個單品，單單進(jìn)入賣場的樣機就是一筆不小的費用，倉庫管理難度也很大。而凈水寶進(jìn)入國內(nèi)市場已經(jīng)有兩年了，但是代理商對其反映并不好。

分析認(rèn)為，沁園和凈水寶發(fā)展不如人意甚至有倒退的主要原因還是在于凈水產(chǎn)品復(fù)雜的售后服務(wù)體系與聯(lián)合利華的現(xiàn)有管理體系的不兼容。目前，沁園原有的團隊均已撤出，需要有新的團隊進(jìn)入為聯(lián)合利華，帶領(lǐng)沁園和凈水寶的市場發(fā)展。因此，如果聯(lián)合利華不介入Blueair（布魯雅爾）現(xiàn)有的管理，或許還可以，一旦聯(lián)合利華介入，對Blueair（布魯雅爾）的發(fā)展并不是什么好事，尤其在中國市場。

目前的市場是資本的天下。未來或許有更多的專業(yè)的家電品牌被業(yè)內(nèi)外的資本大鱷并購。但是如何在獲得巨大的資金支持之后，實現(xiàn)品牌的騰飛，卻不是計算1+1到底等于幾，那么容易的事情。