專賣(mài)店 轉(zhuǎn)型中逆襲

電商突飛猛進(jìn)，渠道變革加速，作為實(shí)體銷(xiāo)售渠道之一的專賣(mài)店，在這一輪轉(zhuǎn)型中也有望重獲“新生”，再次展現(xiàn)出自建渠道的獨(dú)特魅力。

而對(duì)于專賣(mài)店來(lái)說(shuō)，能否安然渡過(guò)轉(zhuǎn)型期，并抓住轉(zhuǎn)型期的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)二次騰飛，這對(duì)于專賣(mài)店的運(yùn)營(yíng)商們能否與時(shí)俱進(jìn)，突破自我提出了更高的要求。

傳統(tǒng)意義上的專賣(mài)店更加強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化和效率，如何在最小的空間擺放更多的產(chǎn)品？如何讓單位面積產(chǎn)生更多的銷(xiāo)售額？如何培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)能夠賣(mài)得更多？這些本來(lái)無(wú)可厚非，可是隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，越來(lái)越多的同品類(lèi)門(mén)店加入競(jìng)爭(zhēng)，大家開(kāi)始瘋狂比拼門(mén)店面積、產(chǎn)品、促銷(xiāo)活動(dòng)、銷(xiāo)售人員能力等。

面對(duì)著越來(lái)越多的同質(zhì)化產(chǎn)品和售賣(mài)方式，顧客并沒(méi)有像商家所期待的那樣采取行動(dòng)，相反他們開(kāi)始了持幣觀望，因?yàn)槿绻阋怂麄兛梢匀ゾW(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)，到專賣(mài)店他們究竟能得到什么?

 正是顧客對(duì)專賣(mài)店的這種質(zhì)疑，推動(dòng)了傳統(tǒng)專賣(mài)店的轉(zhuǎn)型之路。

在新的背景下，專賣(mài)店的職能發(fā)生了新的變化。專賣(mài)店應(yīng)該將自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大，以此加強(qiáng)體驗(yàn)感、個(gè)性化，專業(yè)度、貼近性，服務(wù)性等，這將是未來(lái)專賣(mài)店轉(zhuǎn)型的一種趨勢(shì)。