興達電器“感恩15年,回報老顧客”系列促銷活動方案
一、活動主題: 感恩15年,回報老顧客。
二、活動目的:
1、回報老顧客,加強興達家電在顧客心中的口碑傳播;
2、營造銷售氣氛,增加實販賣;
3、樹立所代理商品的品牌形象,為品牌持續(xù)增長奠定基礎(chǔ)。
三、活動工作內(nèi)容:
1、活動宣傳階段:時間為4月20日—4月28日
宣傳形式:
(1)、宣傳單40000份。傳單內(nèi)容為:活動主題、活動時間、促銷內(nèi)容、抽獎內(nèi)容、活動地點(詳見《活動單頁設(shè)計方案》)。
(2)、兩臺載有車體廣告的廂車進行平面宣傳,同時進行單頁的發(fā)放。
(3)、《亞太廣告》1/2版廣告一期。
(4)、老顧客電話500名以上,通知價格信息、禮品發(fā)放、免費抽獎等內(nèi)容。
(5)、村級單位做墻體廣告及大隊廣播通知促銷活動信息。
2、宣傳范圍:
(1)、各主要商場門前。
(2)、各市場、晚市、廣場、下班時的公交車站點。
(3)、企事業(yè)單位。
(4)、宣傳車要進入市區(qū)各街道及小區(qū)內(nèi)。
(5)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),可延伸到村。
3、戶外演示促銷準備:
(1)、地貼噴繪(2×3米=1塊),家電商場戶外入門處;
(2)、活動用帳蓬背景噴繪(1×3米=4塊),說明品牌及活動內(nèi)容;
(3)、舞臺背景噴繪(3×8米=1塊);
(4)、活動用條幅(3×0.5米=4條),帳蓬上部橫掛,體現(xiàn)活動內(nèi)容及品牌形象;
(5)、促銷員工服裝(廠家提供、有品牌形象);
(6)、“興達家電商場歡迎您”內(nèi)容綬帶(20條),供所有無統(tǒng)一服裝工作人員佩帶;
(7)、帳蓬(4個)、氣模人(1個)、展示臺(8個)。
(8)、戶外展示機
(9)、戶外活動演示機(小電);演示道具:拖盤、紙杯、紙碟、牙簽、刀具、菜板、指示牌等;演示品:XX磁爐等
4、店內(nèi)銷售活動準備:(4月27—28日)
(1)、店內(nèi)棚頂懸掛主題活動“促銷掛牌”(65×50CM),高光相紙噴繪。
(2)、所有商品展臺前張貼本產(chǎn)品活動“手寫促銷海報”(標明原價、現(xiàn)價及贈品明細)。
(3)、所有參與特價商品張貼統(tǒng)一活動特價簽,要求醒目,標明原價及現(xiàn)價。
(4)、顧客檔案(有前期部分顧客登記)、銷售小票、筆。
(5)、所有銷售產(chǎn)品單頁(蓋章)。
(6)、相關(guān)銷售道具。
(7)、隨機銷售贈品堆碼。
(8)、購物贈好禮活動中,“好禮”堆碼。
(9)、活動內(nèi)容易拉寶海報(兩個)
5、演出活動準備(演出活動時間:4月29日—5月2日):
(1)、舞臺、音響。
(2)、歌手(3名)、舞蹈(3人)、主持人(2名)、禮儀小姐4名)
(3)、現(xiàn)場用活動答卷(16開,1000張)
(4)、活動抽獎卷(48開,1500張)
(5)、舞臺用活動小禮品(油筆、鑰匙扣、通訊錄、小本等,計1000份)
(6)、舞臺用活動小獎品(雨傘、淘米器、水具等計100份)
(7)、特賣商品 (電飯鍋、爐具、電熨斗等,按每日限量數(shù)量擺放)
6、老顧客免費領(lǐng)取禮品活動準備(活動日期中每日9:30—11:30,下午14:00—15:00):
(1)、帳蓬(2個),帳蓬用條幅(標明老顧客領(lǐng)禮品處,3×0.5米=2條),桌(4個);
(2)、禮品領(lǐng)取登記表;
(3)、“贈品已付”章及印臺;
(4)、“老顧客領(lǐng)獎處”指示牌;
(5)、擴音喇叭兩個;
(6)、老顧客禮物堆碼;
(7)、幸運抽獎獎卷(每名老顧客領(lǐng)取禮品后,免費贈“幸運抽獎獎卷”一張。
四、促銷活動內(nèi)容:
1、感恩十二載,回報老顧客:
15年的每一步,都不能離開你的關(guān)注和呵護,感謝您,我的衣食父母!
15年間凡在XX家電商場購物的老顧客,憑商場的信譽卡均可免費領(lǐng)取精美禮品一份(消費3000元以下,贈價值58元的電子健康秤,消費3000元以上,贈價值98元的健康護眼燈)。
2、品牌商品3折起,低于廠價銷售
彩電區(qū)
略……
VCD DVD
略……
洗衣機
略……
冰箱區(qū)
略……
冰柜區(qū)
略……
廚電、小電區(qū)
略……
3、大型文藝演出,現(xiàn)場幸運抽獎,參與就有機會獲得驚喜大獎。
4、購物有大禮
彩電、音響、冰洗消費滿3000元返100元代金券或贈大桶色拉油;滿5000元返200元代金券或贈大米一袋;廚電及小電消費滿1000元贈鮮奶一箱;滿2000元贈聽裝飲料一箱(特價商品除外)
同時在每日17:00時抽出當(dāng)日幸運大使:
一等獎:XX(1名)
二等獎:XX(2名)
三等獎:XX( 3名)
五、活動組織機構(gòu)設(shè)置及人員職責(zé)(活動期間):
機構(gòu):活動總指揮部
職位:總指揮1人,組員:2 人;
職責(zé):負責(zé)活動期間的所有決策及處理突發(fā)事情。
重點:事前工作的布置及監(jiān)督檢查,對突發(fā)事件決策的當(dāng)機立斷。
機構(gòu):戶外演示活動組
職位:組長1人,組員:廠家人員;
職責(zé):負責(zé)活動期間戶外商品的宣傳及銷售。
重點:培養(yǎng)顧客購買欲,宣傳品牌及活動內(nèi)容。
機構(gòu):舞臺演出活動組
職位:組長1人,組員:8名;
職責(zé):
1、負責(zé)舞臺活動期的贈品保管、贈品發(fā)放;
2、負責(zé)發(fā)放、回收抽獎卷,組織人員;
3、發(fā)放宣傳單及答題卡;
重點:維持活動秩序,及時有效地配合整個舞臺演出。
機構(gòu):老顧客領(lǐng)取禮品組
職位:組長1人,組員:4名;
職責(zé):負責(zé)活動期間對老顧客禮品的發(fā)放;
重點:
1、對活動內(nèi)容特別是不同禮品的解釋;
2、對情緒不滿的老顧客進行安撫;
3、進行禮品的保管與合理發(fā)放,注意程序的完整性。
機構(gòu):銷售組(分大電、小電)
職位:組長1人,組員:現(xiàn)營業(yè)員及臨促;
職責(zé):負責(zé)商品的銷售;
重點:
1、尋找重點顧客;
2、忙亂過程中銷售的各個細節(jié);
3、贈品的保管及發(fā)放工作。
機構(gòu):售后組
職位:組長1人,組員:現(xiàn)營業(yè)員;
職責(zé):處理顧客異議及配送;
重點:
1、快速有效處理各種顧客異議;
2、全面配合銷售工作;
機構(gòu):臨時機動小組
職位:組長1人,組員:2名(可由廠家人員擔(dān)任);
職責(zé):受指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),隨時受命相關(guān)工作;
重點:
1、全天必須時刻在指定位置;
2、對情況及時溝通。
六、活動費用預(yù)算:
略。
七、活動效果評估
效果評估是一場促銷活動的收尾工作,通過數(shù)據(jù)的分析,可以很直接的了解當(dāng)次活動的總體情況,分析總結(jié)活動的得失。
我們在今年的五一促銷活動當(dāng)中,成功的拉動了其它品類的銷售,大大提升了日均銷售,可以說是做了一次成功的促銷活動。但是也存在一些需要解決的問題,成本的支出過多,現(xiàn)在市場競爭如此激烈,促銷幾乎是在賠本賺吆喝,活動成功還好,如果不成功就會面臨多重打擊。如何有效控制成本,提成投入產(chǎn)出比,是我們接下來要總結(jié)和摸索的,也希望能夠吸取更多業(yè)內(nèi)同仁的經(jīng)驗。
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