丁威 供給側(cè)改革 A.O.史密斯沒有壓力
過去一年,很多家電企業(yè)都感受到市場壓力比較大,政府層面也在倡導(dǎo)供給側(cè)改革,對此,A.O.史密斯集團副總裁中國區(qū)總裁丁威在2016年上海家電展接受本刊記者專訪時提出,供給側(cè)改革,具體到家電行業(yè)而言,完全拼成本優(yōu)勢、低附加值、同質(zhì)化的產(chǎn)品將會面臨巨大的壓力。但中國市場的消費者的分層的,A.O.史密斯定位于中高端消費市場,產(chǎn)品是滿足消費者升級換代需求。所以,品牌定位決定了供給側(cè)改革對于A.O.史密斯并沒有太多的壓力。
的確,就市場表現(xiàn)來看,的確如丁總所言。據(jù)中怡康的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,除傳統(tǒng)熱水器領(lǐng)域A.O.史密斯繼續(xù)保持市場領(lǐng)先以外,其凈水機產(chǎn)品市場銷售份額在2015年達(dá)到了23.87%,在短短五年的時間內(nèi),迅速占領(lǐng)市場第一的位置,創(chuàng)造了行業(yè)奇跡。而新進入的空氣凈化器領(lǐng)域,其旗艦產(chǎn)品KJ-750在2015年上市后,在當(dāng)年12月已經(jīng)成功沖入400m3/h以上空氣凈化器市場的前三位置。
始終保持產(chǎn)品力的領(lǐng)先
A.O.史密斯的成功,離不開其對國內(nèi)消費者需求的深入洞察,及強大的技術(shù)創(chuàng)新能力的支持,所涉及的任何一個品類,產(chǎn)品的研發(fā)都有主線。A.O.史密斯有龐大的工程師團隊,有專業(yè)的團隊研究各行業(yè)的難題,把行業(yè)的難題按照優(yōu)先順序排列出來,工程師團隊在這些難題里面來選,來進行相應(yīng)的攻關(guān)。丁總說,“A.O.史密斯不在乎時間,但是我們一定要有解決問題的勇氣,無論是需要設(shè)備還是需要時間,我們都給工程師,但不能說行業(yè)沒有解決這個問題,我就不去解決。”
正是因為這樣的決心,A.O.史密斯通過不斷解決行業(yè)難題,產(chǎn)品能夠持續(xù)保持著領(lǐng)先性。例如,在2016AWE展會中,其靜音系列MAX5.0長效即濾型反滲透凈水機,就是經(jīng)過近2年的潛心研究,研發(fā)出多項核心的即濾技術(shù),完美解決了出水流量的技術(shù)難題,提升凈水流量至3升/分鐘,是傳統(tǒng)反滲透凈水機流量的3倍,實現(xiàn)了即濾即飲,凈水更新鮮。除此之外,MAX5.0長效反滲透濾芯的壽命也被升級至5年,并且針對大通量泵會帶來一定的噪音和振動問題突破性地研發(fā)出全新設(shè)計的專利水泵盒,其減震結(jié)構(gòu),使得水流更加穩(wěn)定,降低機身所產(chǎn)生的共振,盒內(nèi)增加高效吸音棉,大幅提升隔音效果,使得此靜音系列即濾型反滲透凈水機的制水噪音僅為40分貝,使用更舒適。這些破解行業(yè)難題的技術(shù)升級,使得A.O.史密斯保持著產(chǎn)品力的領(lǐng)先。
產(chǎn)品的好要讓用戶體驗到
空氣凈化器不同于凈水,季節(jié)性和不穩(wěn)定性是最大的特點,同時,產(chǎn)品的性能優(yōu)劣消費者無法直觀體驗到。所以,A.O.史密斯就立項開發(fā)改善用戶體驗的產(chǎn)品。
在2016年AWE展會上,A.O.史密斯推出針對國內(nèi)重污染設(shè)計的重污染速凈型空氣凈化器,性能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了最新實施的空氣凈化器新國標(biāo)要求,同時,產(chǎn)品帶精確數(shù)字顯示,會顯示家的甲醛含量和PM2.5含量到底是多少的空氣凈化器。其PM2.5數(shù)字顯示技術(shù)(中國發(fā)明專利:ZL20150409295.8)。采用的是應(yīng)用于工業(yè)無塵室的激光傳感器,通過米氏光散射原理(激光物理投影技術(shù))精確計算顆粒物的大小及濃度。將紅外傳感技術(shù)與激光傳感技術(shù)整合為一體,既有激光傳感器監(jiān)測精確的優(yōu)勢,又保留紅外傳感器壽命長久的特點。讓消費者能最直觀的看到空氣凈化器的實際凈化效果,做到精確,實時的數(shù)字顯示,可以對空氣質(zhì)量有一個明確的感知??陀^來講,產(chǎn)品加上精確數(shù)字顯示對行業(yè)的發(fā)展是非常正面的,它使得消費者的體驗更好,有物有所值的感受。
在AWE展會中,記者還看到A.O.史密斯推出了一款洗臉機新品,據(jù)丁總介紹說,軟水機將會成為下一個主打產(chǎn)品,并將開創(chuàng)一個從無到有的新市場。
超出供求關(guān)系去幫助代理商
在行業(yè)中,A.O.史密斯除產(chǎn)品讓行業(yè)矚目以外,其渠道的競爭力也讓很多品牌自嘆不如。特別是A.O.史密斯對代理商是全方位支持,不僅是給代理商開店補助、產(chǎn)品培訓(xùn)、渠道保護和區(qū)隔等等這些傳統(tǒng)意義上的支持,還給代理商進行人力資源建設(shè)支持,有專門的資深人力資源總監(jiān)給銷售金額3000萬元以上的大客戶進行人力資源服務(wù),幫代理商面試招聘人才,幫助代理商做人員培訓(xùn)計劃。組織專業(yè)的財務(wù)班子加上審計給代理商公司進行深度的審計、分析、輔導(dǎo),幫助代理商完善信息系統(tǒng)和財務(wù)制度。包括給代理商的操盤手及核心骨干做領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),對代理商的服務(wù)已經(jīng)超出了普通的供求關(guān)系。這使得A.O.史密斯的代理商能夠緊跟品牌發(fā)展步伐,并保持著市場競爭力。
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