家電市場(chǎng)熱眼看熱點(diǎn)：平臺(tái)在分化 京東開啟增長(zhǎng)低速模式

　　日前，星圖數(shù)據(jù)公布的2015年家電電商渠道數(shù)據(jù)顯示，從大家電、生活電器、廚房電器的三大類家電產(chǎn)品在八大電商平臺(tái)的銷售看，京東和天貓仍然占據(jù)家電電商冠亞軍位置，只是京東的增速已經(jīng)開始放緩。

2015年家電電商各平臺(tái)增長(zhǎng)情況

　　由上圖可以看出，2015年各平臺(tái)的家電銷售增速已然放緩，唯有天貓一株獨(dú)秀，仍保持了近三成的增幅。1號(hào)店和易迅網(wǎng)因?yàn)檗D(zhuǎn)型成功，也保持兩位數(shù)的增幅。而大家一致看好的京東平臺(tái)，銷售增幅已經(jīng)收縮到個(gè)位數(shù)。

　　專業(yè)人士分析，京東商城增幅放緩既有外部市場(chǎng)環(huán)境的客觀因素，也有企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)模式等主觀因素。外部的客觀因素，一方面是中國(guó)進(jìn)入新常態(tài)之后，整體的消費(fèi)增長(zhǎng)在放緩。另一方面，隨著整體規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，中國(guó)電商市場(chǎng)的增幅本身就已經(jīng)放緩。

　　而從京東自身的主觀因素是因?yàn)榻?jīng)過了五年的快速發(fā)展，京東的銷售規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了較大的基數(shù)。因?yàn)榛鶖?shù)大，盡管增長(zhǎng)的絕對(duì)值在增加，但是增長(zhǎng)的幅度會(huì)因?yàn)榛鶖?shù)過大而收窄。另一方面，自營(yíng)模式也是阻礙京東平臺(tái)難以再現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)的內(nèi)在因素。與天貓平臺(tái)完全徹底的開放性、社會(huì)化整合資源不同，京東涵蓋了消費(fèi)者線上購物的所有需求，但自營(yíng)平臺(tái)過于龐大，不但效率有問題，也難以承載巨大的交易規(guī)模和交易量，這就是京東的瓶頸。盡管，2014年以來，京東大力度地在推動(dòng)開放平臺(tái)的發(fā)展，但消費(fèi)者對(duì)于京東自營(yíng)的定位，使得京東開放平臺(tái)仍與自營(yíng)平臺(tái)有較大的差距。

　　自營(yíng)平臺(tái)系統(tǒng)的龐大和復(fù)雜，還會(huì)阻礙個(gè)體創(chuàng)新的能力。開放性平臺(tái)因此集合了眾多社會(huì)資源的智慧，推動(dòng)其能夠不斷地做出創(chuàng)新性的動(dòng)作。而京東的自營(yíng)平臺(tái)系統(tǒng)猶如一條大船，穩(wěn)定才是其追求的最佳生存方式。從最近幾年京東持續(xù)地跟隨天貓就可以看出。京東的村幫、京東云、京東錢包和全球購，無一不是COPY的結(jié)果。

　　因此，從京東所處的主客觀環(huán)境看，未來能夠使其實(shí)現(xiàn)突破式增長(zhǎng)的可能性已經(jīng)比較小。唯一能讓京東勝出的是通過自營(yíng)平臺(tái)強(qiáng)大的管理能力，提高商品的毛利，讓品牌商盈利進(jìn)而實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的盈利才是硬道理。