威能中國區(qū)王偉東：高舉價值大旗 挖潛市場機(jī)會

　　行業(yè)關(guān)鍵詞：調(diào)整

　　按著以往的發(fā)展趨勢，燃?xì)忸惍a(chǎn)品一直都保持至少20%以上的增長，但在即將過去的2015年，燃?xì)忸惍a(chǎn)品行業(yè)增長乏力，市場走勢繼續(xù)探底。宏觀環(huán)境對行業(yè)的影響愈加凸顯。

　　由此，各個企業(yè)也會做出相應(yīng)的調(diào)整，以前市場形勢好的時候，進(jìn)入的門檻過低，吸引大量的企業(yè)進(jìn)入行業(yè)中，企業(yè)經(jīng)營水平差參不齊，但現(xiàn)在的市場形勢是大浪淘沙，所以今年的行業(yè)，調(diào)整的一年。調(diào)整既有利的一面，也有弊的一面。弊處就是增長有限，一些企業(yè)發(fā)展受到了影響，有的企業(yè)可能會抵抗不了虧損的壓力而出局，有的企業(yè)為了減少虧損會不惜代價的進(jìn)行價格競爭;利的方面，一些打算長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)，會在此時更多的著眼于內(nèi)部做好內(nèi)功，梳理內(nèi)部流程，研究消費心理，真正滿足消費者的需求，挖潛尋找到別人沒有發(fā)現(xiàn)的機(jī)會。

　　企業(yè)關(guān)鍵詞：價值

　　威能高舉價值的大旗，力求用最好的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶的需求，所以一方面要做好產(chǎn)品，滿足消費者采暖、熱水等舒適生活的需求。另外一方面就是服務(wù)，威能在業(yè)內(nèi)率先建立一套行之有效的售后服務(wù)流程體系，多年以來，在業(yè)內(nèi)及消費者中間已經(jīng)是有口皆碑。

　　威能自進(jìn)入中國市場以來，不管進(jìn)入任何市場，都是售后先行，先有售后人員才有銷售人員，通過服務(wù)去提升品牌的口碑，帶動整個市場的銷售。正因為威能良好的服務(wù)口碑，也擁有了更多的開發(fā)商的戰(zhàn)略合作伙伴，雖然威能的定位在中高端，但是這些開發(fā)商更加看中的是威能品牌和服務(wù)，所以威能不管做設(shè)備還是做系統(tǒng)解決方案，在未來仍會把良好的服務(wù)繼續(xù)做好，也是我們未來要重點做的事情。

　　2015年威能將威能中國總部遷至上海。之所以遷址，是因為中國的南方市場已經(jīng)快速崛起成為中國壁掛爐及供暖行業(yè)的重要增長極，未來幾年都會在整個行業(yè)市場上占據(jù)重要份額。上海是華東區(qū)域乃至全國的經(jīng)濟(jì)中心，能夠進(jìn)一步加快在這一重要市場區(qū)域的戰(zhàn)略決策速度。無論是從地域上還是市場重心上，威能都站到了新的起點。

　　 個人關(guān)鍵詞：歸零

　　截至2014年底，中國各地累計安裝約百萬臺威能產(chǎn)品，中國已成為威能集團(tuán)在亞太地區(qū)的生產(chǎn)和營銷中心以及全球生產(chǎn)和研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的重心。這是以前所取得的成績，我們要畫上一個句號。

　　作為我本人懷著歸零的心態(tài)，不管過去取得了多大的成績，也不能躺在功勞簿上睡覺，因為市場是千變?nèi)f化的，企業(yè)發(fā)展要上一個新臺階，必須輕裝上陣，全力以赴。威能成立至今已有141年，我愿意和團(tuán)隊一道開啟威能的下一個141年。