威能中國(guó)區(qū)王偉東：高舉價(jià)值大旗 挖潛市場(chǎng)機(jī)會(huì)

　　行業(yè)關(guān)鍵詞：調(diào)整

　　按著以往的發(fā)展趨勢(shì)，燃?xì)忸?lèi)產(chǎn)品一直都保持至少20%以上的增長(zhǎng)，但在即將過(guò)去的2015年，燃?xì)忸?lèi)產(chǎn)品行業(yè)增長(zhǎng)乏力，市場(chǎng)走勢(shì)繼續(xù)探底。宏觀環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響愈加凸顯。

　　由此，各個(gè)企業(yè)也會(huì)做出相應(yīng)的調(diào)整，以前市場(chǎng)形勢(shì)好的時(shí)候，進(jìn)入的門(mén)檻過(guò)低，吸引大量的企業(yè)進(jìn)入行業(yè)中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平差參不齊，但現(xiàn)在的市場(chǎng)形勢(shì)是大浪淘沙，所以今年的行業(yè)，調(diào)整的一年。調(diào)整既有利的一面，也有弊的一面。弊處就是增長(zhǎng)有限，一些企業(yè)發(fā)展受到了影響，有的企業(yè)可能會(huì)抵抗不了虧損的壓力而出局，有的企業(yè)為了減少虧損會(huì)不惜代價(jià)的進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng);利的方面，一些打算長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)，會(huì)在此時(shí)更多的著眼于內(nèi)部做好內(nèi)功，梳理內(nèi)部流程，研究消費(fèi)心理，真正滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，挖潛尋找到別人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)。

　　企業(yè)關(guān)鍵詞：價(jià)值

　　威能高舉價(jià)值的大旗，力求用最好的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，所以一方面要做好產(chǎn)品，滿(mǎn)足消費(fèi)者采暖、熱水等舒適生活的需求。另外一方面就是服務(wù)，威能在業(yè)內(nèi)率先建立一套行之有效的售后服務(wù)流程體系，多年以來(lái)，在業(yè)內(nèi)及消費(fèi)者中間已經(jīng)是有口皆碑。

　　威能自進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，不管進(jìn)入任何市場(chǎng)，都是售后先行，先有售后人員才有銷(xiāo)售人員，通過(guò)服務(wù)去提升品牌的口碑，帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售。正因?yàn)橥芰己玫姆?wù)口碑，也擁有了更多的開(kāi)發(fā)商的戰(zhàn)略合作伙伴，雖然威能的定位在中高端，但是這些開(kāi)發(fā)商更加看中的是威能品牌和服務(wù)，所以威能不管做設(shè)備還是做系統(tǒng)解決方案，在未來(lái)仍會(huì)把良好的服務(wù)繼續(xù)做好，也是我們未來(lái)要重點(diǎn)做的事情。

　　2015年威能將威能中國(guó)總部遷至上海。之所以遷址，是因?yàn)橹袊?guó)的南方市場(chǎng)已經(jīng)快速崛起成為中國(guó)壁掛爐及供暖行業(yè)的重要增長(zhǎng)極，未來(lái)幾年都會(huì)在整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)上占據(jù)重要份額。上海是華東區(qū)域乃至全國(guó)的經(jīng)濟(jì)中心，能夠進(jìn)一步加快在這一重要市場(chǎng)區(qū)域的戰(zhàn)略決策速度。無(wú)論是從地域上還是市場(chǎng)重心上，威能都站到了新的起點(diǎn)。

　　 個(gè)人關(guān)鍵詞：歸零

　　截至2014年底，中國(guó)各地累計(jì)安裝約百萬(wàn)臺(tái)威能產(chǎn)品，中國(guó)已成為威能集團(tuán)在亞太地區(qū)的生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)中心以及全球生產(chǎn)和研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的重心。這是以前所取得的成績(jī)，我們要畫(huà)上一個(gè)句號(hào)。

　　作為我本人懷著歸零的心態(tài)，不管過(guò)去取得了多大的成績(jī)，也不能躺在功勞簿上睡覺(jué)，因?yàn)槭袌?chǎng)是千變?nèi)f化的，企業(yè)發(fā)展要上一個(gè)新臺(tái)階，必須輕裝上陣，全力以赴。威能成立至今已有141年，我愿意和團(tuán)隊(duì)一道開(kāi)啟威能的下一個(gè)141年。