重慶理想 何文星：企業(yè)在調(diào)整中變革，個人在調(diào)整中磨練

        行業(yè)關鍵詞：調(diào)整

　　對于整個廚電行業(yè)，2015年，可以算是行業(yè)發(fā)展元年，行業(yè)環(huán)境正在面臨重大的改變，舊的玩法行不通了，行業(yè)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級勢在必行，大家所關心的“洗牌狼”的腳步聲越來越近了……

　　政策環(huán)境：自今年年初開始，煙機、灶具先后實施新的能效標準，長遠來看，行業(yè)政策制定逐步完善，產(chǎn)品生產(chǎn)愈加規(guī)范。但就短期來看，各廠家積壓的大量不符合新能效標準的老舊產(chǎn)品亟待處理，一場覆蓋全行業(yè)的清倉大戰(zhàn)，自開年就正式打響。

　　競爭環(huán)境：自今年七月以來，行業(yè)一線品牌開始了近年來少見的降價促銷，我們從不否認上行下效的規(guī)律，廚電行業(yè)今年的價格戰(zhàn)也是尤為激烈。

　　法律環(huán)境：9月1日，新廣告法的實施，預示著各個行業(yè)從品牌、產(chǎn)品到促銷的整個宣傳亂象將得到有力的遏制。但是對于在廣告領域已經(jīng)野蠻生長多年的廚衛(wèi)行業(yè)來說，這無疑也是一記悶棍。

　　研發(fā)環(huán)境：隨著年終腳步的臨近，各大行業(yè)、各大品牌今年的新品關鍵詞出奇的一致—“智能化”，且不論“智能”就現(xiàn)階段在廚電行業(yè)是否有量產(chǎn)價值，“智能化”在2015年年末高調(diào)登場，是否也預示著整個行業(yè)的研發(fā)環(huán)境正在想著更好的方向發(fā)展。

　　上面四點說得很膚淺，也很籠統(tǒng)，其實總結起來就一句話：四力并舉，加快大吃小進程。在這里為什么關鍵詞是調(diào)整，而非洗牌。因為就短期來看，確實很多貼牌廠商、小品牌會因為多重環(huán)境的變化，各環(huán)節(jié)門檻的提高而逐步被清理出局，但是就長遠來看，廚電行業(yè)經(jīng)過這樣的調(diào)整，才有可能迎來又一個高速發(fā)展期。

　　企業(yè)關鍵詞：變革

　　重慶理想通過多年的努力，將年代廚衛(wèi)在重慶打造成了行業(yè)知名品牌，公司堅持不懈的期望為消費者提供高性價比產(chǎn)品。但是邁進2015年后發(fā)現(xiàn)，隨著消費者迭代，關注點隨之迭代：六零后關注產(chǎn)品性價比，所以我們正對他們做促銷是無往而不利的;七零后關注專業(yè)和產(chǎn)品單一品質(zhì)，所以做測評、比參數(shù)，他們是買賬的。到了八零、九零后，性價比不重要，有信用卡;測評是你做主導，我沒參與，我更重視線下體驗，我有更多的特殊需求;面對充滿個性的八零、九零后，很多商家傻了。

　　剛需群體信息獲取渠道發(fā)生改變：八零、九零后已經(jīng)完全習慣于依賴互聯(lián)網(wǎng)來獲取信息，這一改變使消費者在進入到傳統(tǒng)終端店之前已經(jīng)開始了品牌選擇和產(chǎn)品選擇。因此，對于我們而言如何獲取品牌關注和移動端傳播成為了新課題。

　　野蠻生長，服務體驗低增長：廚電行業(yè)，生存在家電和建材的夾縫中，很難獲得類似大電的深層次變革，久而久之，很對代理商對自己的服務水準沒有隨著體量的增長和升高，消費者對比之后對廚電零售環(huán)節(jié)的整個服務鏈表達出的不滿在日益增多。如何尋求突破口，也是橫在公司面前的一道難題。

　　浮躁心態(tài)終將全盤盡失：從廠商到代理到零售，感覺浮躁，沖刺著各個行業(yè)、各個層級，什么“3年走向全國”、“5年百億目標”的口號層出不窮，強大強大，大是第二步的事情。不管是廠商還是代理，做產(chǎn)品問題和渠道問題的綜合解決商才是做大做強的第一步。

　　市場和企業(yè)終將會有諸多的問題，“變革”在變化中求改革，提升代理商和零售商在市場敏銳度、服務質(zhì)量和心態(tài)維護這類軟實力應該算是致勝的不二法門，至于是在變化中革別人的命還是被別人革命，就全憑各自手段了。

　　個人關鍵詞：磨練

　　就個人而言，自2009年入行，中途短暫進入建材行業(yè)，至今也才不到六年時間，關鍵詞當然還是磨練和成長。自2013年進入重慶理想以來，一直致力于品牌年輕化方面的努力，因此在同年六月，啟動了“雛鷹計劃”項目，迄今也取得初步的成效。

　　保持良好的心態(tài)：“磨練”是上天知道我還缺乏某方面的能力，所以給我創(chuàng)造了惡劣的環(huán)境讓我學習，就像《孟子》里提到的：“故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。”

　　通過試錯找方法：沒有人對所有事情精通，最簡單的方法就是通過小范圍試錯快速驗證進而找出解決方法，沒有錯誤不能承受也就沒有市場不能啟動。

　　對未來充滿信心：今年，我們在各個方面面臨著巨大的危機和挑戰(zhàn)，但是我仍然對行業(yè)、對公司、對團隊、對自己充滿信心。年輕的家電人，加油!