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優(yōu)質(zhì)客戶從哪里來?

2015-09-28 12:24 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:連小衛(wèi)[ 收藏 ]

  隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,使原本競爭激烈的家電零售市場變更得更為復(fù)雜,但無論是新崛起的電商還是傳統(tǒng)的零售商,其核心還是在于誰能夠給消費(fèi)者提供他最為需要的商品及服務(wù)。目前困擾實體店的問題是顧客都去哪兒了?

  其實消費(fèi)者對家電的消費(fèi)需求是客觀存在的,關(guān)鍵在于如何找到這些精準(zhǔn)的客戶,通過活動驅(qū)動,讓客戶愿意到你的賣場中來消費(fèi)。在財神軟件舉辦的精細(xì)化營銷培訓(xùn)會上,一些零售企業(yè)分享了獲取精準(zhǔn)客戶資源的一些具體作法,記者將之總結(jié)成文,希望給讀者一些參考。

  從聯(lián)盟活動獲得優(yōu)質(zhì)客戶

  如果可以在客戶有家電需求前就發(fā)現(xiàn)他們,提前設(shè)計適合他的定制化營銷方案,賣場的推廣會更高效、更省錢。常熟交家電在常熟市共有三家零售賣場,當(dāng)?shù)毓谲娐?lián)盟、大單聯(lián)盟、家博會等建材聯(lián)盟活動非常多,交家電基本上每期都會去參加建材聯(lián)盟的促銷活動,每次在冰箱、洗衣機(jī)、廚衛(wèi)品類中各選出一兩個品牌參加。

  在當(dāng)?shù)?,參加一場建材?lián)盟活動的費(fèi)用為1~1.5萬元,每單還有50元的帶單費(fèi),交家電平均每場活動可以實現(xiàn)60萬元左右的銷售額,效果好的活動能做到100萬元。由于聯(lián)盟活動的價格打得非常低,如果從績效的角度計算,其實每次參加這類的建材聯(lián)盟活動,受現(xiàn)場出樣的限制,很難實現(xiàn)很高的銷量,有時甚至都是虧損的。

  但交家電還是堅持參加,一方面是因為這種聯(lián)盟是由第三方組織發(fā)起,為使活動效果最大化,組織者會做大量的宣傳推廣,組織方早上的晨會,會培訓(xùn)賣卡的技巧,售卡選點的技巧等,交家電每次參加活動的人員都是從促銷員中選派,參加了不同的品牌的活動之后,就如同給一線促銷員進(jìn)行了一場培訓(xùn)。但更重要的是看中后續(xù)的客戶資源。在家電賣場中,除廚電和熱水器以外,大部分都是家裝后期選購。

  聯(lián)盟活動時的客戶有很多都是剛開始買裝修材料的消費(fèi)者,還沒有進(jìn)入后期家電購買的時期,每次活動的場地有限,展示的品牌和型號也有限,可能這些品牌和型號并不是消費(fèi)者想要的。通常在聯(lián)盟活動后的15~30天期間,活動組織者就會把客戶的資料給到零售賣場,這樣賣場就能夠通過電話邀約,做二次開發(fā)。

  以前交家電也經(jīng)常做電話邀約,但因獲取消費(fèi)者的資料渠道不同,不知道消費(fèi)者是投資買房,還是自己入住,經(jīng)常會遭到客戶的投訴。而通過參加聯(lián)盟活動之后,得到的都是有真實需求的消費(fèi)者,通過后期持續(xù)性的跟蹤維護(hù),大大提升了營銷的精準(zhǔn)度。

  到小區(qū)推廣找到有需求的客戶

  除參加建材聯(lián)盟以外,到新建樓盤小區(qū)內(nèi)去挖掘客戶信息也是各零售企業(yè)常用的一種方式。

  一般到小區(qū)堆廣獲取精準(zhǔn)客戶時,通常是前期先做調(diào)研,看哪個時間段業(yè)主會在家,然后進(jìn)入小區(qū)后通過做調(diào)查問卷等方式獲得與客戶面對面溝通的機(jī)會。適宜在周六和周日開展,進(jìn)駐小區(qū)掃樓的時間段不宜過早,在業(yè)主裝修基本完成,打掃衛(wèi)生階段效果會比較好,這種客戶一般有時間,推廣人員可以與顧客慢慢聊出需求。這部分客戶都是有剛需的客戶,可以配以贈送邀約卡的方式,讓客戶知道賣場在搞活動,而且活動很大就可以。

  但小區(qū)推廣最好是做到市場要往前延伸。

  例如,內(nèi)蒙某家電經(jīng)銷商的是從土地規(guī)劃規(guī)劃開始進(jìn)行跟蹤,獲取必要信息,包括所開發(fā)小區(qū)面對的用戶群定位、承建的建筑公司是哪家,預(yù)計交房時間,共有多少戶,戶型結(jié)構(gòu)有哪些、戶型內(nèi)的布局,一直追蹤至物業(yè)進(jìn)駐等。這樣,在小區(qū)業(yè)主拿鑰匙之前,就可以把推廣的基礎(chǔ)工作做扎實。重點小區(qū)重點攻關(guān),甚至將優(yōu)惠券印制物業(yè)手冊中,保證有業(yè)主拿鑰匙階段就有前期的滲透。

  在小區(qū)交工之后,經(jīng)銷商再會派業(yè)務(wù)組進(jìn)小區(qū)去掃樓,更進(jìn)一步了解業(yè)主的詳細(xì)信息,包括工作單位、品牌偏好、家庭人口結(jié)構(gòu)、選用的家裝修公司等等。針對掃樓的信息匯總分析之后,制定針對這個樓盤的產(chǎn)品及品牌組合方案,推出什么類型的促銷活動等。由于有了前期一系列的客戶信息收集,可以依據(jù)客戶的需求結(jié)構(gòu)設(shè)計不同的活動優(yōu)惠套餐,方案的針對性就強(qiáng),成交率自然也會提升。

網(wǎng)站編輯:朱禹韜
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