人性化經(jīng)營(yíng)是開辟未來商業(yè)之路

　　前些天在一次小型的論壇上有幸遇到了國(guó)內(nèi)某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)副總經(jīng)理，能有緣聆聽大咖級(jí)別的演講是一種幸福的事情。大咖就是大咖演講的很煽情，臺(tái)下聽得很認(rèn)真。整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)氛圍很令人震撼，臺(tái)下粉絲時(shí)而高聲歡呼，時(shí)而掌聲雷鳴。好比是參加一場(chǎng)歌舞會(huì)，臺(tái)上歌星風(fēng)情萬種臺(tái)下觀眾被深深的陶醉。大家關(guān)注的是互聯(lián)網(wǎng)在今后創(chuàng)造萬萬億的大市場(chǎng)，在這個(gè)大市場(chǎng)里面自己能占有多少。不得不令人欽佩大咖的口才和能結(jié)合整個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，在迎合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律同事又能抓住粉絲的心理。布道、授業(yè)、解惑，給大家傳經(jīng)送寶乘載互聯(lián)網(wǎng)這艘航空母艦。

　　羊毛出在豬身上

　　不得不承認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)改變了世界也影響了人們的生活，從小孩子身上似乎就能找到佐證。小孩子時(shí)常玩的智能化玩具，經(jīng)常和小伙伴玩的智能游戲。這似乎說明時(shí)代發(fā)展的一點(diǎn)一滴，也似乎說明了大浪淘沙不進(jìn)則退道理。我是生于75后的中年人思想意識(shí)相對(duì)比較保守，有時(shí)候我經(jīng)常反思一些問題。

　　例如：電子商務(wù)發(fā)展的如此迅速，傳統(tǒng)行業(yè)如何找到結(jié)合點(diǎn)，大宗的產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上能否借力發(fā)力。我兒子今年剛滿11歲經(jīng)常在網(wǎng)上玩些離奇古怪的游戲，他自己在網(wǎng)上購(gòu)物，例如買圖書、買一些智能化的玩具。最有意思的是對(duì)于自己購(gòu)買的商品好與壞自己在相關(guān)網(wǎng)上進(jìn)行評(píng)論，孩子說這是吐槽，自己有權(quán)對(duì)所購(gòu)的商品進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　記得前年在青島一次沙龍上我認(rèn)識(shí)一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的老板，這個(gè)老板生于60后，自己經(jīng)營(yíng)者一家上千人的企業(yè)。前些年生意一直做得不錯(cuò)一直在盈利，可是這幾年生意一落千丈，為此這個(gè)老板十分惱火糾結(jié)。他的觀點(diǎn)是自己的企業(yè)銷售不好都?xì)w罪于互聯(lián)網(wǎng)，每天吃不香睡不好。開會(huì)加班研究對(duì)策是經(jīng)常的事情，不惜重金到商學(xué)院學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)。自己實(shí)踐一年來，網(wǎng)上的生意并沒有達(dá)到預(yù)期效果反而賠了上千萬，因?yàn)檫@些本來找不到北的他更是一籌莫展，不知道問題的根源出在哪里。

　　大勢(shì)所趨中我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)無可厚非，有人說互聯(lián)網(wǎng)是萬能的，離開互聯(lián)網(wǎng)是萬萬不能的?，F(xiàn)在無論傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，大家都在調(diào)整自己的思路順應(yīng)發(fā)展的潮流。假如說一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)高管月薪3萬，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)月薪可能是6萬。他們的區(qū)別是什么?有人說玩?zhèn)鹘y(tǒng)的薪酬低是正常的，玩互聯(lián)網(wǎng)的高薪是應(yīng)該的，這就是現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)小小縮影。我們暫且不去評(píng)價(jià)對(duì)與錯(cuò)是與非，大家都很聰明認(rèn)為，大家認(rèn)為好的認(rèn)為對(duì)的肯定沒錯(cuò)?；ヂ?lián)網(wǎng)好比一艘航空母艦，可以乘風(fēng)破浪獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。企業(yè)就是航母中的一顆顆螺絲釘大家都聚焦到這里，你很聰明我也不糊涂，能賺到錢的地方都會(huì)蜂擁而上。當(dāng)然，至于賺不賺錢是未知數(shù)。當(dāng)一件事物被過于的神話，必定形成泡沫，有泡沫難免就會(huì)有被破掉的風(fēng)險(xiǎn)，通俗一點(diǎn)說吃狗肉是為了長(zhǎng)人肉，羊毛出在豬身上，你請(qǐng)客我買單。看筆者這么說，可能有人會(huì)這么問：如果互聯(lián)網(wǎng)不是未來商業(yè)，那么我們企業(yè)的方向在哪里？

　　利人才能利己

　　喊破嗓子不如做出樣子，現(xiàn)在互聯(lián)熱催熟了投資行業(yè)。從80后創(chuàng)業(yè)到90后創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡。在圈子里面大家經(jīng)常談?wù)撛掝}就是自主創(chuàng)業(yè)，好項(xiàng)目找風(fēng)投通過一輪一輪的融資然后上市。似乎一夜之間滿城都是黃金甲，白花花的銀子堆積如山的元寶在向你我招手。

　　其實(shí)關(guān)于投資更多時(shí)候投資的是人，有時(shí)候一個(gè)項(xiàng)目看起來平平常常。對(duì)投資人看重的是項(xiàng)目發(fā)起人比較靠譜，在團(tuán)隊(duì)運(yùn)作做事做人方面值得信賴這些就是投資的理由。有的企業(yè)很聰明但不智慧，聰明和智慧是兩碼事。例如在日常管理上不注重小節(jié)，有的企業(yè)對(duì)員工缺少關(guān)愛。員工幸福指數(shù)很低，好多核心員工對(duì)環(huán)境待遇不滿意于是選擇了大批的跳槽。多數(shù)跳槽者都跑到同行哪里去了，問他們跳槽的原因有的是待遇問題，有的是公司對(duì)這些人過于苛刻。

　　一個(gè)優(yōu)秀的風(fēng)投公司在計(jì)劃對(duì)某企業(yè)進(jìn)行投資時(shí)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展史和企業(yè)團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化一定做到深入細(xì)致的調(diào)研。如企業(yè)在對(duì)員工的態(tài)度上也折射出這個(gè)企業(yè)將來發(fā)展是好還是不好，這些雖然說不上必要條件，但這是未來企業(yè)發(fā)展是一大主旋律，能活的久走的長(zhǎng)才是硬道理。未來，是一群正知，正念，正能量人的天下。真正的危機(jī)，不是金融危機(jī)，而是道德與信仰的危機(jī)。與智者為伍，與良善者同行，心懷蒼生，大愛無疆。