815家電節(jié) 冰箱成海爾唯一堅守陣地

    　　眾所周知，冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)和熱水器曾經(jīng)是海爾的四大拳頭產(chǎn)品。而從8.15當(dāng)日京東平臺的銷售數(shù)據(jù)上看，海爾在洗衣機(jī)和空調(diào)等品類都處于劣勢，只有冰箱的占比排在第一位。這既是海爾的互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)略相比，單一的數(shù)據(jù)似乎并能說明全面問題，卻暴露出傳統(tǒng)家電品牌在轉(zhuǎn)型的過程中，原有優(yōu)勢的逐漸丟失。

　　星圖數(shù)據(jù)顯示，在本次8.15家電節(jié)的京東促銷中，位列銷售額前十位的分別是海爾、容聲、美的、奧馬、康佳、TCL、美菱、西門子、海信和櫻花。從銷售額占比看，海爾以9.4%位列第一。單看銷售量的數(shù)據(jù)，奧馬的銷售量則以1195臺超過海爾的1183臺。從單品數(shù)量上看，海爾冰箱類單品達(dá)到24款，從單門到雙開門到四門，幾乎囊括了城鄉(xiāng)各類消費者家庭的使用范圍。以目前城市年輕家庭最喜歡購買的300升以上大容積產(chǎn)品為例，海爾冰箱的性價比無疑使最好的。其649升的冰箱價格僅為5999元，比類似容積某外資品牌產(chǎn)品的價格低了10%以上。

　　作為專攻線上的冰箱品牌，奧馬是該品類中單品數(shù)量最多的，達(dá)到33個單品。同時，因為性價比高，奧馬廣受城鄉(xiāng)消費者關(guān)注。例如，在京東上，奧馬冰箱價格超過3000元的產(chǎn)品只有四款。從產(chǎn)品的外觀色彩的選擇上看，奧馬也迎合了廣大城鄉(xiāng)消費者的口味。

　　星圖數(shù)據(jù)顯示，8.15當(dāng)日，京東商城容聲和美的冰箱的銷售額排在第二、三位。這顯示出傳統(tǒng)家電品牌近年來在營銷策略上的轉(zhuǎn)變已經(jīng)取得的成就。尤其是美的，更是在該品類上實現(xiàn)了自我的超越。

　　另外，值得關(guān)注的品牌是寧波櫻花。提到櫻花，大多數(shù)人想到的是以生產(chǎn)廚衛(wèi)電器產(chǎn)品的昆山櫻花。去年底，天貓平臺清除了廣州櫻花，為昆山櫻花正了名，也為很多消費者挽回了損失。遺憾的是，冰箱品類的櫻花，也與昆山櫻花無關(guān)。櫻花冰箱是寧波某公司生產(chǎn)的，可以說，在城市主流渠道很難進(jìn)入的情況下，這些擦邊球打企業(yè)靠著電商平臺獲得了收益。這既是昆山櫻花的悲哀，也是電商平臺管理上的失誤。

　　盡管網(wǎng)絡(luò)平臺的銷售與傳統(tǒng)店面有差異，但是在對消費者負(fù)責(zé)上卻不能有差異。因此，希望網(wǎng)絡(luò)平臺規(guī)范產(chǎn)品采購的行為，對市場負(fù)責(zé)，對消費者負(fù)責(zé)，對自己的品牌美譽度負(fù)責(zé)。