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成功有道!優(yōu)秀凈水器經(jīng)銷商6大共性

2015-07-08 10:21 來(lái)源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:龐亞輝(( CILLY水麗凈水 總經(jīng)理))[ 收藏 ]

今年我應(yīng)中凈聯(lián)的邀請(qǐng)作為“中凈聯(lián)百城經(jīng)銷商培訓(xùn)會(huì)”的特約嘉賓就“凈水行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、特征、新現(xiàn)象”等內(nèi)容進(jìn)行專題巡回主講,并就“凈水機(jī)渠道商如何有效賣貨等的營(yíng)銷方法和經(jīng)驗(yàn)”作分享,因此先后在徐州、太原、上海、成都等地與各品牌規(guī)模不一的凈水機(jī)代理商近距離面對(duì)面溝通。在這個(gè)過(guò)程中,筆者感觸頗深。我發(fā)現(xiàn),其實(shí)盡管地域人文不同,但優(yōu)質(zhì)的凈水機(jī)經(jīng)銷商和代理商所擁有的特質(zhì)卻大體相同的。不是有那句話嘛,“不幸的人各有各的不幸,幸福的人卻大體相似!”所以根據(jù)我的分析,優(yōu)秀凈水渠道商至少有如下6大特質(zhì)體現(xiàn)得非常明顯,值得大家去學(xué)習(xí)和揣摩!

特質(zhì)一:學(xué)習(xí)意識(shí)和學(xué)習(xí)力強(qiáng)。

凡是做得稍有規(guī)模的凈水機(jī)渠道商,基本上都具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,對(duì)營(yíng)銷技能和產(chǎn)品知識(shí)都有很好的掌握,這是一個(gè)普遍現(xiàn)象。與此同時(shí),學(xué)習(xí)意識(shí)很強(qiáng)體現(xiàn)在我們通過(guò)“中凈聯(lián)百城經(jīng)銷商培訓(xùn)會(huì)”項(xiàng)目上與廣大凈水機(jī)代理商和經(jīng)銷商的接觸:報(bào)名信息一旦發(fā)布,他們往往會(huì)比較主動(dòng),能夠在第一時(shí)間報(bào)名要求參會(huì),生怕錯(cuò)失學(xué)習(xí)良機(jī)。同時(shí),優(yōu)質(zhì)的凈水渠道商會(huì)全程參與、全程傾聽(tīng),并不時(shí)地做筆記,很少在會(huì)場(chǎng)走動(dòng),幾乎沒(méi)有心不在焉的現(xiàn)象。更有甚至,有的是趕幾百里路來(lái)聽(tīng)會(huì)。而這些參會(huì)者中,有不少已經(jīng)做到數(shù)千萬(wàn)元級(jí)別的流水規(guī)模的凈水機(jī)經(jīng)銷商和凈水機(jī)代理商。

我認(rèn)為,對(duì)這些優(yōu)秀的渠道商而言,信息互通、博學(xué)眾長(zhǎng)、深度探討是其能夠獲取成功的一大保障。

特質(zhì)二:為人低調(diào)少有張揚(yáng)。

與不少在QQ群或者微信群里極為活躍、常常一分錢兩分發(fā)紅包的凈水人不同,比較優(yōu)質(zhì)的凈水機(jī)渠道商群體則顯得很低調(diào),雖然他們也都有QQ和微信,但很少在上面吐槽或者八卦,基本上都是就事論事地進(jìn)行探討,沒(méi)事絕不廢話,更不會(huì)騷擾別人。偶爾也會(huì)在空間或者朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)幾篇所代理品牌的活動(dòng)或者行業(yè)信息,再就是轉(zhuǎn)載比較有深度的一些觀點(diǎn)類的文章了,什么成功學(xué)類打雞血的信息,在這群人里面很少見(jiàn),更少見(jiàn)“今天買了啥、昨天去了哪,現(xiàn)在在吃啥”的消息。當(dāng)然,他們繁忙可能是一大因素,但不騷擾別人,尊重別人也自重自己也是一大因素。

比如像怡口成都的代理商劉總,在參加“中凈聯(lián)百城經(jīng)銷商培訓(xùn)會(huì)成都站”會(huì)議時(shí),入場(chǎng)比較早,至始至終都很低調(diào),要不是設(shè)置有她發(fā)言環(huán)節(jié),你幾乎看不出她能夠做到了大幾千萬(wàn)的流水。在太原培訓(xùn)會(huì)時(shí),??傄差愃疲桃黄鹋c主講人互動(dòng),很是用心。這樣的例子很多。

特質(zhì)三:心態(tài)樂(lè)觀兼具危機(jī)意識(shí)。

當(dāng)不少人都在說(shuō)賣凈水機(jī)很辛苦時(shí),CILLY水の麗智能凈水機(jī)河南代理商趙總卻很樂(lè)觀,他此前是做衛(wèi)浴產(chǎn)品的,后來(lái)跨界做了水麗凈水機(jī)項(xiàng)目,自身親和力強(qiáng),一直傳導(dǎo)著積極的正能量給他的團(tuán)隊(duì)和分銷商,從來(lái)看不到他叫苦。成都康麗根代理商沙總也持類似的觀點(diǎn):“我覺(jué)得做凈水是一件很快樂(lè)的事情,為什么感覺(jué)著很累很苦呢?現(xiàn)在是一年比一年好??!”這種信息傳導(dǎo)出來(lái),使整個(gè)中凈聯(lián)的會(huì)場(chǎng)都充滿著快樂(lè)。但是,真要聊起嚴(yán)肅的未來(lái),他們依然會(huì)提出一二三來(lái),今年、明年、后年會(huì)是什么樣子,格局會(huì)如何,有什么新的趨勢(shì),對(duì)我會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響?我該如何應(yīng)對(duì)?這在成都會(huì)議怡口劉總的言語(yǔ)中就能夠感受得到,雖然現(xiàn)在規(guī)模還可以,而且也比較賺錢,但危機(jī)意識(shí)很強(qiáng)。

特質(zhì)四:定位明確主業(yè)突出。

大凡做得好的渠道商,對(duì)自身都有明確清晰的定位,我是做工程商,還是做零售商,是做批發(fā)商,還是做禮品渠道商?我的目標(biāo)消費(fèi)者在哪里,是賣高價(jià)位產(chǎn)品,還是中端價(jià)位產(chǎn)品,什么樣的品牌是適合我操作?這些問(wèn)題在較優(yōu)秀的渠道商心里已經(jīng)很清晰。

再一個(gè)問(wèn)題是,渠道商往往對(duì)所代理的品牌都比較聚焦,一般做12個(gè)品牌,很少做三個(gè)以上的品牌的,他們都很清楚聚焦才是做大做強(qiáng)的根本,只有聚焦,才能把人財(cái)物集中到一點(diǎn)去發(fā)力,否則就分散資源、分散精力了,而且會(huì)造成內(nèi)部品牌與品牌之間、品類與品類之間、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間打架而自我消耗的問(wèn)題。

“我們老板做了好幾個(gè)牌子,顧客進(jìn)店后,我都不知道該推哪一個(gè)品牌、哪一種凈水機(jī),”這是某渠道商導(dǎo)購(gòu)的發(fā)言,也代表了一線的聲音,具有代表意義。所以,聚焦很重要。

特質(zhì)五:不抱怨廠家信心堅(jiān)定。

與優(yōu)秀的凈水機(jī)代理商和經(jīng)銷商溝通,一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象是,這些渠道商很少提及“東家”的事情,即便提及了廠家,也大都給予了積極正面的評(píng)價(jià),很少聽(tīng)到對(duì)所代理品牌“說(shuō)三道四”的現(xiàn)象。他們更多的是從自身去查找不足分析原因。

不僅如此,如果會(huì)議上有別的廠家的渠道商或者主講人提到參會(huì)渠道商所代理品牌存在的問(wèn)題時(shí),他們往往會(huì)給予糾正或者補(bǔ)充說(shuō)明,試圖給“東家”正名?!案梢恍芯蛺?ài)一行,做一個(gè)品牌就愛(ài)一個(gè)品牌,選擇了就牽手走下去”,是對(duì)他們心態(tài)的最好詮釋。

特質(zhì)六:價(jià)格不是項(xiàng)目運(yùn)作的核心。

在凈水行業(yè),一個(gè)明顯的兩極分化現(xiàn)象就是一邊一部分廠家和渠道商可著勁地打價(jià)格戰(zhàn),打得頭破血流、筋疲力盡,把廠家打的連褲衩都沒(méi)有了,更談不上對(duì)渠道商的支持。而渠道商也被打得茍延殘喘著,茫然地看著未來(lái)幻想著“詩(shī)和遠(yuǎn)方”。顯然價(jià)格戰(zhàn)把廠商都拖進(jìn)了“水深火熱”之中,是殺敵一千自損八百的“零和游戲”!

另一面,則是優(yōu)質(zhì)渠道商所占領(lǐng)的高端市場(chǎng)“一片藍(lán)?!?,小日子過(guò)得有滋有味。他們一個(gè)共同的特性是絕不打價(jià)格戰(zhàn),能賣系統(tǒng)的賣系統(tǒng)、能賣方案的賣方案、能賣品牌的賣品牌,能賣體驗(yàn)的賣體驗(yàn),總之讓業(yè)主感覺(jué)著可信賴、有價(jià)值感、有信賴感,有里有面!

“我在徐州市場(chǎng)就是賣系統(tǒng)和方案,甚至單臺(tái)機(jī)器零售都很少做,我從來(lái)不參與他們的價(jià)格戰(zhàn)。有時(shí)看著他們一家家地因打價(jià)格戰(zhàn)最后都陸續(xù)地死掉,覺(jué)得挺同情他們的,”濱特爾代理商李總在中凈聯(lián)培訓(xùn)會(huì)上的分享具有很強(qiáng)的代表性。

無(wú)論美的、怡口、康麗根、濱特爾、還是格力、CILLY水の麗、3M、開(kāi)能的凈水機(jī)渠道商,大家?guī)缀跣纬闪艘恢乱庖?jiàn),做凈水營(yíng)銷沒(méi)有最好的方法,更沒(méi)有絕對(duì)的模式,也沒(méi)有什么終南捷徑。因地制宜,研讀成功,分析失敗,揚(yáng)長(zhǎng)避短,凈水經(jīng)銷商和代理商才能走得長(zhǎng)久!

網(wǎng)站編輯:石少菊
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