跨界融合 廚電一體化的未來

盡管家電制造商、代理商，櫥柜制造商和銷售商，都在主打櫥電一體化銷售模式，但在經(jīng)銷商看來，這個看似應(yīng)該一體化的廚房，實際上卻無法一體化，這和中國消費習性有關(guān)，中國人喜歡買每個品類都聽說過的產(chǎn)品，而且廠家也確實無法同時做強多個品類的品牌影響力。

綜合而言，櫥電一體化發(fā)展的第一個階段是混搭期，90%整體廚房都是各種品牌和品類混搭出來的。第二個階段是以經(jīng)銷商為主的亂搭期，經(jīng)銷商認為這樣搭對，就是方向。這也是各個地區(qū)的代理商都在積極打造自有櫥柜品牌，帶動廚電銷售的原因。第三個階段是櫥柜廠家的有心栽花期，這個時期，櫥柜品牌已經(jīng)開始有做好一體化產(chǎn)品的信心和決心，包括技術(shù)、產(chǎn)品功能都嚴格尊重消費者的理解和要求去做，這是個較長的階段。第四個階段，就是泛家居一體化，O2O的時期一旦爆發(fā)，一體化的增長率很高，因為到這個時期，消費者已經(jīng)很信賴一體化產(chǎn)品了。

未來，O2O并不是一個獨立的品牌和品類在做，而是會把家電、櫥柜、地板都組合進去，選擇業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的品牌一起去實現(xiàn)一體化，包括一體化的裝修。這種泛家居一體化的模式，帶來了成本的大幅下降，對消費者很有吸引力。建材行業(yè)里的大自然、東鵬的家居一體化體驗店，通過線上線下的雙向互動和引流，線上線下攜手共進，深挖渠道客戶，實現(xiàn)廠商共贏。消費者可以在線上下定單，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，十分鐘內(nèi)可以給到消費者多種解決方案。

所以，現(xiàn)在仍然處于一、二、三階段并存的局面，到第四階段還需要3～5年的時間。在O2O的推動下，未來，企業(yè)一定會通過泛家居一體化的體驗店，給消費者提供一體化定制的產(chǎn)品，從而實現(xiàn)價值最大化。如現(xiàn)在的冠軍聯(lián)盟，其中有7家是上市公司，因為是行業(yè)最優(yōu)秀的品牌的新組合，通過多品牌的融合，組合所產(chǎn)生的力量很大，在泛家居一體化進程一定有很大的市場機會，市場潛力。

未來櫥電一體化一定是多個行業(yè)、多個品牌的充分融合。