防范尾單產(chǎn)品的流入

　　前陣子聽說一些關(guān)于加工廠尾單產(chǎn)品流入市場的情況，這種情況對于廠家和代理商來講，都是一種嚴(yán)重的侵權(quán)行為，侵犯了優(yōu)秀廠家的知識產(chǎn)權(quán)，非法侵占了廠家的研發(fā)成本和制造成本。

　　此外，尾單情況其實(shí)是由優(yōu)秀品牌廠家在和OEM加工合作過程中的一些漏洞所引起的，問題大多出現(xiàn)在這個(gè)環(huán)節(jié)，但表現(xiàn)則在市場。對于廠家來說，不僅僅是經(jīng)濟(jì)權(quán)益被侵占，還導(dǎo)致了市場混亂，包括亂價(jià)、竄貨，甚至比之還嚴(yán)重的現(xiàn)象，侵占和蠶食了正品市場的空間。所以，這種損失是間接的。

　　防范的辦法依靠在實(shí)踐中摸索，但如果到市場上排查、處理違法違規(guī)經(jīng)銷商不是一個(gè)好辦法。市場上能取證，查來源，但解決問題的關(guān)鍵點(diǎn)有兩個(gè)。

　　一方面，在于OEM合作廠家，發(fā)現(xiàn)采取重罰。不能因?yàn)闋奚私诶娑犚谎坶]一眼，不了了之，以防范和威懾為主。

　　另一方面，要對廠家“內(nèi)鬼”嚴(yán)查。尤其是第二條，需要防范和處置廠家內(nèi)部，沒有“內(nèi)鬼”引不來“外賊”。應(yīng)該說，企業(yè)重點(diǎn)在管理、監(jiān)控、處罰，包括稽查上下一些功夫，因?yàn)橛行┦菑S家負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員抽取中間差價(jià)，而這種行為有些時(shí)候廠家和合作的OEM方很可能并不知情，所以內(nèi)部的管控和稽查尤為重要。

　　尾單產(chǎn)品在市場上的流通這件事情引起的結(jié)果非常嚴(yán)重，表面看可能損失不甚嚴(yán)重，丟掉的其實(shí)不僅僅是銷售。尤其對于產(chǎn)品品質(zhì)甚至品牌都與原廠一模一樣的行為，嚴(yán)重的時(shí)候必須訴諸法律。

　　另外，需要運(yùn)用一些方式或手段，類似條碼。當(dāng)然，有些產(chǎn)品單價(jià)低，零售價(jià)一、二百元，上條碼需要考慮成本。而對于安裝類或者零售單價(jià)高的產(chǎn)品，則必須要上條碼以便采取更為有效的監(jiān)控管理。