練內(nèi)功 代理商的路才能走遠

　?、俦本┯鹇∪f和商貿(mào)公司總經(jīng)理李連文分享預(yù)算與授權(quán)決定企業(yè)的良性發(fā)展。

　　本次代理商沙龍的議題主要有兩個，一是針對團隊授權(quán)和激勵。北京羽隆萬和商貿(mào)公司總經(jīng)理李連文、深圳夏怡商貿(mào)公司李銀清和南華工程集團公司孫乃樹分別根據(jù)自己公司的情況做了經(jīng)驗的介紹。三位都有著十余年代理商公司的運作經(jīng)驗，各自的公司都是通過預(yù)算達成充分的授權(quán)，并通過激勵團隊，提升公司的效率、效益。

　　另一個議題是圍繞代理商后臺系統(tǒng)建設(shè)展開的。天津傾心商貿(mào)公司總經(jīng)理周忠蕩、北京天宇林商貿(mào)公司總經(jīng)理王磊、北京博信達商貿(mào)公司董事長周克非都根據(jù)公司這幾年后臺系統(tǒng)建設(shè)過程中獲得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，分別做了主題發(fā)言。先進的后臺系統(tǒng)讓天津傾心公司在多品牌運作，直營天津各級市場，能夠保持較快的增長。北京天宇林公司面對的是終端型市場，代理的品牌包括凈水、小家電和洗衣機。財務(wù)和內(nèi)部機制的健全、倉儲物流服務(wù)體系的完善、公司體系的高效運轉(zhuǎn)等是最為重要的，是保證天宇林公司未來發(fā)展的源動力。北京博信達雖然是單品牌運作，但面對幾百家賣場，高效的后臺也是博信達多年來持續(xù)打造的。